雷軍可能已經(jīng)很久沒有這么吃癟了。

演講2小時(shí)，直接讓小米市值沒了1535億港元。

要知道，在演講和發(fā)布會(huì)后，小米和雷軍多個(gè)話題登上微博熱搜，本以為第二天的股價(jià)也穩(wěn)了，沒想到拉了個(gè)大的。

9月26日當(dāng)天，小米港股直接跌去8%！上一次跌這么慘，還是在今年的4月7日，也就是小米15周年慶發(fā)文后。

原因大家都清楚，在那前幾天，小米汽車剛發(fā)生一起慘劇。

而在經(jīng)過一個(gè)周末的冷靜后，市場(chǎng)對(duì)小米的情緒依舊沒有好轉(zhuǎn)。29日，小米股價(jià)高開低走，盤中一度跌去3.57%，最終收盤報(bào)價(jià)53.55港元。

僅僅兩個(gè)交易日，小米股價(jià)從演講前的59.45港元，跌到53.55港元，市值蒸發(fā)了1535億港元。

市場(chǎng)不看好，可能是小米對(duì)蘋果的直接宣戰(zhàn)，但更主要的還是市場(chǎng)中一直盤旋著的對(duì)小米抄襲的質(zhì)疑聲。

01

“刪16”變17，盧偉冰還學(xué)庫克開門迎客

小米是全面對(duì)標(biāo)還是全面抄襲？

9月25日，雷軍的第六次個(gè)人演講，如期而至。但雷軍這場(chǎng)講述造車、造芯的《改變》背后的重重艱難和壓力的深度自我剖析，并沒有起到預(yù)想中的作用。

面對(duì)挑戰(zhàn)，雷軍和小米敢于《改變》，是值得欽佩的，但路徑卻讓人吐槽：對(duì)標(biāo)。

同時(shí)這也是小米17系列的發(fā)布會(huì)，但“對(duì)標(biāo)”太過卻引起網(wǎng)友吐槽：

不僅“刪16計(jì)”，直接從小米15直接跳到17，系列“中杯、大杯”名稱也變成了pro、pro max，外觀也與被吐槽太丑的iPhone17高度相似，只是后面多了一塊背屏。

在外界看來，這也是小米完全對(duì)標(biāo)蘋果的一個(gè)舉措。但反對(duì)者卻認(rèn)為，這是對(duì)蘋果的進(jìn)一步抄襲，吐槽也如約而至。

這場(chǎng)爭(zhēng)議，從小米17改名以來就注定了。發(fā)布會(huì)之前，米粉和果粉就開始以極其相似的背部外觀、和完全一樣的產(chǎn)品線名稱互相掰扯了。發(fā)布會(huì)后，雙方的矛盾鬧得就更大了。

有網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)，小米17共計(jì)約40分鐘的發(fā)布時(shí)長中，雷軍共計(jì)37次提到了蘋果和iPhone：

“和iPhone比續(xù)航可能有點(diǎn)勝之不武，我們電池容量幾乎是它的兩倍。“ “標(biāo)準(zhǔn)版性能接近iPhone 17 Pro” “對(duì)比iPhone，我們的溫控確實(shí)更加出色?！?“所有的細(xì)節(jié)精致度完全不亞于iPhone” “小米充電寶完美兼容iPhone17全系列，所以iPhone不做的，我們來做好嗎？” ......

從續(xù)航、性能、散熱，甚至到充電寶，幾乎每分鐘、每個(gè)方面，都會(huì)提到蘋果。

當(dāng)然，國產(chǎn)手機(jī)發(fā)布會(huì)拿iPhone作為對(duì)比，已經(jīng)成為行業(yè)慣例。但像小米17發(fā)布會(huì)上如此高頻率的提及，可能也是國內(nèi)罕見。

也難怪會(huì)有網(wǎng)友調(diào)侃，雷軍開了場(chǎng)“蘋果發(fā)布會(huì)”。

而在小米17正式開售后，小米集團(tuán)合伙人、總裁、小米品牌總經(jīng)理盧偉冰還對(duì)標(biāo)iPhone的開門迎客首銷儀式。

但也被網(wǎng)友吐槽，還有網(wǎng)友辣評(píng)為：賽博東施。

02

雷軍，追風(fēng)口的“對(duì)標(biāo)之王”

網(wǎng)友的吐槽中，一張對(duì)比圖格外引人注目：是雷軍在進(jìn)軍不同領(lǐng)域，發(fā)布會(huì)穿著風(fēng)格，與該行業(yè)頭部代表人物高度雷同。

回顧雷軍的這幾次創(chuàng)業(yè)，從計(jì)算機(jī)時(shí)代的金山軟件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)辦小米，在物聯(lián)網(wǎng)大潮中搞智能家居、新能源汽車風(fēng)口中宣布造車......

可以說，雷軍一直在風(fēng)口中追逐。這也很符合他當(dāng)年那句名言：站在風(fēng)口上，豬都能飛。

追風(fēng)，是雷軍多年來創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談。再他來看，這是“順勢(shì)而為”。

而如何在風(fēng)口中飛得更高？“對(duì)標(biāo)”就是他的答案。

對(duì)標(biāo)，這是好聽的說法。直白來說，就是模仿、學(xué)習(xí)、最終的目的是想要超越。這是雷軍和小米多年來一直在走的路子：

手機(jī)對(duì)標(biāo)蘋果、造車對(duì)標(biāo)保時(shí)捷和特斯拉、當(dāng)年還在金山時(shí)做wps也是對(duì)標(biāo)office，空調(diào)對(duì)標(biāo)格力，如今造芯片又對(duì)標(biāo)英偉達(dá)......

這不僅讓網(wǎng)友吐槽：不管做什么，非得要對(duì)標(biāo)嗎？

雷軍的回應(yīng)是：對(duì)標(biāo)第一，學(xué)習(xí)第一，才能最終趕超第一。

對(duì)于小米的“對(duì)標(biāo)”，有的人認(rèn)為是“致敬”，認(rèn)為這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊敬，但被“對(duì)標(biāo)”的企業(yè)就不太樂意了。

比如保時(shí)捷回應(yīng)“米時(shí)捷”外觀設(shè)計(jì)時(shí)，就很含蓄，表示“好的設(shè)計(jì)總是心有靈犀”，也呼吁“我們期待適用同等標(biāo)準(zhǔn)甚至更高要求的企業(yè)與我們進(jìn)行公平、公正、誠實(shí)、合法的良性競(jìng)爭(zhēng)。”

相比之下，前蘋果首席設(shè)計(jì)師就要直白很多了。他表示，盡管可能有人會(huì)認(rèn)為他很刻薄，但他認(rèn)為這（不針對(duì)任何個(gè)體，只針對(duì)行為）是一種盜竊，而且是很懶惰。

如果從這個(gè)觀點(diǎn)來看，雷軍“順勢(shì)”的創(chuàng)業(yè)理念下，很多創(chuàng)業(yè)，其實(shí)一直是在“偷懶”。那些早期行業(yè)開拓者花費(fèi)巨大的時(shí)間、金錢和精力，辛苦研發(fā)、設(shè)計(jì)，他們開辟市場(chǎng)、培育了消費(fèi)者。而雷軍“順勢(shì)”的成功，實(shí)際是站在他們的肩膀上，摸著他們過河。

不能否認(rèn)的是，在各行各業(yè)這種情況都很普遍，開拓者固然偉大，各行業(yè)的進(jìn)步也在于前赴后繼的人站在前人的肩膀上繼續(xù)往上攀登。后來者如果能青出于藍(lán)勝于藍(lán)、后來者居上，也是一種本事。

但小米目前距離超越蘋果，還相距甚遠(yuǎn)。

03

高端市場(chǎng)的野心之戰(zhàn)

小米這次全面對(duì)標(biāo)蘋果，也寄托小米突破8000元以上高端市場(chǎng)的野心。

此次小米17系列在價(jià)格上也與iPhone“對(duì)標(biāo)”：盡管最貴的一款小米17Pro Max價(jià)格為6999元，性能和價(jià)格上基本能和iPhone17系列形成競(jìng)爭(zhēng)。

雖然今年上半年，小米以17%的市場(chǎng)份額位居全國第二，僅次于華為。但在8000元以上的高端市場(chǎng)中，小米卻始終難以突破。

據(jù)手機(jī)中國，6-8月8000元以上手機(jī)市場(chǎng)份額，小米以0.23%的市場(chǎng)份額居第七。而第一的蘋果仍穩(wěn)占近2/3份額，第二的華為也占據(jù)兩成份額，榮耀小米OV則瓜分剩下10%左右的份額。

而小米，竟然連1%的份額都沒占到，確實(shí)有些尷尬。

高端化突破一直是小米手機(jī)近年來努力的方向。小米集團(tuán)總裁盧偉冰此前就曾表示，實(shí)現(xiàn)品牌高端化是一個(gè)極其艱難且長期的過程，需要堅(jiān)持不懈地努力。

但和往年iPhone的“擠牙膏”不同，今年“硬剛”的小米，更好遇上了“史上最強(qiáng)iPhone”，各方面性能相較前系，都有了較大的提升。

因此，行業(yè)對(duì)小米17并不太看好。

知名分析師郭明錤最新產(chǎn)業(yè)調(diào)查顯示，小米 17 系列總出貨量顯著下修 20%，從原先目標(biāo)約 1,000 萬部降至 800 萬部左右。下修主因是 17 標(biāo)準(zhǔn)版需求遠(yuǎn)低于預(yù)期，實(shí)際開售后僅占整體 17 系列約 15-20%，而非原先預(yù)估的 50-55%。

郭明錤還表示，如果十一長假銷售狀況未能改善，小米可能會(huì)降低特定機(jī)型售價(jià)來提振出貨量。