回復電商領(lǐng)取《1000份電商運營干貨案例》

作者 | 張逸 報道 | TOP電商

一夜之間， 娃哈哈 換了名字。

過去二十多年掛著“娃哈哈”牌子的水，如今貼上了新標簽——“滬小娃”。

諷刺的是，連宗馥莉也未必能繼續(xù)使用“娃哈哈”。宏勝系已經(jīng)準備啟用“娃小宗”。

與此同時，香港高等法院傳來最新判決：宗馥莉敗訴，18億美元賬戶繼續(xù)凍結(jié)，和“同父異母兄妹”的遺產(chǎn)糾紛拉扯不休。

一個曾經(jīng)橫掃中國的飲料帝國，如今在商標、遺產(chǎn)和市場三重夾擊下，正站在歷史的拐點。

滬小娃誕生，

上海娃哈哈改名

近日， 有 媒體報道 稱 ，娃哈哈上海工廠（上海娃哈哈飲用水有限公司）推出 “滬小娃” 品牌桶裝水，產(chǎn)品與此前生產(chǎn)的娃哈哈桶裝水一樣，宣傳海報上寫著 “至真至純、同宗同源” 。

圖源：滬小娃

對此 ，上海娃哈哈飲用水有限公司方面人士表示：“推出新品牌是為了活下去的無奈之舉，做新品牌需要時間，也很難，我們有心理準備?！?/strong>

資料顯示， 這場風波的導火索，是一封來自娃哈哈集團的函件。

今 年7月，集團要求上海娃哈哈飲用水有限公司停止使用“娃哈哈”品牌。

理由很簡單：商標到期，不能再用。

要知道，這家公司并不是某個貼牌的小廠，而是娃哈哈體系里貨真價實的“嫡系”。

它 成立于2002年，二十多年 來 ，它一直是上海地區(qū)娃哈哈桶裝水的獨家生產(chǎn)銷售商?？恐怀堑乃?，硬是做到年營收超1.2億元，進入上海桶裝水市場前三，從未虧損。

另外， 上海娃哈哈飲用水有限公司的控股公司均是浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司，桶裝水業(yè)務(wù)也是其主要的業(yè)績來源。 而 浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司現(xiàn)在的法定代表人是宗馥莉 。

圖源：天眼查

換句話說，這是一臺運行二十多年的“現(xiàn)金機器”。

但商標一到期，一切戛然而止。

“我們接到函件后，第一時間回函溝通，但始終聯(lián)系不上宗馥莉本人?！?/strong>上海娃哈哈負責人 無奈地說。

娃哈哈集團甚至提出過一個更激烈的方案——干脆讓上海公司破產(chǎn)清算。

被逼到絕境，上海娃哈哈只能自救。

于是，一個新名字被倉促推出——“滬小娃”。

從LOGO到包裝，再到廣告語，都透著一種小心翼翼的延續(xù) ， 可消費者真的能買賬嗎？

“滬小娃”聽起來像是地方小品牌，缺乏“娃哈哈”三個字的國民度。它再怎么強調(diào)“同宗同源”，依舊擺脫不了“正牌被抽走”的尷尬。

更殘酷的是，商標到期這件事并非突然。

娃哈哈在2021年和2023年兩次商標期滿后，曾給上海工廠開具過“分公司證明”，讓它繼續(xù)生產(chǎn)。

但當新授權(quán)合同遲遲未簽、集團又忽然態(tài)度強硬時，所有“臨時過渡”的可能性瞬間消失。

換句話說，娃哈哈上海工廠二十多年的輝煌，最終敗在了“娃哈哈”三個字的缺席上。

這就是品牌的力量，也是商標的殘酷。

宗馥莉也沒牌用，

“娃小宗”浮出水面

更魔幻的，是這場“無牌可用”的困境，不只局限在上海工廠，甚至延伸到了娃哈哈掌門人宗馥莉本人。

很多人以為，宗慶后去世后，宗馥莉繼承了股權(quán)，自然就能一錘定音，“娃哈哈”三個字理所當然歸她掌控。

現(xiàn)實卻完全不是這么回事。

娃哈哈集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)極為復雜：集團持股43%，員工持股31.5%，社會資本25.5%。

這種架構(gòu)下，任何涉及商標的決議都必須股東全體一致同意。

換句話說，宗馥莉哪怕是董事長，哪怕已經(jīng)百分百繼承了宗慶后的股權(quán)，她也不能單方面宣布“娃哈哈就是我的”。

于是，一個新的動作浮出水面：宏勝系開始籌劃“娃小宗”。

今年5月，宏勝集團就已申請了“娃小宗”的商標，并在9月被媒體曝光。

內(nèi)部文件寫得很清楚：從2026年新的銷售年度起，公司將全面啟用“娃小宗”品牌，以解決商標合規(guī)問題。

圖源：極目新聞

這條消息一出，經(jīng)銷商群里炸了鍋。

一位合作多年的經(jīng)銷商對媒體透露，今年娃哈哈銷量已明顯下滑，“今年銷量只有去年的80%”。

換句話說，即便名字還叫“娃哈哈”，市場的熱度都在走低。如果強行換成“娃小宗”，情況只會更復雜。

這里的荒誕感在于：

上海的子公司不能再用“娃哈哈”，于是推出“滬小娃”；宏勝集團自己也不敢保證能一直用“娃哈哈”，于是籌備“娃小宗”；反而是“娃哈哈”這三個字，成了“無主之物”。

宗慶后當年打下的江山，如今連名字都沒人能穩(wěn)穩(wěn)握住。

遺產(chǎn)風暴，宗馥莉上訴被拒

如果說商標之爭讓人唏噓，那宗家遺產(chǎn)案更是驚心動魄。

9月26日，香港高等法院再次開庭，焦點是宗馥莉?qū)?月1日裁決提出的上訴。

結(jié)果，五項上訴理由被一一駁回，原判維持：宗馥莉控制的Jian Hao Ventures Limited賬戶里的17.99億美元繼續(xù)凍結(jié)。

圖源：財經(jīng)網(wǎng)

這起案件的原告，是宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛——自稱宗馥莉的“同父異母兄妹”。

他們拿出的證據(jù)包括三份文件：宗慶后要求為三人各設(shè)7億美元信托，并由宗馥莉設(shè)立。

宗馥莉答應了，但遲遲沒有履行。

于是矛盾爆發(fā)。原告指控她拖延、拒絕簽署文件，甚至私自轉(zhuǎn)走了110萬美元。

法庭下達了資產(chǎn)保全令，禁止宗馥莉轉(zhuǎn)移或抵押賬戶資產(chǎn)，只能維持投資操作。還要求她披露賬戶余額、交易細節(jié)、資金去向。

與此同時，杭州中院的訴訟也在推進。不同的是，杭州法院已確認宗馥莉100%繼承宗慶后29.4%的娃哈哈集團股權(quán)，并完成工商變更。

圖源：深圳新聞

換句話說，股權(quán)已塵埃落定，但香港的18億美元信托資產(chǎn)，依舊是拉鋸戰(zhàn)。

這一切，讓宗馥莉處境格外尷尬 ， 她是娃哈哈集團的法定代表人；她可能失去“娃哈哈”商標 ； 她還要在香港面對三位“兄妹”的窮追猛打。

曾經(jīng)被外界視為“女版宗慶后”的接班人，如今成了雙線作戰(zhàn)的焦點人物。

娃哈哈，這三個字承載著一代中國人的記憶：AD鈣奶、營養(yǎng)快線、純凈水，幾乎每個人的童年都有它的影子。

但在宗慶后離世一年多后，娃哈哈的現(xiàn)實比飲料還要苦澀。

上海工廠換名“滬小娃”，宏勝集團籌備“娃小宗”，宗馥莉陷入18億美元遺產(chǎn)官司。

品牌分裂、家族內(nèi)斗、市場下滑，一切都像一場無法暫停的連環(huán)沖突。

有人說，這是家族企業(yè)無法避免的宿命 ； 也有人感慨，宗慶后當年靠“娃哈哈”三個字打下的江山，如今最值錢的，偏偏就是這三個字。

未來的市場會不會接受“滬小娃”或者“娃小宗”，沒人敢打包票。

但可以肯定的是，娃哈哈正在經(jīng)歷創(chuàng)立37年來最劇烈的震蕩。

至真至純的水，或許還能換個名字繼續(xù)賣；可“娃哈哈”的傳奇，還能不能延續(xù)下去？

這是留給宗馥莉、留給所有中國企業(yè)家的終極拷問。

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