“今年生意不好做啊……”

“隔壁又新開了一家連鎖分院，最近一直在搞各種便民活動，周圍居民都給拉過去了?！?/em>

“廣告砸了不少錢，新客來了幾位，看完就再沒回來過?！?/em>

這些話，或許是醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，茶余飯后最常聽到的感慨。

經(jīng)濟的“寒氣”傳遞到各行各業(yè)，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域也不例外?；颊叩南M更加謹慎，大型連鎖和互聯(lián)網(wǎng)巨頭則憑借資本優(yōu)勢，打著價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)，讓中小醫(yī)療機構(gòu)的獲客越來越難。

新客增長越來越難，獲客成本越來越高。 那么，醫(yī)院的出路在哪里？

答案其實很明確：不是拼價格，而是回歸醫(yī)療本質(zhì)，用服務(wù)贏得信任，讓老患者成為忠實的回頭客。

喚醒沉睡的存量患者

當新客增長乏力時，喚醒“存量患者”才是最現(xiàn)實、最高效的增長路徑。一位滿意的老患者，不僅會持續(xù)為您貢獻價值，更會成為您最寶貴的口碑傳播者。

而喚醒的核心，就是體系化、專業(yè)化的病人回訪。

從“隨意問候”到“專業(yè)關(guān)懷”

過去的回訪，往往是護士憑記憶撥通電話，生硬地問一句“您好點了嗎？”。這種缺乏準備的隨意問候，很難建立患者信任。

甚至干脆沒有標準化回訪流程，患者離開醫(yī)院，如同石沉大海。

這樣的回訪，不僅難以建立信任，反而可能被患者視為“騷擾電話”。而在您的競爭對手那里，患者卻正在體驗著有數(shù)據(jù)支撐、有計劃安排的全流程健康管理。

差距，就是這樣慢慢拉開的。

用“智能化工具”，把回訪變成增長引擎

以 尚醫(yī)云-云HIS智慧醫(yī)療云平臺中強大的病人回訪系統(tǒng)為例，它的幾個功能模塊，正好對應(yīng)診所在當下最急需的“服務(wù)力”：

1. 每一次關(guān)懷，都“師出有名”

* 回訪系統(tǒng)與尚醫(yī)云-云HIS數(shù)據(jù)打通。護士只需輸入患者手機號，就能調(diào)出完整的就診記錄：治療方案、處方用藥、復(fù)診時間。

* 回訪不再是“泛泛問候”，而是基于真實病歷的專業(yè)關(guān)懷：

“王阿姨，您好！看到您上次腰椎的影像檢查結(jié)果，醫(yī)生特別提醒要避免久坐，您這幾天感覺怎樣？”

這樣的溝通，能讓患者真切感受到：這個醫(yī)生在真正在意我的健康。

2. 病歷隨手可查，關(guān)懷更專業(yè)

系統(tǒng)支持一鍵查看病人診斷、檢驗報告、電子病歷和用藥情況。

這讓回訪人員可以更專業(yè)地提出個性化建議，避免“泛泛而談”，提升患者的信任度。

3. 分級管理，讓資源用在刀刃上

并不是所有患者都需要同樣頻率的回訪。系統(tǒng)允許為患者設(shè)定“普通—重要—非常重要”標簽，重點關(guān)注術(shù)后康復(fù)、慢性病管理或高價值客戶。

同時，“過期未回訪”的紅色預(yù)警，提醒管理者避免遺漏，讓每一次關(guān)懷都落到實處。

4. 數(shù)據(jù)沉淀，讓服務(wù)看得見

每一條回訪記錄都能保存、導(dǎo)出成報表。醫(yī)院管理者可以清晰看到：

?患者滿意度趨勢

?回訪對復(fù)診率的真實提升

?醫(yī)生口碑與績效數(shù)據(jù)

當服務(wù)效果可以被量化，它就不再是“成本”，而是一項看得見、算得清的增長投資。

從“一次[敏感詞]易”到“長期伙伴”

首次就診 → 診后隨訪 → 健康建議 → 復(fù)診轉(zhuǎn)化，

這一整條服務(wù)閉環(huán)，就是醫(yī)院在寒冬中最堅實的護城河。

真正留下來的，是服務(wù)

市場的浪潮正在褪去。真正能留下的，不是價格最低的機構(gòu)，而是服務(wù)最好、最受患者信任的機構(gòu)。

不要讓患者在診療后就“消失”。讓專業(yè)的病人回訪，把一次就診，變成一段持續(xù)的健康陪伴。這，才是您穿越寒冬的最大底氣。