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趙建:配置的藝術(shù),復(fù)利的力量

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本文為西京研究院發(fā)表的第864篇文章,趙建院長的第800篇原創(chuàng)文章。若您希望第一時間獲取深度分析,并解鎖包括會員專屬直播、內(nèi)刊、高端交流群等全部權(quán)益,歡迎文末掃碼加入西京研究院會員,洞察趨勢,快人一步。

文章探討了投資中的宏觀配置藝術(shù)與復(fù)利力量,強調(diào)降低交易頻次、構(gòu)建多元組合以應(yīng)對市場波動。指出資本青睞強勢資產(chǎn),如大創(chuàng)新時代的股票,并提醒敬畏市場、避免主觀預(yù)判。主張牛市保持倉位、增配強勢品種,選擇代表未來發(fā)展的標(biāo)的。最后強調(diào)耐心與果斷并存,通過結(jié)構(gòu)化的資產(chǎn)配置實現(xiàn)長期穩(wěn)健增值。

投資是一場人性的歷練、情緒的糾纏。熊市讓人沮喪,牛市讓人煩躁。相對熊市里大家都普遍虧錢可以互相安慰相比,有時牛市里的連續(xù)踏空、相對收益走低、跑不過大盤、拿錯籌碼、倉位不夠、沒有機會上車等,似乎更讓人感到難受。 如何在波動率較低的情況下,最大化的抓住牛市機會 ,是每個投資者都需要直面的課題。

從宏觀交易策略的角度,構(gòu)建與宏觀走勢研判相匹配的配置盤,然后 保持階段性“鎖倉 ”,可以較好的應(yīng)對短期波動對情緒的沖擊,也能最大化獲得牛市帶來的β收益。畢竟,當(dāng)你主觀交易波段的時候,你的對手其實是具有超能力的量化模型。你拿著菜刀,人家早已經(jīng)進(jìn)化到了飛機大炮。

但當(dāng)你把交易的頻次降低,從宏觀組合和戰(zhàn)略配置入手, 交易的是估值中樞而非波動率 ,那么量化模型就那你沒辦法了。AI在技術(shù)上吊打你,但你可以在戰(zhàn)略上碾壓它。當(dāng)然,道和術(shù)各有所長,收益率不一定誰高。

重要的是全天候、跨周期、大趨勢, 長坡厚雪 。這是宏觀學(xué)者視角下,配置的藝術(shù),復(fù)利的力量。在我構(gòu)建的組合里,有股,有債;有黃金,有加密幣。股又根據(jù)不同的宏觀走勢選擇板塊,債也是如此。我在三年前提出“債性組合”,最近一年提出“股性組合”,其實就是這樣的宏觀配置輪動。這就是一個大配置嵌套小配置的多層次、多元化組合。

組合配置首先需要清楚的一點,就是這個時代的強勢資產(chǎn)是什么。注意, 資本是慕強的,這是資本的本性 。大發(fā)展時代,強勢資產(chǎn)是不動產(chǎn),是可以加杠桿透支未來漲幅的信用資產(chǎn)。中國經(jīng)濟大發(fā)展的時代,是房地產(chǎn)承載著戰(zhàn)略級的財富紅利。大創(chuàng)新時代,強勢資產(chǎn)是股票,只有資本市場才能承載未來的夢想。如果再加上大通脹的“戴維斯雙擊”,股市就會進(jìn)入雄壯的史詩級的牛市。當(dāng)然,隨著趨勢走向極致,拐點也就會越來越臨近。 拐點往往以一種危機的形式來向新時代獻(xiàn)祭 ,以實現(xiàn)熊彼特式的創(chuàng)造性破壞。

在不可阻擋的趨勢和變化面前,最重要的是不斷的更新迭代認(rèn)知曲線,構(gòu)建自己的貝葉斯概率分布函數(shù)。然而往往是,過往的痛苦記憶、一時成功的自負(fù)和自以為是的經(jīng)驗,往往會產(chǎn)生錯誤的先驗概率。 一是把小概率事件當(dāng)作大概率事件,二是把細(xì)枝末節(jié)的因子當(dāng)作主導(dǎo)事物運行的主要因子 。殊不知,如圣經(jīng)所云“舊事已過,一切都是新的了”。

面對市場要有敬畏之心,試圖精準(zhǔn)預(yù)判時間和切換節(jié)點,往往都是徒勞。在市場中,重要的不是“你在想什么”,而是 集體決策的互動和所有參與者起心動念的合流 。特別是,那些對市場具有決定性作用的大機構(gòu),比如國家隊,比如超級規(guī)模的基金。

當(dāng)這一輪牛市開始后,在實操層面,我說的最多的兩句話:一是“ 倉位就是生產(chǎn)力”,二是“恐高都是苦命人” 。當(dāng)你為一只股票屢創(chuàng)新高而心生畏懼時,不妨思考:為何仍有資金源源不斷地買入?這些資金是羊群效應(yīng)盲目跟進(jìn),還是基于對未來更強的預(yù)期。例如,美股甲骨文在獲得千億級AI算力訂單后,即便市值已近萬億美元,仍有機構(gòu)大幅上調(diào)其目標(biāo)價。

面對趨勢徐徐展開,自以為是的“逆向思維”都可能讓你逐步深套或者錯失利潤。真正的“不要追高”,指的是看到了趨勢的強弩之末;而倉位結(jié)構(gòu)上的“去強留弱”,則是簡單出于恐懼失去既得利潤,而過早賣掉真正的“優(yōu)質(zhì)股”。組合里的這種操作, 就像你炒掉業(yè)績優(yōu)秀的員工,卻留下了業(yè)績平庸的員工 。

我當(dāng)然不是在主張大家追高,褒揚泡沫,而是回歸更簡單的邏輯思考。就是我一直重復(fù)的: 如果認(rèn)可這是牛市,那就保持倉位 ;如果認(rèn)可這是牛市,就增配強勢的品種。不要輕易做左側(cè),留下一部分風(fēng)險準(zhǔn)備金做右側(cè),或許才是明智的選擇。

在空間板塊的選擇上,最好的選擇是 “慕強” ,尋找最能體現(xiàn)“三個代表”的標(biāo)的。 代表先進(jìn)的生產(chǎn)力,代表未來的發(fā)展方向,代表最大化的共識 。在牛市的荒原上,投資者需要珍惜頭寸,尋找最水草肥美的地帶,才能找到最健壯的牛群。資本市場定價的不是過去,而是未來,那些代表未來的資產(chǎn)和夢想。科創(chuàng)和資源當(dāng)然是牛市的永恒選擇。牛市用市夢率來估值,不一定是一種諷刺。當(dāng)然,在A股里面,不排除很多人打著夢想的幌子欺騙中小投資者。

牛還在不在?這個問題最近一年我問了自己對千百遍。還是我的“天時地利人和”三因子宏觀模型。 天時 ,美聯(lián)儲已經(jīng)開啟降息周期,AI科技革命方興未艾。 地利 ,估值仍然不算太高,特別是中國資產(chǎn)的估值。 人和 ,政策端依然很友好,政治局會議要求“提高資本市場的吸引力和包容度”,市場人氣也很旺,賺錢效應(yīng)刺激著存款大搬家......

當(dāng)然,實體經(jīng)濟的壓力絲毫未減。但新一輪的房價加速探底,正在倒逼更具力度的政策出臺。對于房地產(chǎn)“924”級別的政策工具,我們可以抱有一定的期待。 不過需要提醒的是,只有大亂才有大治,只有大震才有大變 。或許一切等待的,只是一場可控的,卻能帶來制度變革共識的中型危機。

資產(chǎn)配置的核心是耐心,不要著急。財不入急門。但是當(dāng)配置窗口真正開啟時,必須果斷行動,回想自己當(dāng)初布局的“初心”,絕不能因為一時的波動,又變得畏手畏腳,再一次錯失良機。資產(chǎn)價格的波動,本質(zhì)是人心與資金共振的結(jié)果。是順?biāo)兄圻€是逆水行舟,我們多歸咎于“一念”之間,但多數(shù)時候,我們是敗給了內(nèi)心的錯覺。 趨勢通過波動檢驗人心,只要相信我們還在牛市的趨勢里,就要相信配置的力量,復(fù)利的力量 。

資產(chǎn)配置藝術(shù)的核心是結(jié)構(gòu)。我們的投資組合,要 體現(xiàn)宏觀走勢的三個代表 :人工智能(代表先進(jìn)的生產(chǎn)力)、黃金(代表類滯脹時代的新共識)、資源類產(chǎn)品(代表貨幣通脹和科技轉(zhuǎn)型的新方向)。這三類資產(chǎn)可以在不同市場階段動態(tài)調(diào)整倉位配比,但始終應(yīng)作為未來長期持有的“底倉”。 人工智能是進(jìn)攻的矛,黃金是防守的盾,資源品則是宏觀周期的溫度計 。

牛市進(jìn)入高潮,身邊的“股神”和“牛散”越來越多,金融專業(yè)似乎被外行人解構(gòu)。但我們這些經(jīng)歷過多輪牛熊周期的從業(yè)者,還是應(yīng)該堅守專業(yè)的信念,放到更長的時間和更大的空間里, 通過配置的藝術(shù)和復(fù)利的力量來實現(xiàn)財富的穩(wěn)健增值 。對于牛市,需要清醒的認(rèn)識到,重要的不是開始,也不是高潮,而是如何體面的結(jié)束。當(dāng)一輪牛市結(jié)束,確保我們還能留在場內(nèi)。因為我們的時間還長,我們擁有的不止是這一輪牛市。

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