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創(chuàng)新業(yè)務(wù)崛起、全球化加速 ??低曌鰧α耸裁?/h1>
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獨立 稀缺 穿透





新起點、新挑戰(zhàn)

作者:喬治

編輯:聞道

風品:可樂

來源:銠財——銠財研究院

世界上很多事急不來。比如科技創(chuàng)新,是一個涉及眾多領(lǐng)域、需逐步打磨的系統(tǒng)性工程。要求玩家保有足夠的耐心、充足的實力,以及敏銳的戰(zhàn)略眼光。

??低曊咴谶@條路上,從傳統(tǒng)安防產(chǎn)品供應(yīng)商向“智能物聯(lián)AIoT”解決方案及大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。不僅是技術(shù)路徑的升級,更是商業(yè)模式與價值邏輯的重構(gòu),通過感知技術(shù)、人工智能與物聯(lián)網(wǎng)深融,來拓展業(yè)務(wù)邊界、提升產(chǎn)品附加值,以應(yīng)對全球數(shù)字化浪潮的新需求。

9月24日,2025年智慧港口大會召開,??低晹y起重機專用監(jiān)控設(shè)備、皮帶機智能監(jiān)測設(shè)備及港口數(shù)字孿生系統(tǒng)等亮相,錨定港口運營效率、運維、調(diào)度等痛點提供創(chuàng)新技術(shù)方案。

9月16日,憑借獨創(chuàng)的“數(shù)智質(zhì)量”質(zhì)量管理模式,海康威視又榮獲第五屆中國質(zhì)量獎,實現(xiàn)了浙江省該獎項“零的突破”。標志著公司真正將AIoT技術(shù)扎根于實體運營場景,走出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的新路徑。

在傳統(tǒng)主業(yè)增長放緩、地緣政治風險加劇等多重挑戰(zhàn)下,上述喜報著實振奮人心。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能漸入收獲季,如何做到的?還有無短板隱憂呢?

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10年磨劍 創(chuàng)新業(yè)務(wù)崛起

LAOCAI

先看業(yè)績基本面。最新財報顯示,2025上半年??低暊I收418.18億元,同比增長1.48%;歸屬于上市公司股東的凈利56.57億元,同比增長11.71%。經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額達到53.43億元,同比激增近30倍?,F(xiàn)金流如同企業(yè)血液,大幅改善意味著公司抗風險力增強,展現(xiàn)出財務(wù)管理成效、綜合經(jīng)營韌性。

追其原因,離不開企業(yè)刀刃向內(nèi)、決絕革新:自2024下半年起,海康威視以利潤增長為核心,持續(xù)推進組織變革和精細化管理。如業(yè)績說明會所言,2025上半年的經(jīng)營成果充分顯現(xiàn)了變革成效。通過優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和流程,??低暡粌H提高了運營效率,還增強了對市場變化的響應(yīng)能力,為長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為例,已是增長新引擎。上半年營收達到117.66億元,同比增長13.92%,占比從2024年的超18%升至超28%,增速顯著高于傳統(tǒng)主業(yè),透出濃濃的第二曲線氣質(zhì)。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)包括智能家居、機器人、汽車電子、智慧存儲等。以汽車電子業(yè)務(wù)為例,??低暿菄鴥?nèi)前裝車載傳感器賽道的頭部供應(yīng)商之一,以視覺和毫米波雷達技術(shù)為核心,產(chǎn)品涵蓋各類攝像頭、超聲波雷達、毫米波雷達等。

2025上半年,汽車電子業(yè)務(wù)營收23.52億元,同比增幅達46.48%,成為??低暿杖朐龇畲蟮陌鍓K??煸鲋饕靡嬗趪鴥?nèi)3C產(chǎn)業(yè)、新能源汽車及鋰電池業(yè)的需求拉動,也得益于公司自身早期布局、戰(zhàn)略蓄力卡位。

增長背后,是AI技術(shù)深度賦能的護城河。眾所周知,物聯(lián)感知設(shè)備采集到的數(shù)據(jù)想被更好利用,核心在于人工智能。從感知、檢測到?jīng)Q策,離不開AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的協(xié)同支持。早在2006年,海康威視就開始布局AI領(lǐng)域,組建了智能算法團隊,并成為業(yè)內(nèi)最早將AI產(chǎn)品化落地的公司之一。2021年,海康威視啟動大規(guī)模預訓練模型的研發(fā)工作。

2023年迎來關(guān)鍵性里程碑,公司推出??涤^瀾大模型,通過了中國信通院“可信AI大模型能力評測”。其中,模型開發(fā)能力獲業(yè)內(nèi)首個5級評分。這一自研大模型堪稱智慧大腦,為??低暤能浻布a(chǎn)品和方案在感知智能、認知智能上帶來實質(zhì)提升。2025年,公司在生產(chǎn)基地規(guī)?;涞睾?涤^瀾工業(yè)大模型,截至上半年末已推出數(shù)百款大模型產(chǎn)品。

??低曉谕顿Y者互動平臺表示,公司已發(fā)布“大模型一體化平臺”,以??怠坝^瀾”大模型為核心,深度融合DeepSeek等業(yè)內(nèi)優(yōu)秀模型的語言能力,創(chuàng)新性地實現(xiàn)物聯(lián)接入、感知認知與應(yīng)用開發(fā)三大領(lǐng)域的“一體化”,助力大模型能力在千行百業(yè)快速便捷落地。

效能到底有多大?看看下面的場景實踐或有更深體會。

例如毫米波領(lǐng)域,??低暬诤撩撞ù竽P脱邪l(fā)的毫米波人檢門,使違禁品漏檢率下降86%,成業(yè)內(nèi)首個通過中國民航最高A3標準的產(chǎn)品。視覺大模型在周界防范的應(yīng)用中實現(xiàn)誤報降低90%。2025年4月,??抵痪?、道安辦等各部門更高效、精準地管理非機動車駕駛行為。推出智能交通非機動車管控系列產(chǎn)品,在檢測載人、未戴頭盔等行為上誤檢率降超70%,漏檢率減少80%以上。

再如包裝環(huán)節(jié),通過觀瀾工業(yè)大模型智能判定包裝配件是否放置齊全,直接省去配件物料齊套管理的工作,提效保質(zhì)。大模型在螺釘漏打、導熱墊漏放、風扇裝反等場景檢測準確率穩(wěn)定在99%以上,顯著降低質(zhì)量風險與返修成本。

值得一提的是,不同于通用大模型,業(yè)內(nèi)人士指出,行業(yè)大模型參數(shù)更加精準,其在專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用走向縱深,已不再僅僅充當“工具”,解決一些表層問題,而是逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶袠I(yè)專家”,更精準、更深入地賦能垂直領(lǐng)域。

顯然,創(chuàng)新業(yè)務(wù)的大增源于日積月累。在10年磨劍中,??低曈瓉砹撕穹e薄發(fā)。通過積極把握AI大模型技術(shù)突破、拓展場景數(shù)字化,公司成功開辟了新增長路徑。先發(fā)優(yōu)勢、核心壁壘,有望讓其保持行業(yè)領(lǐng)先地位,實現(xiàn)更穩(wěn)健和快速的發(fā)展。

2

價值爆發(fā)前夜

深耕智能物聯(lián)寶藏

LAOCAI

回望一路發(fā)展心路,從傳統(tǒng)的安防產(chǎn)品到“智能物聯(lián)AIoT”解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù),海通威視一直在通過技術(shù)創(chuàng)新來拓展業(yè)務(wù)邊界、提升產(chǎn)品附加值,目前公司已穩(wěn)坐全球安防龍頭位置,開發(fā)超30000種智能物聯(lián)產(chǎn)品。

10年間,??低晿?gòu)建了AIOT技術(shù)體系,打造了物聯(lián)感知智能化產(chǎn)品矩陣。戰(zhàn)略核心是將感知技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)運營活動的場景中,提質(zhì)增效降本。

以工業(yè)制造為例,??荡竽P彤a(chǎn)品貫穿于生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、運營管理等全流程。例如推出機械臂防撞攝像機,通過立體視覺成像技術(shù)結(jié)合大模型,可準確檢測區(qū)域內(nèi)人員滯留情況,避免機械碰撞等意外發(fā)生。

生產(chǎn)實現(xiàn)遠程在線化管理,客戶審廠因此變得高效便捷,隨時隨地就能把生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)精準同步給客戶。此外,通過工單流轉(zhuǎn)卡,將銷售訂單轉(zhuǎn)化為數(shù)字化生產(chǎn)工單,企業(yè)日均報工量200+,擺脫了原來紙質(zhì)報工單統(tǒng)計復雜、遺漏等問題,生產(chǎn)過程效率提升50%。2025上半年,??低暺笫聵I(yè)事業(yè)群(EBG)營收74.62億元。

IDC數(shù)據(jù)顯示,早在2022年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模就超1.5萬億美元,預計2026年邁過3萬億美元大關(guān),五年復合增長率(CAGR)約達16.7%。

聚焦中國市場,“數(shù)字中國”概念2016年“十三五規(guī)劃”中被首次提出,并在2021年“十四五規(guī)劃”中被確定為國家重要戰(zhàn)略之一。伴隨《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》等系列政策支持,各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求不斷增加。IDC數(shù)據(jù)顯示,到2026年,中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出規(guī)模預計超6000億美元,增速位于全球前列。

可見,??低暼蕴幱趦r值爆發(fā)前夜。面對一座潛力寶礦,上半年的業(yè)績穩(wěn)增只是一個開始。長坡加厚雪下,企業(yè)未來不缺成長遐想。

3

數(shù)字化全球化雙驅(qū)

一條規(guī)模特色護城河

LAOCAI

數(shù)字化大勢滾滾向前、不可阻擋。如何順勢乘勢,是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是??低暽罨癄I銷數(shù)字化,提升服務(wù)質(zhì)量和市場響應(yīng)速效的深意所在。

聚焦開文的第五屆中國質(zhì)量獎,??低暘殑?chuàng)的“數(shù)智質(zhì)量”質(zhì)量管理模式可謂集大成者。數(shù)據(jù)顯示,其質(zhì)量管理體系成熟度從2020年的82.66%提至2024年的86.75%,客戶滿意度從2020年的87.15%提至2024年的91.61%。

功能有多強?在南京鋼鐵,??低暤谋壬邷赜嫼透邷馗吡翑z像機等產(chǎn)品助力煉鋼、軋鋼等環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝的精準把控,進而生產(chǎn)出高質(zhì)量的鋼材。在電裝(杭州)智能工廠,??低暤漠a(chǎn)線相機和智能檢測算法,助力工廠實現(xiàn)從初品到成品質(zhì)檢的高效化、可視化和可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量得到更多保障。

質(zhì)量檢測場景中,??低曉谄囍圃煨袠I(yè)推出了X光大模型工業(yè)探傷系統(tǒng),使復雜缺陷的綜合檢出率達到99%,質(zhì)檢效率提升90%以上。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),產(chǎn)線相機搭配??低曈^瀾大模型強大的數(shù)據(jù)分析和學習能力,能實現(xiàn)對時效爐使用時長的精準自動監(jiān)管,產(chǎn)品質(zhì)量問題降低了30%......

??低暥麻L胡揚忠表示:“質(zhì)量不只是質(zhì)量部門的事情,幾乎涉及到所有崗位,從設(shè)計、制造,到銷售、售后等環(huán)節(jié),都要考慮質(zhì)量?!被诖?,“數(shù)智質(zhì)量”質(zhì)量管理模式打造的是端到端的全流程質(zhì)量管理,先進理念+成熟技術(shù),為產(chǎn)品走向全球插上一對有力翅膀,成為企業(yè)又一成長引擎。

2020年至2024年,海康威視海外營收從176.97億元飆升到318.95億元,海外市場開拓取成果豐碩。2024年,境外收入占比34.48%,毛利率46.12%;2025上半年,進一步升至36.89%、47.26%。

據(jù)ICSeeCam數(shù)據(jù),2024年全球安防攝像頭市場中,??低暿姓悸蔬_到38%,穩(wěn)居全球第一。在模擬安全攝像頭領(lǐng)域,??低暫痛笕A技術(shù)合計占據(jù)超25%份額。

能夠拔得頭籌、穩(wěn)坐王位,離不開多年深耕細作,一點點編織起營銷網(wǎng)絡(luò)、全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。早在2007年,??低暠忝闇柿撕M獍卜朗袌?,開啟全球化征程。經(jīng)過近二十年發(fā)展,如今在海外設(shè)立了80家分支機構(gòu),產(chǎn)品銷往全球150多個國家和地區(qū)。

為及時響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,??低曔€建立了印度和巴西兩大生產(chǎn)基地、100多個授權(quán)客戶服務(wù)部等,目前是全球化布局最完備的安防廠商之一。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)海外表現(xiàn)同樣可圈可點。To C消費品市場,螢石網(wǎng)絡(luò)和??滴⒂耙焉罡嗄?,目前海外收入占比相對較高;To B工業(yè)品市場,創(chuàng)新產(chǎn)品助力海外企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如??禉C器人的視覺產(chǎn)品線、AGV產(chǎn)品線,??殿S暗腦光機,??滴⒂暗墓I(yè)測溫等都是客戶眼中的數(shù)字化神器。

2024年,??低暫M庵鳂I(yè)收入與創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入和占比首超50%。行業(yè)分析師王婷妍認為,業(yè)務(wù)規(guī)模越龐大,控制質(zhì)量越不易。??低曂ㄟ^“數(shù)智質(zhì)量”模式,實現(xiàn)了全流程的質(zhì)量管理,打造了全球化營銷網(wǎng)絡(luò),形成一條規(guī)模與特色兼具的護城河。能夠預見,未來應(yīng)用場景日益豐富、數(shù)字化是不可逆的大勢,??低曈型跀?shù)字化全球化雙驅(qū)下,演繹出更多高質(zhì)量出海敘事。

4

克服了危就是機

還在趕考路上

LAOCAI

不過,這不代表無懈可擊。轉(zhuǎn)型升級從不是輕松話題,尤其對于大型企業(yè),牽一發(fā)動全身,如烹小鮮如履薄冰,即便戰(zhàn)略精準、實操高效,也難免出現(xiàn)轉(zhuǎn)型陣痛,海通威視同樣不例外。

首先,傳統(tǒng)主業(yè)仍占主導地位,增長卻有放緩跡象。即便逐步走出2024年“增收不增利”困境,但境內(nèi)主業(yè)依然面臨挑戰(zhàn):2025年二季度營收增速再度轉(zhuǎn)負,收入占比進一步降至63.11%,成為拖累整體業(yè)績的主要因素。

2025上半年,公司面向政府客戶的公共服務(wù)事業(yè)群(PBG)營收同比下滑2.1%。盡管有特別國債等政策支持,難完全對沖地方財政壓力、政府投資壓縮等影響、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需求出現(xiàn)波動。更令擔憂的是,上半年服務(wù)中小企業(yè)的中小企業(yè)事業(yè)群(SMBG)營收大降29.75%。如何妥善應(yīng)對,考驗??低暤拇笾腔?。

其次,盡管最新半年報強調(diào)“絕大部分產(chǎn)品線都已結(jié)合AI技術(shù)推出了AI產(chǎn)品”,并持續(xù)投入AI大模型研發(fā),推出數(shù)百款大模型產(chǎn)品。可據(jù)新黃河報道,2024年??低曆邪l(fā)人員量首次下滑,較2023年減少200多人,2025上半年研發(fā)費56.70億同比微降0.50%。是否影響長遠技術(shù)創(chuàng)新力仍需觀察。

再者,需警惕地緣政治風險。面對海外業(yè)務(wù)的日益增長,如何消除新增長極的不確定性是一嚴肅思考。如2025年6月,加拿大政府以“國家安全風險”為由,命令??低曉?20天內(nèi)停止所有在加業(yè)務(wù),關(guān)閉辦公室并終止銷售及技術(shù)支持,同時禁止加政府機構(gòu)采購其設(shè)備。

當然,危機往往永遠共存,克服了危就是機。換言之,有多少挑戰(zhàn),??低暰陀卸嗌侔l(fā)展?jié)撃?。想來企業(yè)一路走來對此應(yīng)深有體會,展望2025全年,??低曨A計歸母凈利實現(xiàn)10%以上增長。

欲戴王冠、必承其重。能否如愿達成、展露更多長紅體質(zhì),??低曔€在赴考路上。

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