在這個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)寒意陣陣的季節(jié)，旅游市場(chǎng)卻熱得發(fā)燙。

數(shù)據(jù)顯示，2025年國(guó)慶中秋假期，全國(guó)跨區(qū)域人員流動(dòng)量預(yù)計(jì)高達(dá)23.6億人次，日均約2.95億人次，這一數(shù)字較2024年同期增長(zhǎng)3.2%，創(chuàng)下歷史新高。

（圖源：重慶共青團(tuán) 攝影師：李引凡）

一方面是企業(yè)裁員降薪、收入增長(zhǎng)放緩的新聞刷屏，另一方面是景區(qū)人山人海的照片霸榜。為什么經(jīng)濟(jì)不好，旅游的人反而越來(lái)越多？

1.三大驅(qū)動(dòng)力

當(dāng)下的旅游熱潮背后，存在著三大驅(qū)動(dòng)力。

首先是退休的“夕陽(yáng)紅”，他們是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中消費(fèi)市場(chǎng)的“定海神針”。

誠(chéng)然，經(jīng)濟(jì)下行會(huì)對(duì)部分在職人員的收入產(chǎn)生擠壓效應(yīng)，但卻基本不影響退休人員的收入。中國(guó)60歲以上的老年人口已突破3億大關(guān)，他們大多擁有穩(wěn)定且持續(xù)的退休金收入。

這批銀發(fā)族不僅有時(shí)間、有積蓄，更有享受生活的心態(tài)。穩(wěn)定的養(yǎng)老金體系，讓老年人成了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中罕見(jiàn)的抗周期消費(fèi)力量。

他們平日里精打細(xì)算，將日常開(kāi)銷(xiāo)之外的積蓄存起來(lái)，一旦三五好友相約，便隨時(shí)開(kāi)啟一次說(shuō)走就走的旅行，去擁抱“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。

其次是年輕一代的“窮游族”。

“錢(qián)不夠，窮游湊”，隨著網(wǎng)絡(luò)信息的便捷獲取，這屆年輕人將窮游攻略琢磨得登峰造極。

他們巧妙避開(kāi)人頭攢動(dòng)的熱門(mén)景點(diǎn)，轉(zhuǎn)而發(fā)掘那些鮮為人知卻同樣迷人的小眾目的地；出行工具上，選擇復(fù)古而經(jīng)濟(jì)的綠皮火車(chē)；餐飲上，十幾元的快餐足以滿足能量需求；住宿上，百余元的特色民宿成為新寵。

如此一來(lái)，即使是長(zhǎng)達(dá)八天的國(guó)慶假期，精打細(xì)算的窮游也能將花費(fèi)控制在較低水平。更重要的是，許多年輕人認(rèn)為，窮游不僅花費(fèi)少，更能帶來(lái)深入當(dāng)?shù)?、體驗(yàn)真實(shí)的獨(dú)特感受，實(shí)現(xiàn)了極致的性?xún)r(jià)比。

還有一個(gè)被忽視的驅(qū)動(dòng)力，那就是“活明白”的上班族。

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，讓不少人深刻體會(huì)到賺錢(qián)的不易，甚至面臨失業(yè)的壓力。然而，也正是在這樣的境遇中，許多人反而“活明白了”。

“找工作可以再等等，但父母子女等不了?！?/p>

這種活在當(dāng)下的心態(tài)，正在成為經(jīng)濟(jì)低預(yù)期時(shí)代的典型反應(yīng)。

旅游不再是錦上添花，而是維系生活儀式感的“心理創(chuàng)可貼”。在不少人看來(lái)，節(jié)假日的放松與調(diào)適，是保持積極心態(tài)、迎接未來(lái)挑戰(zhàn)的必要補(bǔ)充。尤其是當(dāng)長(zhǎng)期規(guī)劃變得模糊，人們更愿意為即時(shí)幸福感買(mǎi)單。

2.口紅效應(yīng)

經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期旅游熱的現(xiàn)象，也詮釋了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“口紅效應(yīng)”。

消費(fèi)者減少對(duì)高價(jià)奢侈品的支出時(shí)，會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)價(jià)格相對(duì)低廉的非必需品，以獲得心理上的滿足感，旅游正是這種“口紅效應(yīng)”的典型代表。

幾千塊一個(gè)月的零花錢(qián)，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)不敢想，但花幾千塊帶家人看海，這樣的快樂(lè)實(shí)實(shí)在在。

尤其當(dāng)買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、結(jié)婚、生娃這些大宗消費(fèi)壓力山大，旅游這種能帶來(lái)即時(shí)滿足的消費(fèi)自然成為替代品。

于是，一些年輕人不再相信先苦后甜、延遲滿足。而是相信，先苦了后面未必甜，但先享受了一定甜。這也反映了現(xiàn)在年輕人對(duì)生活不確定性的反抗。

旅游對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可以提供情緒價(jià)值，對(duì)于國(guó)家而言更是消費(fèi)復(fù)蘇不可或缺的重要引擎。

國(guó)家為鼓勵(lì)旅游業(yè)，政策杠桿不斷發(fā)力。自2022年起，文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司聯(lián)合中國(guó)銀聯(lián)啟動(dòng)實(shí)施“百城百區(qū)”文化和旅游消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃，中國(guó)銀聯(lián)、金融機(jī)構(gòu)、平臺(tái)企業(yè)等累計(jì)投放超50億資源，帶動(dòng)文旅消費(fèi)超1400億元。

企業(yè)也紛紛推出優(yōu)惠政策，如門(mén)票打折、低價(jià)旅游團(tuán)，甚至聯(lián)合航空公司推出“隨心飛”等產(chǎn)品，使得旅游變得更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

這些“推動(dòng)”就像一根杠桿，輕輕一撬，就把猶豫的消費(fèi)者推進(jìn)了景區(qū)大門(mén)。

3.旅游生態(tài)

國(guó)家推動(dòng)消費(fèi)券、文旅融合，看似在刺激短期數(shù)據(jù)，實(shí)則在下一盤(pán)更大的棋。

一個(gè)不夜城能創(chuàng)造上千個(gè)崗位，從表演藝人到小吃攤主，全是毛細(xì)血管般的經(jīng)濟(jì)活力。很多文化遺產(chǎn)、傳統(tǒng)技藝，正是通過(guò)旅游被看見(jiàn)、被保護(hù)、被傳承。

旅游還能打破地理和經(jīng)濟(jì)的壁壘，把發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)力引向欠發(fā)達(dá)地區(qū)，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)也能分享發(fā)展的紅利。

仔細(xì)觀察這一輪旅游熱，我們可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)分層正加劇。高端游冷清，平價(jià)游火爆，中端市場(chǎng)萎縮，像不像當(dāng)下社會(huì)的縮影？與此同時(shí)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)崛起，物質(zhì)消費(fèi)退潮，精神體驗(yàn)上位，旅游業(yè)反而因禍得福。

人們從未停止消費(fèi)，只是在換一種方式尋找確定性。

退休金的穩(wěn)定、窮游的智慧、周邊游的務(wù)實(shí)、心態(tài)的豁達(dá)，共同編織了如今這道特殊的經(jīng)濟(jì)圖景。