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大家好，我是公子。

昨晚（10月10號）刷到宗馥莉辭職的新聞，給我嚇一大跳。

不是剛澄清宗馥莉沒被帶走，正常上班嗎，怎么這么快就辭職了？！

而且，雖然宗馥莉辭職過，但第一次辭職是公司長老對她不服。宗馥莉以退為進，用辭職引起大家關注，只用了7天就完成了“熹妃回宮”。

但這次，性質更嚴重！

上個月12號她就遞交了辭呈書，什么法人、董事、董事長，統(tǒng)統(tǒng)不干了。

娃哈哈也沒過多挽留，同意她的辭職，大大方方地蓋章確有此事。

不過，新的總經理當過宏勝的法務部部長，董事長職務暫時空缺著。

全網好奇，宗馥莉和娃哈哈是真分開了嗎？

02

現(xiàn)在大伙兒都說，辭職是因為商標使用“不合規(guī)”，宗馥莉干脆搞自己的牌子“娃小宗”。

叔叔宗澤后更是捅刀說：

“娃哈哈股份要都是宗馥莉的，她想干嘛就干嘛。但娃哈哈本質上是國家說了算，宗馥莉應該學會夾著尾巴做人。她要是把我的話聽進去，就不會今天這樣了，都是水軍害了她！”

怎么說呢，宗澤后不是第一次對親戚落井下石了。

但娃哈哈的股權確實是個大麻煩，有三大股東：杭州國資、宗家還有職工持股會。

宗馥莉用娃哈哈商標的，沒法自個說了算。

商標也確實是娃哈哈最值錢的東西了，全球最著名的兩家品牌評估公司，都估價900億左右！

結果宗馥莉讓宏勝做娃哈哈代工廠就算了，連娃哈哈300多件商標也想轉入宏勝。

娃哈哈內部能答應嗎？肯定不能啊，甚至抗議起了宗馥莉。

即便宗馥莉提高了娃哈哈全國飲料銷售的凈收入，打破了娃哈哈成立以來的增速紀錄，但輸在沒有她爸的創(chuàng)始人光環(huán)，也不打溫情牌安撫人心，總被股東詬病。

甚至股東的擔憂不無道理，宏勝確實扎眼過頭。

有人算過，2022年，國資控股的娃哈哈集團僅占整個“娃哈哈系”凈利潤的0.39%，凈利潤才1871萬。

宗馥莉通過宏勝控制的體外利潤呢？沖到了47億！

1871萬跟47億，這251倍的利潤差距，還不夠說明問題嗎？

所以，就算杭州發(fā)展經濟偏向藏富于民，不跟企業(yè)爭利，但看到今年宗家連續(xù)劇不斷，又是分家產打小三，又是海外資產大曝光，官方也該有所舉動。

10月2號，據媒體報道，官方立案調查了宗馥莉的得力干將嚴學峰，5號才把人放走，而且隨時可以再次傳喚。

考慮到嚴學峰不僅是宏勝的高層，還是杭州某公司的經理，而這家公司是娃哈哈飲用水有限公司的唯一經銷商。此外，嚴雪峰還在跟娃哈哈有關的近190家企業(yè)中擔任監(jiān)事職務。

官方查他有沒有損害國有資產，這就說明宗馥莉那一連串動作，已經被官方關注。

每一筆關聯(lián)交易，每一個定價怎么定的，每一次利潤背后，都可能是一場看不見硝煙的戰(zhàn)斗。

03

不過，別看宗馥莉不管娃哈哈了，她還是娃哈哈第二大股東，還不到出局的地步。

甚至說她兩手準備著。

第一是員工持股問題。

宗慶后在2018年買回員工股，但現(xiàn)在很多員工不認，工商信息中這部分股份也沒有變更。

宗馥莉急得舉報法院，希望趕緊這事辦妥。

因為如果這事辦妥，宗馥莉就成了娃哈哈最大股東，那宏勝對娃哈哈商標不就說用就用？

第二是另起爐灶，新品牌“娃小宗”。

早在今年2月，宏勝就注冊了一系列商標，比如娃小宗、娃小哈等。

上個月也傳出，宗馥莉要啟動新品牌“娃小宗”，去替代40多年歷史的“娃哈哈”。

現(xiàn)在辭職后，更是注冊好了娃小宗的官方賬號了。

而且，宏勝確實有另起爐灶的基礎，19個生產基地，48家子公司，104條生產線。

宗馥莉定下目標，明年娃小宗銷售額要到300億！

但能不能實現(xiàn)，不好說。

沒記錯的話，宗馥莉之前推出的個人品牌KellyOne賣不出去，后來都成員工福利了。

現(xiàn)在娃小宗的首款產品“凝香烏龍無糖茶”，定價4塊錢，能殺出重圍嗎？

更遭的是，外部，有經銷商說，不會去做娃小宗，因為擔心市場不接受。

內部，捅刀的叔叔宗澤后還有另一個大動作，給他自己的“娃小智”開啟招商活動。

早不來晚不來，這時候招商，一看就是要對打宗馥莉的娃小宗。

宗馥莉現(xiàn)在四面楚歌，除了復刻娃哈哈的成功，還要應對官方的專班調查，叔叔的爭奪市場，以及二房一家的虎視眈眈，畢竟香港法院早就駁回了她的信托資產解凍請求。

這么多條戰(zhàn)線，消耗著宗馥莉的精力，宗馥莉接下來怎么重新當大女主？只能說，這場娃小宗的突圍戰(zhàn)，既是對宗馥莉個人的試煉，也是家族企業(yè)代際傳承里的典例。

咱們作為吃瓜群眾，沒有宗馥莉這樣的煩惱，在官方定性之前，當然是等下一集咯！