圖源：吳泳銘演講 官方圖片

阿里繼續(xù)高調(diào)的秀肌肉。

前兩天看到一個梗，大意是說，美團(tuán)這次被淘寶閃購打疼了，是因為其總部固守望京。與王興的艱難窘境形成鮮明對比的是，阿里北京總部搬離望京后，整個運(yùn)道就逆轉(zhuǎn)了。

這當(dāng)然是吃瓜群眾唯心的戲謔之言，當(dāng)不得真。

但阿里近半年來的變化，還是肉眼可見的：厘清了未來路徑，打了多場硬仗，也甩掉了業(yè)務(wù)包袱。

這些努力也得到資本市場的認(rèn)可，股價一直往阿里巔峰時期的水平，蹭蹭上揚(yáng)。

如果借用網(wǎng)紅企業(yè)家雷軍的一個說法，阿里現(xiàn)在也是“順勢而為”，它順的這股勢，將會把它帶到一個全新的高度，就是超越過去的高點(diǎn)，也是大概率的事件。

這種氣象，確實(shí)有幾分當(dāng)年馬老師在臺前的意氣風(fēng)發(fā)。

要承認(rèn)的是，這股勢，不是阿里等來的，而是經(jīng)歷數(shù)年陰霾和苦練內(nèi)功抓住的。目前，阿里已經(jīng)明確兩大戰(zhàn)場：起家的核心電商業(yè)務(wù)以及風(fēng)口的“云+AI”。

這是蔡崇信、吳泳銘主導(dǎo)——馬老師半隱半往臺前走，還是阿里的定海神針——的新戰(zhàn)略，迸發(fā)的能量已經(jīng)改變兩大戰(zhàn)場的格局。

核心電商的仗，已經(jīng)換到大消費(fèi)平臺的敘事。典型戰(zhàn)役如，淘寶閃購的先鋒軍打到了團(tuán)購上，高德也是鐵樹開了花，讓地圖這類古典互聯(lián)網(wǎng)時期的產(chǎn)品，在AI的浸染下又生出新的成長空間。

“云+AI”也頻繁秀肌肉，它最新的軍火庫，也在今天（24日）的云棲大會上，由吳泳銘和盤托出。

他認(rèn)為實(shí)現(xiàn)通用人工智能（AGI）已是確定性事件，但這只是起點(diǎn)，終極目標(biāo)是發(fā)展出能自我迭代類的超級人工智能（ASI）。

吳泳銘首次系統(tǒng)闡述了通往ASI的三階段演進(jìn)路線：

• 第一階段：“智能涌現(xiàn)”，AI通過學(xué)習(xí)海量人類知識具備泛化智能。

• 第二階段：“自主行動”，AI掌握工具使用和編程能力以“輔助人”。

• 第三階段：“自我迭代”，AI通過連接物理世界并實(shí)現(xiàn)自學(xué)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)“超越人”。

眼下，行業(yè)都還處于第二階段。人類還在傳統(tǒng)、自主和智能之間接受認(rèn)知教育，也在不斷接受AI帶來的沖擊和便利。

到第三階段，未來每個人可能都需要使用上百張GPU芯片，支持眾多Agent和機(jī)器人協(xié)同工作，人類與AI將形成新型協(xié)同關(guān)系。

為實(shí)現(xiàn)這個演進(jìn)目標(biāo)，吳泳銘明確了阿里云的戰(zhàn)略路徑。阿里云作為“全棧人工智能服務(wù)商”，將通過兩大核心路徑實(shí)施AI戰(zhàn)略：第一，通義千問堅定開源開放路線，致力于打造“AI時代的Android”；其二，構(gòu)建作為“下一代計算機(jī)”的超級AI云，為全球提供智能算力網(wǎng)絡(luò)。

圖源：吳泳銘演講 官方

阿里云的籌碼就是四個字：全棧自研。即底層算力等AI基礎(chǔ)設(shè)施、云計算網(wǎng)絡(luò)、大模型應(yīng)用以及軟硬件垂直整合技術(shù)的全棧自研。

在這里，吳泳銘還用極為隱晦的話術(shù)，透露了一個讓資本市場和芯片行業(yè)躁動的信息。他的原話是說，“在硬件和網(wǎng)絡(luò)層面，阿里云自研的核心存儲系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、計算芯片，構(gòu)成了阿里云大型計算集群最堅實(shí)的底座�！�

就是“計算芯片”，基本在官方層面證實(shí)此前阿里自研AI芯片的街邊傳聞。

軟硬整合，訓(xùn)推一體，再加上“自研+自造+自主可控”，這是當(dāng)下的最強(qiáng)雞血。

更關(guān)鍵的一點(diǎn)，是核心電商，以及過去幾年阿里云的爭氣，給阿里打下堅實(shí)的家底。為支撐阿里“云+AI”宏大愿景的實(shí)現(xiàn)，吳泳銘表示，阿里巴巴正在積極推進(jìn)三年3800億的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，并將會持續(xù)追加更大的投入。

根據(jù)遠(yuǎn)期規(guī)劃，為了迎接ASI時代的到來，對比2022年這個GenAI的元年，2032年阿里云全球數(shù)據(jù)中心的能耗規(guī)模將提升10倍。

這個研發(fā)投入的規(guī)模，堪堪比華為少一些。但這只是給AI業(yè)務(wù)加的血槽，看意思也是不設(shè)上限。

這個決策，也就是吳泳銘所描繪的ASI之路，也可以看作是阿里現(xiàn)階段兩個戰(zhàn)場打法的進(jìn)一步具象化，或者說是阿里未來一段時間的整體路線圖。

因為阿里云關(guān)于AI的任何策略，都會影響到電商等核心業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

在“蔡吳”體系下，阿里的遠(yuǎn)景不只是互聯(lián)網(wǎng)、電商或者某個技術(shù)，而是整個AI的基建，像“水、電、石油”一樣。

而外界看到的是，現(xiàn)在的阿里，更有底氣也更善于秀肌肉了。阿里AI，已經(jīng)進(jìn)入NEXT階段，而它的股價，在這20多分鐘的演講后，漲了2200億港元。

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