為什么一個(gè)年收入3000億的科技巨頭老板，會(huì)在臺(tái)上坦承自己“嚴(yán)重內(nèi)耗”？

為什么明明已經(jīng)是全球前五的手機(jī)廠商，還要被人嘲諷“組裝廠”？

為什么華為3000人的芯片團(tuán)隊(duì)說(shuō)散就散，雷軍卻偏偏要往這個(gè)天坑里跳？

為什么手機(jī)業(yè)務(wù)還在血戰(zhàn)，又要跑去造車找虐？

其實(shí)答案很簡(jiǎn)單——在中國(guó)做科技企業(yè)，你要么掌握核心技術(shù)，要么等著被淘汰。

被罵醒的雷軍

我告訴你一個(gè)殘酷的事實(shí)：中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)就那么幾個(gè)玩家，每天都在拼命廝殺，今天你領(lǐng)先，明天就可能被超越。你以為靠性價(jià)比能撐多久？你以為營(yíng)銷能保命？當(dāng)華為、蘋果用技術(shù)壁壘碾壓的時(shí)候，你拿什么還手？

雷軍自己都說(shuō)了，2020年那段時(shí)間他焦慮到失眠。為啥？因?yàn)榫W(wǎng)上到處都是“小米沒技術(shù)”“小米是組裝廠”的聲音。

你知道這種質(zhì)疑有多致命嗎？

它不是在批評(píng)你的產(chǎn)品有問題，而是在質(zhì)疑你存在的價(jià)值。

普通企業(yè)遇到這種情況會(huì)怎么辦？找水軍對(duì)罵，搞公關(guān)危機(jī)，或者直接認(rèn)命躺平。但真正的強(qiáng)者不一樣，他們會(huì)把質(zhì)疑當(dāng)成燃料。

雷軍當(dāng)時(shí)做了什么？他說(shuō)：“芯片這件事，不干肯定死。”然后真的下血本去干了。

十年磨一劍的代價(jià)

有個(gè)段子說(shuō)得很好：中國(guó)企業(yè)分兩種，一種是被罵了就解釋的，一種是被罵了就去證明的。小米選擇了后者。

從2014年成立松果電子開始算，到2017年發(fā)布澎湃S1，再到現(xiàn)在的玄戒O1即將量產(chǎn)，整整十年時(shí)間！你知道這十年小米砸了多少錢進(jìn)去嗎？

• 累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)1000億人民幣！

但這還不算完。最狠的是什么？是雷軍在被全網(wǎng)黑的最厲害的時(shí)候，還敢去造車。小米汽車剛發(fā)布就被各種質(zhì)疑，連雷軍自己都說(shuō)是“全網(wǎng)被黑最慘的品牌之一”。換你敢嗎？

事實(shí)擺在這里——沒有核心技術(shù)的公司，就是案板上的魚。

我自己觀察科技行業(yè)這么多年，看過(guò)太多企業(yè)的起起落落。那些只靠代工、組裝、營(yíng)銷起家的公司，現(xiàn)在還有幾個(gè)活得好的？諾基亞去哪了？摩托羅拉呢？HTC呢？

覺醒的代價(jià)

從這個(gè)角度看，雷軍說(shuō)的“內(nèi)耗”其實(shí)是一種覺醒。他意識(shí)到了一個(gè)要命的事實(shí)：

• 在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，手機(jī)和汽車將成為所有入口的核心，放棄任何一個(gè)，都等于放棄未來(lái)。

你可能會(huì)說(shuō)，造芯片風(fēng)險(xiǎn)太大，造車更是無(wú)底洞，小米這是在豪賭。沒錯(cuò)，就是在賭！但不賭才是真的等死。

當(dāng)同行業(yè)某公司3000人的芯片團(tuán)隊(duì)突然解散時(shí)，雷軍的電話都被打爆了。為什么？因?yàn)樗腥硕贾?，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭。

要么擁有技術(shù)，要么被技術(shù)淘汰，沒有第三條路。

用實(shí)力撕標(biāo)簽

小米的轉(zhuǎn)型給所有中國(guó)企業(yè)上了重要一課：面對(duì)質(zhì)疑，最好的回應(yīng)不是解釋，而是行動(dòng)。

“組裝廠”的標(biāo)簽貼了這么多年，小米怎么撕掉的？靠嘴炮嗎？當(dāng)然不是?？康氖切銸1芯片的技術(shù)突破，靠的是從SU7到Y(jié)U7的產(chǎn)品實(shí)力，靠的是“全棧自研”四個(gè)字的分量。

這就是為什么雷軍說(shuō)“只要堅(jiān)持實(shí)干，就沒有翻不過(guò)的山”。這不是雞湯，這是他用十年時(shí)間和1000億資金驗(yàn)證出來(lái)的硬道理。

從互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型到硬核科技企業(yè)，這條路到底有多難？看看那些半路倒下的公司就明白了。

涅槃的意義

我告訴你一個(gè)樸素的真理：真正的強(qiáng)者從不害怕陰影，因?yàn)樗麄冏⒍〞?huì)成為自己的光源。

當(dāng)玄戒O1在實(shí)驗(yàn)室里閃閃發(fā)光，當(dāng)小米汽車在街頭飛馳而過(guò)，那個(gè)曾經(jīng)被貼上“組裝廠”標(biāo)簽的品牌，正在用硬技術(shù)書寫屬于自己的答案。

這就是雷軍的涅槃重生，也是小米的華麗轉(zhuǎn)身。更重要的是，這給所有還在苦苦掙扎的中國(guó)科技企業(yè)指明了方向：

• 要么掌握核心技術(shù)成為獵人，要么被技術(shù)潮流淘汰成為獵物。沒有中間選項(xiàng)。

時(shí)代不會(huì)等任何人，技術(shù)更不會(huì)。那些還在猶豫要不要投入研發(fā)的企業(yè)，看看小米的十年路，或許就有答案了。