鄭智輝煌的職業(yè)生涯能夠達(dá)到今日的成就，是由諸多因素促成的。在足球?qū)I(yè)方面鄭智本身的實(shí)力就高出國(guó)內(nèi)球員很多，特別是在2006至2010年的留洋之路，更是將這種差距徹底地?cái)U(kuò)大到很多倍，這是本文剖析的前提基礎(chǔ)。

無(wú)論是在英超球隊(duì)查爾頓還是蘇超豪門(mén)凱爾特人，鄭智都是作為核心球員牢牢占據(jù)著主力位置的球員！這樣的實(shí)力的確擺在面前，不服不行。2010年9月回歸中國(guó)賽場(chǎng)之后，無(wú)論是在俱樂(lè)部還是國(guó)家隊(duì)他都完全不可或缺。依然保持著如此之高的水準(zhǔn)，除了自身的硬實(shí)力以外，廣州隊(duì)的平臺(tái)尤為重要。

俱樂(lè)部從一開(kāi)始就聚集了全國(guó)最優(yōu)秀的球員和當(dāng)打的實(shí)力外援，在很大程度上讓年過(guò)三十的鄭智分擔(dān)了很大的壓力，更共同鑄就了球隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。一個(gè)球員的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的體系，而鄭智在恒大體系里面猶如梅西之于巴薩體系般如魚(yú)得水。

在全方位以專(zhuān)業(yè)為主導(dǎo)的成功引援策略持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程中，如果說(shuō)前兩年靠的是誘人的薪資待遇吸引人才，那么后幾年開(kāi)始則依靠的廣州隊(duì)迅速打響的金字招牌。讓人感到自豪的是能夠在短時(shí)間就打造出屬于自己的響亮平臺(tái)，這已經(jīng)是非常之不易的。

從最開(kāi)始的孔卡、穆里奇、金英權(quán)到后來(lái)的保利尼奧和艾克森等等一長(zhǎng)串優(yōu)秀外援的名字均見(jiàn)證了廣州隊(duì)陣容的不斷提升與更替，但是唯一不變的是他們?yōu)榍蜿?duì)注入的巨大能量始終保持在最高水準(zhǔn)。而在此期間，鄭智作為球隊(duì)的絕對(duì)真核地位不降反升，僅此一點(diǎn)而言大智的成功就已經(jīng)被證明了不可復(fù)制性。

在與綠巨人胡爾克的對(duì)抗中，老將鄭智仍然十分從容！

韓國(guó)教練李章洙在廣州隊(duì)的帶隊(duì)勝率高達(dá)67%，這也是所有教練中最高的，但是為什么在沖超后便立馬被換掉？還記得當(dāng)年恒大俱樂(lè)部的解釋嗎？——“法拉利的跑車(chē)怎么能讓桑塔納的司機(jī)去駕駛？”

這里特別說(shuō)明一點(diǎn)的是：此說(shuō)法絕無(wú)任何貶低之意思。因?yàn)檫@恰好證了廣州隊(duì)高層對(duì)于在中超賽場(chǎng)甚至是在亞洲地區(qū)的未來(lái)規(guī)劃十分有計(jì)劃和前瞻性，現(xiàn)在想起這句話(huà)的意義頗為有深意，眼光這個(gè)屬性可不是一般人都可以具備的。

一些人會(huì)不自覺(jué)地將廣州隊(duì)和金元足球聯(lián)系在一起，不否認(rèn)其成功的過(guò)程中資金起到了巨大的推動(dòng)作用，但是是不是有了金錢(qián)就一定能夠把足球搞好？

顯然不是，看看其實(shí)一些球隊(duì)的資金投入力量也不少，那么為什么最終的成績(jī)單還是會(huì)存在著較大差距呢？

兩次奪得了亞冠冠軍以外，國(guó)內(nèi)其他球隊(duì)還都沒(méi)有染指過(guò)這項(xiàng)重要榮譽(yù)；同時(shí)球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭智還獲得了亞洲足球先生的桂冠，繼范志毅之后中國(guó)球員總算在亞洲地區(qū)能夠揚(yáng)眉吐氣了一把！

同時(shí)，那幾年里國(guó)足的建隊(duì)架構(gòu)和理念，在很大程度上依附于廣州隊(duì)，因此順理成章地成就了鄭智。無(wú)論是主力球員篩選還是主教練的因素，都太利于鄭智將自己的作用發(fā)揮到極致。