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被被人傷害,TA不愿意改?來簡(jiǎn)單心理精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)咨詢師資源

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被被人傷害,TA不愿意改?來簡(jiǎn)單心理精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)咨詢師資源

在心理咨詢里面經(jīng)常會(huì)遇到一類疑問:我的痛苦是別人(伴侶、父母、子女、親密朋友等)帶來的,明明應(yīng)該是別人去改變,但是別人卻不愿意。 但凡努力嘗試過改變別人的人,應(yīng)該都體會(huì)過挫敗感。為什么改變別人這么難呢?這里面一個(gè)「反直覺」的地方在于:當(dāng)一個(gè)人被要求改變的時(shí)候,正是 TA 最不想也最不能改變的時(shí)候,哪怕 TA 自己也能意識(shí)到自己長(zhǎng)期受困于此。

01為什么改變別人這么難?

因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人被要求改變的時(shí)候,往往會(huì)體驗(yàn)到自主權(quán)以及自尊受到威脅,由此會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈的抵抗情緒。比如:

?否認(rèn)(這不是我的錯(cuò)?。?/p>

?惱怒(你有什么資格這么要求我?你是完美的?)

?羞恥(被人這樣指責(zé)真丟臉?。?/p>

?委屈(我那么多好的地方你看不見,就這一個(gè)問題你就抓著不放?)

這些情緒會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)在行為上,形成各種「防御反應(yīng)」:

?通過反駁來證明你的要求是錯(cuò)誤的,甚至把責(zé)任推回到你身上

?通過回避讓問題看似自動(dòng)消失

?拉來第三方(家人、朋友、咨詢師)做「裁判」,以此證明你才是錯(cuò)的

正因如此,想要改變別人往往極其困難。過于執(zhí)著反而容易陷入一個(gè)悖論:我們?cè)揭驗(yàn)閷?duì)方的行為而痛苦,就越渴望他們改變;而我們?cè)较胪苿?dòng)改變,對(duì)方的抗拒就越強(qiáng)烈,最終只會(huì)讓我們陷入更深的痛苦。

02當(dāng)別人無法被改變時(shí),我們能做些什么?

1. 為什么別人必須改變?

首先,我們可以先思考一個(gè)問題:究竟是什么讓我們產(chǎn)生了別人必須改變的需求?

可能性有以下幾種:

當(dāng)我們?cè)谝獾娜伺c我們的期待相差甚遠(yuǎn)時(shí),我們對(duì)關(guān)系的理想化就會(huì)被打破。

理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差讓我們痛苦,于是試圖通過「修正」別人來恢復(fù)確定感和控制感。比如,當(dāng)伴侶遲遲改不掉某些「習(xí)慣」,或者父母要求孩子按照自己完美的規(guī)劃生活卻事與愿違。

有時(shí),我們也會(huì)把自己不愿意面對(duì)、但其實(shí)屬于自己的「不滿意」投射到別人身上。通過要求別人改變,我們就能暫時(shí)避免直面自身的不完美。

比如:明明是自己在所有關(guān)系中都容易感到不安,卻堅(jiān)稱是伴侶沒有努力提供安全感;又或者,明明是父母無法接受「自己只是個(gè)努力的普通人」,卻把孩子不夠優(yōu)秀歸因于「太不努力」。

還有一種情況是,當(dāng)我們對(duì)與他人「融合」的需求過于強(qiáng)烈時(shí),就容易失去邊界感,把彼此的不同誤解為「對(duì)方的錯(cuò)誤」甚至「對(duì)方故意讓我不好過」。在這種融合需求的驅(qū)動(dòng)下,我們往往忽略了一個(gè)事實(shí):對(duì)方同樣是一個(gè)擁有獨(dú)特經(jīng)歷、獨(dú)特需求和獨(dú)特性格的個(gè)體。

當(dāng)我們對(duì)「為什么我需要?jiǎng)e人改變」這個(gè)問題有了自己的答案,也就更容易分辨:哪些是別人真正需要改變的,哪些其實(shí)是自己需要調(diào)整的。

2. 改變發(fā)生的機(jī)制

任何持久的改變,都可以理解為一種身份認(rèn)同的調(diào)整或擴(kuò)展,而這種改變的發(fā)生,所需要的不僅僅是意志力(因?yàn)橐庵玖νǔ>S持不了太久)。

當(dāng)我們意識(shí)到某些東西正在阻礙自己前行時(shí),就會(huì)產(chǎn)生「我是不是應(yīng)該改變」的念頭。而這個(gè)念頭能否轉(zhuǎn)化為持久的行動(dòng),取決于它是由恐懼與焦慮驅(qū)動(dòng),還是源自對(duì)自己的理解與關(guān)懷。

如果改變的念頭是被恐懼焦慮驅(qū)動(dòng)的,那短暫的激烈的行動(dòng)就能緩解恐懼和焦慮。既然情緒都被緩解了,為什么還需要持久的行動(dòng)?這就不難理解,為什么減肥或健康生活方式常常難以堅(jiān)持。在這樣的循環(huán)中,人們還容易形成「我做什么都是三分鐘熱度」的自我認(rèn)知。

但如果改變?cè)从趯?duì)自己的理解與關(guān)懷,行動(dòng)就會(huì)像涓涓細(xì)流般持續(xù)流淌。在這種細(xì)流之中,我們能夠見證量變到質(zhì)變的過程,而由此帶來的正向反饋又會(huì)讓細(xì)流更加順暢。

基于這樣的機(jī)制,我們也就能理解:為什么要求別人改變?nèi)绱死щy。

因?yàn)椤敢蟆垢菀鬃屓梭w驗(yàn)到的是恐懼和焦慮,而非被理解和關(guān)懷。即便別人一時(shí)迫于壓力而順從,也往往只是曇花一現(xiàn),很快又會(huì)「恢復(fù)原樣」。

這也提醒我們,即便在明確了自己希望別人改變的動(dòng)機(jī)——既不是基于關(guān)系的理想化期待,不是投射,也不是源于對(duì)融合的過度需求,而僅僅是真心希望對(duì)方變好——我們能夠做的也依然不是「要求」,而是「影響」。

接下來,所需要的就是耐心等待「影響」在關(guān)系中發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng),并且同時(shí)做好準(zhǔn)備:接受「影響力畢竟有限」的心理準(zhǔn)備。

03如何「影響」別人?

沒有人會(huì)接受一個(gè)喜歡「指責(zé)、挑剔、否定和控制」自己的人,更別說 TA 帶來的影響。

因此,尊重和理解他人的獨(dú)特性與自主權(quán),為產(chǎn)生「影響」創(chuàng)造一個(gè)安全、可信任的環(huán)境,是一切的前提。同時(shí),我們也需要允許別人暫時(shí)并不認(rèn)同,甚至看不到我們所認(rèn)為的「好」對(duì)他們有什么益處。

如果我們覺得某件事是「好的」,那就先自己去活出那個(gè)樣子,并真誠(chéng)展現(xiàn)其中的益處。如果連我們自己都活不出來,也體會(huì)不到其中的價(jià)值,那么就需要回頭反思:我們?yōu)槭裁雌诖齽e人去做到?

可以積極地分享資源,但也要允許別人自主選擇是否采納或放棄。決定權(quán)始終在別人手里,所以我們要隨時(shí)做好「影響有限,甚至影響不了」的心理準(zhǔn)備。

如果我們已經(jīng)盡了力,卻依舊在一段關(guān)系中感到痛苦不已,那就需要重新評(píng)估這段關(guān)系的性質(zhì)、適配度,以及其中的得與失和自己的容忍度?;谶@樣的評(píng)估,我們才能決定:是在容忍范圍內(nèi)接納共存,還是減少接觸、降低關(guān)系的重要性,抑或是中止甚至終止這段關(guān)系。

總的來說,當(dāng)我們希望別人改變時(shí),首先要弄清楚自己為什么會(huì)有這樣的需求,并認(rèn)清現(xiàn)實(shí):我們無法控制他人,只能試著去影響他人。

而當(dāng)影響的路徑也走不通時(shí),我們就需要重新審視這段關(guān)系,并基于自身的心理健康做出合適的選擇——必要時(shí),也可以尋求專業(yè)的幫助。

「簡(jiǎn)單心理」成立于2014年,致力于提供專業(yè)、高質(zhì)量的一站式心理健康服務(wù)。我們?cè)谛睦硇袠I(yè)深耕10年,建立行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),用戶量及口碑業(yè)內(nèi)第一,引領(lǐng)并見證著行業(yè)發(fā)展。

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我們是簡(jiǎn)單心理,致力于提供專業(yè)、高質(zhì)量的一站式心理健康服務(wù)。簡(jiǎn)單心理成立于2014年,我們?cè)谛睦硇袠I(yè)深耕十年,建立行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),用戶量及口碑業(yè)內(nèi)第一,引領(lǐng)并見證著行業(yè)發(fā)展。

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