蘋果最新的發(fā)布會，最吸引您的是什么？

是蘋果的不創(chuàng)新？還是其他？

我的答案是：掛繩。

對，就是蘋果官宣的， 479元的一根掛繩。

不少人罵蘋果，說你不創(chuàng)新也就算了，還用一根繩子來割韭菜。

其實，應(yīng)該虛心向人家學(xué)習(xí)。

甚至，可以說是學(xué)習(xí)它這種不創(chuàng)新。

一部iPhone 賣10多年，年年被罵不創(chuàng)新，真的是因為蘋果已經(jīng)沒有創(chuàng)新精神嗎？

我以為，就iPhone而言，它不搞大創(chuàng)新，就是最好的創(chuàng)新。

企業(yè)為什么創(chuàng)新，無外乎兩個原因：第一，為社會創(chuàng)造價值；第二，讓自己賺更多利潤。

如果投入巨大成本，做出像iPhone這樣的產(chǎn)品，你接下來要做的什么？

應(yīng)該是讓這個創(chuàng)新，最大程度去創(chuàng)造價值，創(chuàng)造利潤。一部iPhone賣10多年，就是讓iPhone的創(chuàng)新，最大程度創(chuàng)造價值，創(chuàng)造利潤。

相反，iPhone投入那么大資源，取得那么好成果，賣一兩年就給它推翻，然后為了所謂的大創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄出一個倒是大創(chuàng)新了，但卻不被歡迎，沒有價值的東西，那才是災(zāi)難。

創(chuàng)新不是目的，創(chuàng)造價值才是目的。

好的創(chuàng)新，既包括舍得投入成本，也要包括能夠回收利潤，盡量說好聽是讓創(chuàng)新發(fā)揮最大價值，說難聽是要把這個創(chuàng)新價值吃干榨盡。

過去我們總說中國企業(yè)不愛創(chuàng)新，總是指望一招鮮吃遍天，現(xiàn)在感覺是又有點反過來了，現(xiàn)在總在搞創(chuàng)新，天天搞創(chuàng)新，一個東西還沒搞好，下一個又來了。

如果把創(chuàng)新比喻為折騰，我們既要小心折騰得不夠，也更要小心自己瞎折騰。很多時候，不創(chuàng)新，就是最好的創(chuàng)新，就像不折騰，就是最好的折騰。

另外，可不要小看不創(chuàng)新，擠牙膏式創(chuàng)新。以蘋果的繩子為例，它一根繩子利潤恐怕不止300塊，我們很多企業(yè)一臺手機，一臺車，還賺不到300呢？

做企業(yè)，還是要賺錢的。你這個世界最大，那個世界第一，不賺錢，有什么意義？

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