先定一個能達到的小目標，比如先掙它一個億

這是王健林高光時的狠話。

如今，“這個小目標”很難賺到，且“接班人也落魄了。

26日，新加坡機場，一位網(wǎng)友偶遇了正過安檢的王思聰。

他頂著一頭紅發(fā)，因為安檢機器攝像頭高度較低，不得不半蹲著身子掃臉，顯得頗為狼狽。這位曾經(jīng)在網(wǎng)絡上言辭犀利的“國民老公”，如今獨身一人，疲憊的神態(tài)與過去形成鮮明對比。

與此同時，王健林及其掌舵的大連萬達集團被限制高消費。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，萬達集團目前存在多條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額超過53億元，公司所持多家企業(yè)股權(quán)已被凍結(jié)。

01 萬達危機：從商業(yè)巨頭到限消對象
大連萬達集團股份有限公司及其法定代表人王健林等近日被限制高消費。案件流程顯示，此前該公司及相關企業(yè)因此案被強制執(zhí)行1.86億。

風險信息顯示，大連萬達集團股份有限公司現(xiàn)存多條被執(zhí)行人信息。被執(zhí)行總金額超53億元。公司所持多家公司股權(quán)已被凍結(jié)，股權(quán)凍結(jié)信息高達47條。
被凍結(jié)股權(quán)的標的企業(yè)包括大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司、萬達文化產(chǎn)業(yè)有限公司等多家萬達系重要企業(yè)。這些數(shù)據(jù)表明萬達正面臨嚴重的流動性危機。

為緩解現(xiàn)金壓力，萬達近年來持續(xù)出售資產(chǎn)。2025年以來，萬達已陸續(xù)出售7座萬達廣場。而在2023年至2024年間，王健林已陸續(xù)出售超30座萬達廣場。這種大規(guī)模資產(chǎn)出售反映萬達集團面臨的財務困境之深。
02 王思聰?shù)男蜗筠D(zhuǎn)變：從高調(diào)網(wǎng)紅到孤獨行者

與父親陷入商業(yè)危機相呼應，王思聰近年來的形象也發(fā)生顯著變化。9月26日他在新加坡機場被網(wǎng)友偶遇時，盡管身穿價格不菲的服裝，卻未能穿出應有的高級感。
過去，王思聰?shù)男雄櫲缤叭蛑辈ァ?，今天在歐洲，明天現(xiàn)身澳門，所到之處總能引起關注。而現(xiàn)在，他的生活重心明顯轉(zhuǎn)向日本東京，并有長期定居的打算。

他將個人物品從上海運往東京，包括價值百萬的電視機、心愛的豪車，以及庫洛米玩偶。這種大規(guī)模的搬遷表明他正在為長期海外生活做準備。
王思聰?shù)纳缃荒Ｊ揭舶l(fā)生明顯變化。公眾記憶中的他總是被一大群朋友圍繞，但如今他獨處的時間越來越多。在香港餐廳被拍到表情呆滯，在日本的男裝店一人刷手機，都透露出一種孤獨感。

03 家族聯(lián)動的困境：商業(yè)與家庭的雙重挑戰(zhàn)
王健林與王思聰父子的處境，折射出中國商業(yè)家族面臨的共同挑戰(zhàn)。萬達集團成立于1992年9月，法定代表人為王健林，注冊資本10億元人民幣。經(jīng)過三十多年發(fā)展，已成為中國商業(yè)地產(chǎn)的巨頭之一。

王思聰童年時期因父母工作繁忙而被送往國外讀書。這種成長經(jīng)歷可能影響了他對家庭關系的認知，也解釋了他為何更適應國外生活。
王思聰與現(xiàn)任女友、網(wǎng)紅“懶懶”的關系也出現(xiàn)變化。兩人已有相當長一段時間沒有共同公開露面。這次新加坡之行，女友也未陪同。
雖然懶懶在直播中展示王思聰贈送的禮物，并強調(diào)感情穩(wěn)定，但這種互動被外界視為“為了回應分手傳聞”。王思聰似乎正經(jīng)歷家庭與情感關系的多重疏離。

04 萬達的自救之路：資產(chǎn)出售與未來展望
面對嚴峻的財務形勢，萬達集團采取了一系列自救措施。大規(guī)模出售萬達廣場是其中最明顯的舉措。萬達廣場作為萬達集團的核心資產(chǎn)，其出售反映公司迫切需要回籠資金。
觀察萬達集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)，該公司由大連合興投資有限公司及王健林共同持股。這種高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)在順境時有利于決策效率，但在逆境時也意味著風險集中。
王健林已被限制高消費，這意味著他不能選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位；不能在星級以上賓館、酒店、夜總會、高爾夫球場等場所進行高消費等。
對于曾經(jīng)的中國首富來說，這一限制不僅具有實際影響，更是一種象征性打擊。
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王健林最近一次出現(xiàn)在媒體報道中，是作為大連萬達集團股份有限公司的法定代表人被限制高消費。而王思聰最近一次露面，是蹲著過新加坡機場安檢的形象。
曾經(jīng)揚言“清華北大不如膽子大”的王健林，如今面對的是超過52億元被執(zhí)行金額和47條股權(quán)凍結(jié)信息。而王思聰?shù)能壽E也從頻繁現(xiàn)身社交媒體熱點，轉(zhuǎn)變?yōu)樵跂|京尋找孤獨生活空間。
萬達集團在2023年至2024年間已出售超30座萬達廣場，2025年以來又有7座萬達廣場被零散出售。這些數(shù)字背后，是中國商業(yè)地產(chǎn)巨頭艱難轉(zhuǎn)型的縮影，也是一個商業(yè)家族命運轉(zhuǎn)折的真實寫照。