直心是道場(chǎng)。

作者 | 牛莉

出品 | 車旅人

疲憊的9月，瘋狂的9月，群魔亂舞，魚龍混珠，兩極割裂。

絕大部分汽車人，應(yīng)該都有類似的感覺吧！

這日子什么時(shí)候是個(gè)頭？

主機(jī)廠在問，供應(yīng)鏈在問，鏈條上的所有人都在問。

稍有不慎，就會(huì)被強(qiáng)大的營(yíng)銷邏輯、障眼法給帶跑偏。

正心正念。

今年，我開始嘗試思考一些更底層的東西，比如人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

這詞很熟悉，我們天天說，但具體到日常生活中每一天的修行，每一天的踐行中，捫心自問，又能做到多少？

忙完一天的各項(xiàng)事務(wù)，夜深人靜叩問內(nèi)心：

我們所做的事，是否符合天地運(yùn)轉(zhuǎn)的大道，是否符合真性自性？

9月27日晚，央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目走進(jìn)長(zhǎng)城汽車總部保定，長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍接受了總臺(tái)主持人陳偉鴻老師的深度訪談，時(shí)長(zhǎng)1個(gè)小時(shí)。

這個(gè)訪談，我看了兩遍。

這兩年，魏建軍在社交媒體上、視頻中都很活躍，揭露了許多很奇葩的行業(yè)現(xiàn)象，比如偷工減料、0公里二手車、財(cái)務(wù)造假等等，公眾對(duì)這位頂級(jí)車企掌門人的言論從質(zhì)疑到理解，再到共情。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的事實(shí)：

魏建軍揭露過的許多現(xiàn)象，許多已經(jīng)被曝光，證明他說的是對(duì)的。

“魏建軍的話含金量還在持續(xù)上升。”

同時(shí)，借助他的影響力和傳播力，許多發(fā)言引發(fā)了相關(guān)部門的重視，從而推動(dòng)出臺(tái)了一些措施和政策。

或許幾年以后，當(dāng)我們回望這幾年的瘋狂車市，會(huì)發(fā)現(xiàn)車市的瘋狂與魏建軍的理性忠告就是兩條并行線，最后歸于行業(yè)經(jīng)過優(yōu)勝劣汰進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、更合理的發(fā)展期。

這次《對(duì)話》的訪談，更像是過去兩年魏建軍許多發(fā)言的“call back”，偉鴻老師不愧是總臺(tái)主持人，姜還是老的辣，他的許多問題很簡(jiǎn)潔，聽上去很柔和，但細(xì)究起來卻很犀利。

也是這一次，在1個(gè)小時(shí)相關(guān)寬松的時(shí)間里，魏建軍相對(duì)系統(tǒng)地談?wù)摿怂燔?5年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將熱愛與事業(yè)統(tǒng)一在一起，魏建軍坦言他“非常幸運(yùn)”。

如果我們放下偏見、摘下有色眼鏡去看這次訪談節(jié)目，會(huì)有非常大的收獲，哪怕你不是一個(gè)企業(yè)CEO、創(chuàng)業(yè)者或者老板，你只是一個(gè)普普通通的打工人，這期節(jié)目都很具有啟發(fā)性。

01

恪守底線

當(dāng)代汽車產(chǎn)業(yè)最稀缺的品質(zhì)

訪談內(nèi)容很豐富，為什么先從底線說起？

因?yàn)檫@是當(dāng)前汽車行業(yè)最缺的東西。

許多企業(yè)、許多企業(yè)家動(dòng)作已經(jīng)徹底變形，擊穿了底線。

這樣的企業(yè)，即使現(xiàn)在能獲得一時(shí)成功，將來歷史也會(huì)call back回來，給它最沉痛一擊。

在訪談中，魏建軍明確了長(zhǎng)城的“四項(xiàng)不為”：

1 敬畏資本，不被資本裹挾；

2 重視用戶，不做過度營(yíng)銷；

3 恪守底線，不逐短期利益；

4 愛惜產(chǎn)業(yè)，不損產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

有些品牌為了博得資本的關(guān)注、青睞，使勁兒賠本賺吆喝，資本套現(xiàn)，把最“實(shí)業(yè)”的汽車公司搞成了金融公司。

魏建軍說，長(zhǎng)城汽車對(duì)品牌營(yíng)銷有要求，誰(shuí)不重視用戶，搞過度營(yíng)銷，內(nèi)部首先處分。

過往長(zhǎng)城的多場(chǎng)發(fā)布會(huì)，魏建軍都坐在臺(tái)下，嚴(yán)格監(jiān)督旗下品牌高管的一言一語(yǔ)。

不止為今天、明天考慮，更要為后天考慮。

不要去追逐短期的蠅頭小利，到頭來傷了供應(yīng)商合作伙伴，傷了自己，傷了國(guó)家和消費(fèi)者。

翻看長(zhǎng)城汽車的過往財(cái)報(bào)，一直都非常高質(zhì)量。

以最近的第二季度為例，

2025年第二季度，長(zhǎng)城汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收523.16億元，同比增長(zhǎng)7.72%，環(huán)比增長(zhǎng)30.73%，為歷史最佳第二季度營(yíng)收表現(xiàn)；二季度凈利潤(rùn)45.86億元，同比增長(zhǎng)19.42%，環(huán)比增長(zhǎng)161.87%，為歷史最佳單季度凈利潤(rùn)表現(xiàn)；二季度累計(jì)銷量31.20萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)11.63%，環(huán)比增長(zhǎng)21.51%，為歷史最佳第二季度銷售表現(xiàn)，其中二季度新能源車型銷售9.79萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)38.69%，環(huán)比增長(zhǎng)56.46%；海外市場(chǎng)銷售10.78萬(wàn)輛，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

02

“四化戰(zhàn)略”

基于35年造車經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)的深度思考

今天的車市，人人都在迷霧中穿行。

我們渴望那些比常人更能看清方向的人來幫助我們剖析、觀察、預(yù)測(cè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

遺憾的是，在其位，謀其政。

多數(shù)人礙于自己的職業(yè)生涯、職位而不能直言。

魏建軍發(fā)聲這么多次，為什么大家不反感，反而越來越喜歡聽他嘮。

一個(gè)重要原因是：

魏建軍的心里裝著的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于長(zhǎng)城汽車，更是整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)。

在公開表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候，魏建軍多次強(qiáng)調(diào)這個(gè)偉大的時(shí)代，改革開放偉大的四十年造就了他們這一批企業(yè)家，對(duì)祖國(guó)，對(duì)這個(gè)時(shí)代充滿感恩。

一晃執(zhí)掌長(zhǎng)城汽車35年，當(dāng)年青春年少意氣風(fēng)發(fā)的“小魏”帶領(lǐng)著60個(gè)員工一直到今天的“老魏”帶著長(zhǎng)城集團(tuán)大幾萬(wàn)人繼續(xù)長(zhǎng)城的事業(yè)，是偉大的時(shí)代造就了長(zhǎng)城汽車的今天。

當(dāng)你看不清楚未來的方向時(shí)，有一點(diǎn)很重要：找到一個(gè)你信賴的人，他看對(duì)的方向你也可以信賴。

這次訪談節(jié)目，最珍貴的地方是呈現(xiàn)了一位穿越周期，可以說是中國(guó)汽車品牌任職時(shí)間最長(zhǎng)的頭部民營(yíng)車企掌門人用自己半生經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向的真摯諫言。

1 油電平等化；

2 泛內(nèi)燃機(jī)化；

3 新能源多元化；

4 戰(zhàn)略全球化。

這“四化”看似概括，但在魏建軍這里都具象化成了每一條他和長(zhǎng)城汽車都在身體力行的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

汽車產(chǎn)業(yè)是全球化產(chǎn)業(yè)，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)只有真正實(shí)現(xiàn)了這“四化”，才真正意義上從汽車大國(guó)成為汽車強(qiáng)國(guó)。

03

核心價(jià)值觀和發(fā)展理念

對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的啟示

長(zhǎng)城汽車發(fā)展35年，一直堅(jiān)持一個(gè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信與良心。

在訪談節(jié)目中，魏建軍問出了本文標(biāo)題的靈魂一問：

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)距離良心、愛心還有多遠(yuǎn)？

誠(chéng)信是商業(yè)的根本，失了信，所有商業(yè)活動(dòng)將無(wú)法進(jìn)行。

今年，針對(duì)對(duì)供應(yīng)商拖欠貨款的問題，經(jīng)過行業(yè)提倡，大部分車企相應(yīng)號(hào)召，承諾60天付款。

當(dāng)一個(gè)商業(yè)社會(huì)的參與者還在通過這種方式來約束彼此付款時(shí)，你就知道我們距離誠(chéng)信還有多遠(yuǎn)。

從最早的商業(yè)活動(dòng)開始，以物易物，人們最重視的就是誠(chéng)信。

真是應(yīng)了那句：太陽(yáng)底下沒有新鮮事。

千年以后，我們還在為約束按時(shí)付款的事兒爭(zhēng)得不可開交。

良心是最基本的，做企業(yè)要有良心，消費(fèi)者付給你的錢一點(diǎn)兒也不缺，你交付給消費(fèi)者的產(chǎn)品不能缺這少那，或者人家用起來各種小毛病，去維修還推三阻四。

做企業(yè)要守誠(chéng)信，要有良心。

企業(yè)是一個(gè)企業(yè)家人格的顯現(xiàn)和最淋漓盡致的表達(dá)。

做人當(dāng)然也應(yīng)該恪守這兩項(xiàng)原則：守誠(chéng)信，有良心。

另外，魏建軍還談到了企業(yè)的兩個(gè)發(fā)展理念：

1 夯實(shí)內(nèi)功，堅(jiān)持創(chuàng)新投入；

2 開拓市場(chǎng)，站位全球視野。

這就是屬于企業(yè)的“內(nèi)圣外王”之道，先做好自己，練好內(nèi)功，然后才能開疆拓土，走向世界。

做人同樣如此，無(wú)論做什么，都要先夯實(shí)自己的內(nèi)功，獨(dú)立而清醒地生存于這個(gè)世界，然后才能兼濟(jì)天下，看自己的能力、因緣和合，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

“最企業(yè)，要有底線，最基本的，要對(duì)得起自己的良心?！?/p>

“有了良心，可能升華到愛心這個(gè)層面，對(duì)用戶、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)員工，對(duì)相關(guān)方都是友好的，這是最基本的事情?！?/p>

訪談最后，陳偉鴻問魏建軍：“對(duì)長(zhǎng)城來說，扎根汽車行業(yè)這么多年，有哪些是不變的？”

魏建軍的答案是：對(duì)用戶做到了良心，從始至終不變。

當(dāng)車企都有了良心，如果再多一些愛心，我們的汽車產(chǎn)業(yè)就能發(fā)展得更健康，更快、更好。

觀點(diǎn)

雖然這兩年看了許多魏建軍的訪談，但這期《對(duì)話》對(duì)我的思想沖擊尤其大。

以前看他說的話，還是執(zhí)著于具體的事。

這一次，我不再執(zhí)著于具體的某一件事、某一種現(xiàn)象，而是魏建軍這個(gè)人，以及長(zhǎng)城這家企業(yè)。

有那么幾秒鐘，我仿佛能全然的將自己換位到他的角度，用他那雙在車市摸爬滾打了35年的眼睛觀察這個(gè)行業(yè)，一切都是那么清清楚楚、明明白白。

感覺看不清、迷茫的是我們，老魏，一直看得很透徹。

說了許多許多行業(yè)的現(xiàn)狀，最后，魏建軍鮮見動(dòng)情地對(duì)陳偉鴻說：

“這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天不容易，小時(shí)候在農(nóng)村，有個(gè)汽車跑過來就想看，連汽油味都覺得好聞。我們從看不到汽車，到看到了這么多汽車。今天我們已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)汽車制造大國(guó)了，我們正向汽車強(qiáng)國(guó)發(fā)展。制造強(qiáng)國(guó)和制造大國(guó)不是一個(gè)概念，強(qiáng)國(guó)是有更多核心技術(shù)，更多的汽車運(yùn)動(dòng)、汽車文化和汽車人才，我們現(xiàn)在是正在向這個(gè)階段進(jìn)軍的時(shí)候，基礎(chǔ)已經(jīng)有了，我們?cè)倥话蚜Γ覀兡偷米〖拍?，我們?cè)僮?0年，我覺得汽車強(qiáng)國(guó)這個(gè)標(biāo)簽真有可能落到咱們中國(guó)的頭上。我們想想，再過50年，中國(guó)汽車工業(yè)將是什么樣子？是不是我們的后人，他們也特別鐘愛、喜歡，引以為豪？”

“我們有信心，看到我們中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)更健康地發(fā)展下去。”