今年5月，深圳廣播電影電視集團(tuán)改革發(fā)展大會舉行，標(biāo)志著深圳廣電推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革邁出關(guān)鍵一步。

會上發(fā)布了《打造具有國際影響力、全國一流的數(shù)智化傳媒文化集團(tuán)工作方案》，并向新一代旗艦客戶端“第一現(xiàn)場”發(fā)展項(xiàng)目、全媒體矩陣號建設(shè)項(xiàng)目、深圳衛(wèi)視4K超高清頻道試播項(xiàng)目等10項(xiàng)集團(tuán)改革重點(diǎn)工作授旗。

根據(jù)方案部署，下一步，深圳廣電將從內(nèi)容、渠道、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、機(jī)制五個維度，強(qiáng)化新聞立臺、全媒傳播、技術(shù)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)再造、機(jī)制重塑，力爭以一系列實(shí)實(shí)在在的標(biāo)志性成果，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)全媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

活動現(xiàn)場還宣布了集團(tuán)新一代數(shù)智化旗艦客戶端“第一現(xiàn)場”APP正式上線。全新亮相的“第一現(xiàn)場”APP由壹深圳、直新聞、深愛聽“三端合一”打造，突出在地化內(nèi)容原創(chuàng)和城市資源鏈接，以“主流媒體精品內(nèi)容+城市生活綜合服務(wù)”為核心定位，致力打造深圳資訊的第一傳播平臺、本地生活的第一服務(wù)平臺、數(shù)智引領(lǐng)的第一技術(shù)平臺。

重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)體系

圍繞移動端傳播再造“策采編發(fā)評饋”全鏈體系

目前，深圳廣電已經(jīng)培育了“第一現(xiàn)場”“直新聞”“深圳衛(wèi)視”“深視新聞”等每月閱讀量以億計的矩陣大號，集團(tuán)新媒體端、號全網(wǎng)下載用戶及粉絲量超1億，2024年獲國家、省、市級各類新聞獎項(xiàng)超300個，數(shù)量創(chuàng)下歷年之最。

根據(jù)方案部署，接下來，深圳廣電將依托系列新聞品牌IP，同時充分發(fā)揮名主持、名記者、名編輯、名評論員的人才優(yōu)勢，全力建設(shè)以“第一現(xiàn)場”APP為旗艦、“第一現(xiàn)場”“直新聞”兩個矩陣大號為支撐、“深視新聞”“直財經(jīng)”“深圳衛(wèi)視”“科創(chuàng)最前沿”等垂類賬號以及特色I(xiàn)P賬號集群為外延的全媒體傳播矩陣，進(jìn)一步壯大主流輿論聲量。

在內(nèi)容生產(chǎn)體系方面，徹底告別以廣播電視業(yè)務(wù)為創(chuàng)制原點(diǎn)的內(nèi)容生產(chǎn)流程，建立以新媒體產(chǎn)品和移動互聯(lián)網(wǎng)傳播為核心的策、采、編、發(fā)、評、饋全鏈體系，在確保廣播電視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)和安全播出所需基本人力前提下，將總體70%以上的人力資源投入到新媒體上來。同時，加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)品的整體采集、統(tǒng)籌策劃、視覺設(shè)計、運(yùn)營宣推，并根據(jù)全媒體內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，升級組建新聞中心、衛(wèi)視中心、國際傳播中心、民生服務(wù)傳播中心四大內(nèi)容創(chuàng)制中心。

在內(nèi)容評價體系方面，告別傳統(tǒng)收視收聽評價模式，按照全媒體生產(chǎn)傳播效果綜合評價體系標(biāo)準(zhǔn)，全新建立全媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容評價、考核、激勵機(jī)制，在強(qiáng)化“內(nèi)容為王”的同時，推動正能量與大流量雙向奔赴。

重塑渠道傳播體系

“三端合一”打造旗艦客戶端“第一現(xiàn)場”

根據(jù)方案部署，深圳廣電將壹深圳、直新聞、深愛聽“三端合一”，全新打造新一代數(shù)智化旗艦客戶端“第一現(xiàn)場”APP，力爭將其建成集全媒體內(nèi)容集納、產(chǎn)品分發(fā)、活動交互于一體，多場景應(yīng)用，鏈接智慧生活的超級入口。

與“第一現(xiàn)場”APP互為依托、協(xié)同發(fā)力，將重點(diǎn)打造“第一現(xiàn)場”“直新聞”兩個矩陣大號。前者突出“即時感”“現(xiàn)場感”，重點(diǎn)圍繞重大新聞事件、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、民生焦點(diǎn)，積極打造爆款短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播和互動話題，做大做強(qiáng)民生服務(wù)內(nèi)容；后者充分利用深耕多年的國際時政、全球防務(wù)、高端智庫等優(yōu)勢資源，立足國際視野，圍繞時事熱點(diǎn)，重點(diǎn)布局言論觀點(diǎn)賽道，打造國際傳播頭部IP。

同時，在2024年已關(guān)停娛樂生活頻道、公共頻道2個電視頻道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)停財經(jīng)生活頻道、體育健康頻道2個電視頻道及AM1287中波頻率1個廣播頻率，集中資源做強(qiáng)深圳衛(wèi)視、都市頻道、電視劇頻道、少兒頻道4個電視頻道，和新聞頻率、交通頻率、音樂頻率、生活頻率4套廣播頻率，做精《深視新聞》《直財經(jīng)》《科創(chuàng)最前沿》《第一現(xiàn)場》《直播深圳》《直播港澳臺》《898早新聞》《民心橋》等品牌欄目，在科創(chuàng)、財經(jīng)、時尚、教育等領(lǐng)域培育壯大一批有影響力的垂類大號，打造一批網(wǎng)感強(qiáng)、特色鮮明的特色個人IP。

重塑技術(shù)支撐體系

打造“深圳數(shù)媒”，構(gòu)建智能化數(shù)字底座

根據(jù)方案部署，深圳廣電將打破傳統(tǒng)線性封閉的廣播電視制播架構(gòu)，整合集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)資源，利用深圳科技資源優(yōu)勢，打造數(shù)智媒體生產(chǎn)傳播平臺“深圳數(shù)媒”，構(gòu)建智能化的媒體數(shù)字底座和高效的云協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

同時，將加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿信息技術(shù)創(chuàng)新，依托“第一現(xiàn)場”APP打造深圳政宣精品、便民服務(wù)、深企商拓等數(shù)字化、智能化應(yīng)用場景，全面構(gòu)建開放智能的全媒體多場景技術(shù)體系，打造全國數(shù)智媒體運(yùn)營新范式。

加快推進(jìn)超高清、XR虛擬制作等高端制作技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化前沿技術(shù)應(yīng)用研究和實(shí)踐探索，不斷提升數(shù)字視覺創(chuàng)作和應(yīng)用水平，打造全國內(nèi)容制作領(lǐng)域新標(biāo)桿。目前，集團(tuán)超高清設(shè)備更新提升工程項(xiàng)目正在緊鑼密鼓推進(jìn)，深圳衛(wèi)視4K超高清頻道計劃于今年6月28日試驗(yàn)播出。屆時，深圳衛(wèi)視將成為全國首批超高清播出的衛(wèi)視頻道之一。

重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系

強(qiáng)化自我造血實(shí)現(xiàn)社會效益經(jīng)濟(jì)效益雙提升

根據(jù)改革方案部署，深圳廣電將優(yōu)化升級數(shù)字科技、文化金融、影視文化、數(shù)字創(chuàng)意、園區(qū)運(yùn)營五大產(chǎn)業(yè)板塊，加快推動集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)重組整合，打破企業(yè)資源壁壘。

其中，做強(qiáng)數(shù)字科技板塊，天威視訊與天擎數(shù)字形成有效協(xié)同，聚焦AI、虛擬制作等科技前沿技術(shù)研發(fā)，打造數(shù)字賦能標(biāo)桿強(qiáng)企，爭取在1—2年時間內(nèi)形成數(shù)字技術(shù)拳頭產(chǎn)品；做大文化金融板塊，以深圳文交所、全國文化大數(shù)據(jù)交易中心為抓手，加快推動全國文化大數(shù)據(jù)交易生態(tài)體系建設(shè)，力爭3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年交易額突破千億大關(guān)。據(jù)了解，截至目前，深圳廣電旗下深圳文交所全國文化大數(shù)據(jù)交易中心全場景交易額累計已超300億元。其中，今年以來新增交易額已突破270億元，全年有望突破700億元。

做精影視文化板塊，充分利用深圳電影制片廠主體和短片節(jié)、深交會品牌，增強(qiáng)集團(tuán)影視內(nèi)容創(chuàng)作主導(dǎo)、制作、宣發(fā)能力；做優(yōu)數(shù)字創(chuàng)意板塊，打造具有粵港澳大灣區(qū)文化特色的“文旅+”賽道，探索“時尚會展+”，樹立具有市場競爭力的時尚展會品牌；做細(xì)文化園區(qū)板塊，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)價值最大化，打造高質(zhì)量發(fā)展、高水平運(yùn)營的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。

優(yōu)化績效支撐體系

將移動互聯(lián)網(wǎng)傳播作為主責(zé)主業(yè)的考核指揮棒

根據(jù)改革方案部署，深圳廣電將堅持以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)改革動能，發(fā)揮機(jī)制導(dǎo)向作用，面向互聯(lián)網(wǎng)傳播主戰(zhàn)場，以實(shí)現(xiàn)機(jī)制全面配套、全面增強(qiáng)隊伍活力、迭代人才能力為目標(biāo)，重塑考核分配機(jī)制，將移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力作為主責(zé)主業(yè)的考核指揮棒，對市場化業(yè)務(wù)按市場化方式考核分配，加大員工考核分配力度。改革經(jīng)營管理機(jī)制，健全完善現(xiàn)代公司治理，加強(qiáng)日常經(jīng)營高效化管理，加強(qiáng)整體產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化管理，加強(qiáng)重大項(xiàng)目精細(xì)化管理，加強(qiáng)風(fēng)險事項(xiàng)集約化管理，適配集團(tuán)改革發(fā)展新需要。創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制，優(yōu)化人才資源配置，打造全員全覆蓋的人才培養(yǎng)規(guī)劃，構(gòu)建鼓勵優(yōu)秀人才主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)主陣地的激勵機(jī)制。

據(jù)介紹，目前深圳廣電集團(tuán)已經(jīng)擬定了具體、明確的改革推進(jìn)時間進(jìn)度表，6月底前改革所涉的組織架構(gòu)、人員以及配套機(jī)制等全部落地，所有人員全部到位。

來源丨深圳衛(wèi)視深視新聞

編輯 | 王可

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