“就在前幾天，就在咱這瑞天時代廣場，一位田女士逛超市時隨手買了箱六個核桃。回家一掃碼，嚯！6.66克黃金核桃直接抽中！為了讓大家都沾喜氣，今天我們特意將這位‘幸運錦鯉’請到現(xiàn)場啦！”

9月20日，河北正定縣瑞天時代廣場，養(yǎng)元飲品舉辦的“中秋送六個核桃，贏黃金核桃”活動舉行，經(jīng)常用腦就多喝“六個核桃”這一概念已深入人心的當下，在2025年中秋節(jié)即將到來之際，六個核桃又以“金核桃”給消費者帶來“金”喜，而田女士正是這樣的一位幸運者。

看似簡單的中秋促銷活動，但背后深意可不少。在中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬看來，面對新生代消費群體，六個核桃在不斷推進產(chǎn)品推新、渠道拓展，場景創(chuàng)新，深挖增量空間，并為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

1、

中秋送“六六大順”禮金，中獎率100%

中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,代表著家人團聚的寓意。在這個特殊的日子里,人們會互相送禮以表達關(guān)愛和祝福。一直以來，已將“六六大順”刻入品牌基因的六個核桃，作為一種獨特的中秋節(jié)禮品，深受人們的喜愛。

都說經(jīng)常用腦喝六個核桃，如今六個核桃開始現(xiàn)金大派送活動，今年的中秋節(jié)，六個核桃不僅成為人們送禮的選擇，更是要給用戶直接送“六六大順”禮金。

據(jù)了解，中秋節(jié)前，六個核桃放大招，只要購買印有“喝六個核桃，贏黃金核桃”字樣的六個核桃，拆開包裝掃描二維碼即可100%中現(xiàn)金紅包，有6.6元，66元、666元等，最高能中6.66克黃金核桃。

就在前不久，就有這樣的一位幸運者田女士，中了6.66克黃金核桃。當天（9月20日），六個核桃將田女士請到了現(xiàn)場并舉行了頒獎活動。

“沒想到這次中秋活動這么驚喜，竟然抽中了黃金核桃”，該消費者表示，六個核桃不但營養(yǎng)好，寓意更好，六六大順，所以家里自己常喝，過節(jié)送禮也買六個核桃。

據(jù)悉，這次活動將在線上及社群渠道全面展開。目前也有不少用戶在抖音等社交平臺上傳活動照片，還免費獲得兩罐六個核桃。

2、

促銷活動背后有深意，核桃乳領(lǐng)導者實力彰顯

別看是簡單的促銷活動，六個核桃此舉背后其實深意不少。

首先，無論金額大小，“100現(xiàn)金中獎”給了消費者強烈的心理滿足感，促使他們立即購買，不僅自己購買，也更希望通過中秋送禮的方式給親朋好友帶去更多“幸運”，這將極大促進產(chǎn)品銷售，帶動六個核桃沖擊中秋銷量峰值。

其次，從中獎金額都與數(shù)字“6”相關(guān)以及黃金核桃來看，這些不僅都是美好的寓意，更是與六個核桃的核心品牌資產(chǎn)強關(guān)聯(lián)，同時用戶在社交平臺分享，也為品牌帶來免費二次傳播和口碑效應，哪怕只是6.6元紅包，不僅給用戶帶來極大的“滿足感”，同時也讓消費者在參與過程中，對品牌產(chǎn)生了更深入的了解和認知，提高了用戶粘性。

值得注意的是，掃碼領(lǐng)紅包這種一物一碼的方式，也為六個核桃提供了一個極佳的有效收集用戶數(shù)據(jù)的入口，了解消費者的購買行為、地域分布、消費頻率等信息，未來還可以向這些粉絲推送新品、優(yōu)惠券等，從而實現(xiàn)精準的二次營銷，降低未來營銷成本，也為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣提供有力支撐。

“飲品市場競爭激烈，尤其是中秋消費旺季，各大品牌都會竭盡全力，此次六個核桃在中秋佳節(jié)這個喜慶的節(jié)點，做大型促銷，匹配了喜慶的節(jié)日氛圍和場景”，中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬向胡說有理表示，這一情緒拉滿的促銷活動，對六個核桃的品牌效應、規(guī)模效應、粉絲效應都是非常大的幫助，迅速搶占消費者的注意力，也凸顯了六個核桃作為“核桃乳品類領(lǐng)導者”的雄厚實力。

3、

差異化渠道策略更精準，傳統(tǒng)品牌年輕化

值得注意的是，此次“喝六個核桃，贏黃金核桃” 活動主要集中線上和社群銷售渠道，這也彰顯了六個核桃在構(gòu)建線上線下融合的全渠道銷售體系方面全面發(fā)力。

朱丹蓬認為，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定因素影響，食品產(chǎn)業(yè)企業(yè)均面臨挑戰(zhàn)，如何在未來的新生代群里引發(fā)共鳴，需要不斷推進產(chǎn)品推新、渠道拓展，場景創(chuàng)新等。六個核桃此次活動也契合了當下年輕消費者的需求。

其實，面對消費分層深化、理性化趨勢顯著及存量競爭加劇的市場環(huán)境，六個核桃始終堅持以消費者需求為中心，積極構(gòu)建多元產(chǎn)品矩陣以精準覆蓋不同消費需求，實施差異化渠道策略深挖增量空間，并為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

譬如產(chǎn)品方面，六個核桃在“精品”和“養(yǎng)生”系列的基礎(chǔ)上，通過精準細分消費場景和人群需求，打造不同產(chǎn)品系列；完善“無糖+”產(chǎn)品系列，滿足中老年和控糖人群需求；針對節(jié)慶消費場景，打造“六六大順”產(chǎn)品；順應消費理性化趨勢，持續(xù)打造“利樂新鮮裝”“易智優(yōu)選”等高性價比產(chǎn)品。通過構(gòu)建覆蓋多價格帶的產(chǎn)品體系，全面滿足不同消費群體與場景需求。

與此同時，傳統(tǒng)渠道有著強勢地位的六個核桃，為應對渠道分化趨勢，也制定了差異化渠道策略。就在前不久養(yǎng)元飲品舉行的投資者關(guān)系活動上，公司相關(guān)負責人表示，傳統(tǒng)渠道通過優(yōu)化終端陳列及規(guī)模、完善營銷閉環(huán)，鞏固“流通、商超”等傳統(tǒng)渠道基本盤、穩(wěn)定現(xiàn)有銷量；深挖電商渠道增量，全方位布局頭部平臺；聚焦區(qū)域市場，按優(yōu)先級拓展“社群、折扣、即時零售”等新興渠道，搶占區(qū)域市場份額。新興渠道拓展工作仍存在一定增長空間，公司將持續(xù)深化合作關(guān)系，優(yōu)化新興渠道運營模式。

“此次中秋節(jié)前六個核桃放大招，絕非是一次簡單的節(jié)日促銷，而是其整體渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個鮮明信號”，在朱丹蓬看來，六個核桃積極擁抱電商和社群，通過掃碼將消費者變成“會員”；借助新渠道和新玩法，觸達更多的年輕群體，讓他們覺得六個核桃不僅是個“過節(jié)禮品”或者“長輩飲品”，也是一個與年輕人一起會玩、有網(wǎng)感、有趣的品牌。