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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

熟悉深圳的朋友或來過深圳的朋友，基本上很少有人對華強北這個地方感到陌生，特別是90后，80后這一代的打工人，華強北曾經(jīng)是深圳最具代表性的地標。

記得小編剛來深圳的時候是2006年，在那個時代，深圳的華強北屬于世界的華強北，任何一個消費電子設(shè)備都能在這里找到全渠道供應(yīng)鏈。

“買手機，上華強北”，似乎成為這個時代的消費風向標，那個年代國產(chǎn)手機與外資品牌剛剛形成了初代抗衡局面，80后也成為這一時期消費電子的消費核心群體。

當時華強北在高峰期時期的人流量，是絕對可以比肩如今任何一個大城市的一號商圈的，可以說是華強北一條街就是整個深圳最熱鬧的商圈。

這一時期的深圳，整體商業(yè)地產(chǎn)才剛起步階段，早期的百貨商場才剛剛準備轉(zhuǎn)型購物中心，最頂流的深圳萬象城也才剛開業(yè)不久。

因此，這一時期的深圳，很多新的商圈都迎來了國際高星級酒店的入駐，深圳也開啟了酒店大爆發(fā)時代。

就在華強北這幾年也面臨轉(zhuǎn)型的環(huán)境下，這一超級商圈的周邊配套似乎也迎來了一些終結(jié)，時代變了，特別是老的五星酒店，也面臨退場。

要說深圳圣廷苑酒店，那可是不少老深圳人的“記憶符號”。也是距離華強北最近的知名星際酒店，在深圳人眼里的絕對大牌。

1999年的時候，32歲的辛杰帶著團隊開始籌備這家酒店，從選址到開業(yè)，前前后后忙了兩年多。

2001年8月31日正式開門迎客的時候，它可是深圳第一批五星級綠色商務(wù)酒店，當時的定位是“豪華氣派里帶著點幽靜自然”，大堂里擺著綠植，房間里能看到小花園。

在華強北那會兒滿是電子市場的熱鬧里，簡直像個“城中綠洲”。小編剛來深圳的頭幾年，也經(jīng)常路過這家酒店，絕對的高端大氣上檔次。

在這一期時期，深圳華強城定位成全球的消費電子集散基地，簡直就是購買電子產(chǎn)品的天堂，特別是有很多商務(wù)會議在這里舉行。

因此， 圣廷苑酒店也成為當時高端商務(wù)人群的絕對首選，當年很多公司開年會、談大客戶，要是能訂到圣廷苑，都覺得臉上有光。

這個時期的圣廷苑酒店已經(jīng)成為了深圳的一個地標，很多朋友選擇商務(wù)與旅游，也基本上把酒店當成一個聚集地，成為了深圳的城市名片。

不過就在近期，小編看到這家酒店似乎已經(jīng)經(jīng)營非常困難，連酒店名字都要改了，背后折射出這幾年老牌五星酒店的整體經(jīng)營的慘淡局面。

這一查不知道，這家酒店的背后的操盤手辛杰，如今已經(jīng)是萬科集團的董事長主席，當年還在長城地產(chǎn)集團任職。

早期 圣廷苑酒店籌備時期，是長城地產(chǎn)牽頭主持的開發(fā)建設(shè)工作，后期中洲控股收購了長城地產(chǎn)，間接成為了上市房企。

早年間房地產(chǎn)行業(yè)火的時候，中洲控股手里握著不少好資產(chǎn)，除了圣廷苑，深圳的中洲萬豪酒店也是它家的，那會兒日子過得挺滋潤。

可這幾年房地產(chǎn)行業(yè)不好做，中洲控股的日子也跟著難起來了，特別是這兩年市場急速下行，這家深圳地產(chǎn)巨頭也快撐不住了。

如今旗下深圳頂級地標建筑都要改頭換面，或許也是無奈之舉，這年頭五星酒店被業(yè)主出售的案例已經(jīng)非常普遍，五星酒店似乎正在渡劫。

2023年，中洲控股遭遇了上市30年來的首次虧損，而且是一次巨虧：歸屬于上市公司股東的凈利潤為-18.45億元，同比下降2412.74%。

這一年的虧損金額，幾乎相當于過去5年（2018年-2022年）歸母凈利潤之和，再看看去年中洲控股的年報，虧得更多了，變成了負20.25億元。

對于一家近40年的老牌開發(fā)商來說，這三年虧的錢估計前面十幾年賺的利潤都不夠抵消，實在有點難受。

如今市場寒冬，遭遇各行各業(yè)的減員，因此商務(wù)預(yù)算都在持續(xù)減少，作為一家市區(qū)大型五星酒店，其運營成本肯定是居高不下。

加上本身也是自營品牌，對于非酒店專業(yè)的開發(fā)商來說，單獨養(yǎng)一個酒店團隊還是非常吃力的。

這幾年來看，全國各地的大牌開發(fā)商似乎都在準備出售旗下五星酒店，正所謂市場完全不同，傳統(tǒng)五星酒店這塊招牌在中國大陸真的不靈了。

翻開國內(nèi)三大自營酒店巨頭年報，華住，亞朵，錦江，都是通過輕資產(chǎn)運營在全國大規(guī)模擴張，直接把老牌星際酒店干趴了。

特別是這三家集團旗下的中高端酒店品牌也開始發(fā)力，桔子水晶，城際，希爾頓歡朋，薩和酒店等品牌已經(jīng)逐步晉升國內(nèi)一線品牌。

與傳統(tǒng)國際五星不同定位的是，國內(nèi)三大巨頭布局的中高端服務(wù)品牌在差異化服務(wù)方面突出，不只是依靠傳統(tǒng)硬件設(shè)備，更貼近年輕人的審美需求。

更加年輕化的定位，加上更加主題化的裝修風格，更加適應(yīng)的服務(wù)水平，這三大殺手锏已經(jīng)是很多國際化傳統(tǒng)五星酒店無法達到的。

如今不管是出差還是履行，商旅酒店性價比才是核心硬道理，不難看出來，本次中洲控股直接讓酒店換成了城際酒店的招牌，讓給了專業(yè)酒店團隊打理。

中洲控股這次調(diào)整，說白了就是房地產(chǎn)行業(yè)“過冬”的時候，不得不做的“斷舍離”。

以前房地產(chǎn)火的時候，手里攥著酒店這種商業(yè)資產(chǎn)，看著是長期收益，可行業(yè)下行的時候，這些資產(chǎn)“花錢多、變現(xiàn)慢”的毛病就顯出來了。

這幾年中洲控股旗下的資產(chǎn)確實也不少，早幾年開業(yè)的中洲灣也算是福田核心區(qū)域一個標志性商業(yè)項目，不過如今經(jīng)營仍然還是不溫不火的狀態(tài)。

加上前幾年開始，其很多地產(chǎn)高管團隊都選擇了離職，包括集團總裁彭偉東等核心，這家潮汕幫主持的老牌企業(yè)還能走多遠，還需要時間考驗。

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地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

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