本文來自微信公眾號(hào)：劉知趣，作者：劉知趣，題圖來自：AI生成

2013年，山下敦弘導(dǎo)演的電影《不求上進(jìn)的玉子》，以近乎“反勵(lì)志”的姿態(tài)呈現(xiàn)了一個(gè)日本年輕女性對(duì)主流成功學(xué)的疏離。沒有激烈的對(duì)抗，也沒有悲情的控訴，只是平靜地展示了一種“不參與競爭”的生活可能。

23歲的小鎮(zhèn)女孩玉子在東京讀完大學(xué)后返回故鄉(xiāng)，成為了終日懶散度日、百無聊賴的家里蹲。每天不是吃就是躺，無所事事地看電視、看漫畫，嫌爸爸啰嗦生氣吵架，無精打采地敷衍鄰居，怨天怨地怨社會(huì)就是不怨自己。

很多觀眾都羨慕玉子這種心安理得的松弛，從職場加不完的班，到學(xué)生做不完的作業(yè)，再到商戶打不完的價(jià)格戰(zhàn)，我們每個(gè)人仿佛都陷入了一個(gè)永無休止的競爭漩渦。

而在這些現(xiàn)象的背后，有一個(gè)問題總是被反復(fù)提及：當(dāng)時(shí)代的紅利消退、上升通道收窄，模式面臨轉(zhuǎn)型時(shí)，我們?yōu)槭裁催€是無法停止內(nèi)卷？

答案也許并不在個(gè)體的選擇上，而在于歷史進(jìn)程和思想發(fā)展階段的不同。

回顧歷史，許多經(jīng)濟(jì)體在工業(yè)化進(jìn)程中都可能經(jīng)歷高強(qiáng)度競爭階段。而當(dāng)下我們關(guān)注到的競爭現(xiàn)象，也與過去幾十年的發(fā)展邏輯及其轉(zhuǎn)型過程有關(guān)。

努力改變命運(yùn)

當(dāng)努力能夠帶來確定性回報(bào)，人們自然會(huì)選擇向前奔跑。

從上世紀(jì)七八十年代起，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一路高歌猛進(jìn)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1978年～2022年間，我國GDP年均增長約為9.5%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從343元增長到49283元，增長足足超過了140倍。

在這條快速上升的增長曲線上，投入與回報(bào)的關(guān)系清晰可見。尤其是千禧年后的20年，房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)兩大行業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長最關(guān)鍵的引擎，也讓無數(shù)寒門子弟實(shí)現(xiàn)了階級(jí)的躍遷。

以房地產(chǎn)為例，2000年全國商品房每平米均價(jià)約為2112元，2020年上漲至9860元。而一線城市的房價(jià)漲幅更是令人嘆服，貝殼研究院《中國住房市場報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，北京住宅均價(jià)從2000年的4千/平，上漲到了2020年的6萬/平。

2019年，中國人民銀行發(fā)布的《中國城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負(fù)債調(diào)查報(bào)告》顯示，住房資產(chǎn)比重已經(jīng)占據(jù)居民家庭總資產(chǎn)的59.1%，遠(yuǎn)高于美國的24.8%。這意味著，買房不僅是居住行為，更是財(cái)富積累的核心方式。

在這樣的大背景下，“拼”是理性的策略。年輕人通過努力工作攢下首付，家庭通過置換更優(yōu)的房產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。整個(gè)社會(huì)默契地達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：只要足夠努力，就能夠搭上時(shí)代的列車。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此。2010年后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始興起，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)“小鎮(zhèn)做題家”的致富神話。

2012年，百度上地大廈的一場Summer Party中，李彥宏親自給三個(gè)表現(xiàn)超出預(yù)期的團(tuán)隊(duì)頒出了“百度最高獎(jiǎng)”，28名基層員工，分走了300萬美金。

2016 年，騰訊手游《王者榮耀》上線僅兩個(gè)月，全球注冊(cè)用戶破億。當(dāng)年團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)人均140萬，核心員工甚至分到了290萬，最低分紅也有60萬。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾在北京大學(xué)國發(fā)院的一次演講中指出：

過去四十年最強(qiáng)大的激勵(lì)，不是口號(hào)，而是現(xiàn)實(shí)——你真的可以通過努力改變命運(yùn)。

因?yàn)榭匆?，所以相信。這種可預(yù)期的上升通道，使得“卷”成為個(gè)體主動(dòng)的選擇，而非被動(dòng)地承受。

4年前，字節(jié)在考慮取消“大小周”時(shí)做過一次內(nèi)部調(diào)查，其中三分之一的員工支持，三分之一的員工反對(duì)，反對(duì)的主要原因是取消大小周后會(huì)損失掉很大的一部分收入。

即便從2020年以來，形勢(shì)開始發(fā)生根本性的變化，一些行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展周期?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)也步入了存量競爭的階段，招聘需求急轉(zhuǎn)直下，裁員事件頻發(fā)，從業(yè)者開始感受到職業(yè)不確定性的增加。

雖然“卷”的邊際效益在下降，但慣性仍在持續(xù)。因?yàn)檫^去幾十多年形成的生存邏輯，很難在短時(shí)間里就扭轉(zhuǎn)過來。

教育的多樣化發(fā)展

想要過上低欲望、慢節(jié)奏的生活，需要更長時(shí)間的調(diào)整與改變。

其中，我覺得有兩個(gè)必要條件：一是個(gè)體趨于穩(wěn)定，卷的天花板很低，動(dòng)力自然減弱；二是“職業(yè)教育”體系改革與社會(huì)支持的提升，緩解家庭對(duì)“面子”和“出路”的焦慮，社會(huì)“唯學(xué)歷、輕技能”的認(rèn)知被打破。

拿德國來說，社會(huì)結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定，中產(chǎn)階層占比很高。德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局（Destatis）2022年數(shù)據(jù)顯示，約有58%的家庭屬于中等收入群體（定義為中位數(shù)收入的60%～200%）。

但與此同時(shí)，代際的流動(dòng)性又很低。OECD《2018年就業(yè)展望》的報(bào)告里指出，德國的代際收入彈性約為0.5，高于OECD平均水平0.4，這就意味著德國父母的收入對(duì)子女未來的影響很大，這也導(dǎo)致了德國人“過度努力”的動(dòng)力不足。

其次，在德國，教育并不必然帶來高收入或者是高地位。2021年《明鏡周刊》曾經(jīng)報(bào)道過，柏林出租車司機(jī)中約有35%擁有大學(xué)學(xué)位，其中包括多名碩士和博士。

德國的教育體系一直是按照分層模式的邏輯在運(yùn)行，小學(xué)畢業(yè)后，就會(huì)根據(jù)學(xué)生的能力和發(fā)展意愿來進(jìn)行分流。

學(xué)生有三條路可以自由選擇。一是走“學(xué)術(shù)型”人才的綜合大學(xué)（Uni）路線，優(yōu)勢(shì)是文理領(lǐng)域都能深耕，未來發(fā)展?jié)摿薮?，但畢業(yè)后就業(yè)難度高，收入不穩(wěn)定，簡單來說，就是上限高、下限低，適合對(duì)學(xué)術(shù)有濃厚興趣且能承受就業(yè)不確定性的學(xué)生。

二是走“技術(shù)型”人才的路線，這類學(xué)校是和行業(yè)的需求緊密結(jié)合，校企合作，學(xué)生一邊實(shí)習(xí)賺取收入，一邊完成學(xué)業(yè)，可以說是畢業(yè)即就業(yè)。下限有保障，但上限低，適合希望快速進(jìn)入職場、追求穩(wěn)定收入的學(xué)生。

三是走“專業(yè)型人才”的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)（Fachhochschule）路線，承擔(dān)銜接高級(jí)技工和基礎(chǔ)科學(xué)研究者的角色，可以獲得本科學(xué)歷，兼具理論和實(shí)踐，上限和下限都比較高，幾乎沒什么劣勢(shì)，這也是德國普通家庭最認(rèn)可的路線。

這種教育分流之所以能夠高效地推進(jìn)下去，一方面是因?yàn)檫x擇自由，即便是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、思維活躍的年輕人，也會(huì)根據(jù)自身的興趣和規(guī)劃來做出選擇，而不是被動(dòng)地接受分配。

另一方面是社會(huì)擁有強(qiáng)有力的勞動(dòng)保障體系，保證工人擁有穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。學(xué)生在選擇技術(shù)路線時(shí)，不需要顧慮職業(yè)尊嚴(yán)和未來的發(fā)展。一名熟練技工的平均稅后月收入可以達(dá)到3800~4500歐，接近初級(jí)工程師的薪資水平，所以不存在當(dāng)工人沒面子的觀念束縛。

聯(lián)邦職業(yè)教育研究所（BIBB）《2023年職業(yè)教育報(bào)告》顯示，每年約有50萬青少年進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)體系，超過70%的受訪者表示“愿意選擇技術(shù)路線”。

思考與展望

社會(huì)學(xué)家孫立平曾經(jīng)說過：

我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)建立了資本主義的生產(chǎn)關(guān)系，但大眾的文化心理仍帶有前現(xiàn)代社會(huì)特征。

換句話說，現(xiàn)在的物質(zhì)文明已經(jīng)邁入了21世紀(jì)，但精神文明仍在追趕。

今天的年輕人依然普遍相信“讀書改變命運(yùn)”“進(jìn)大廠”等于成功?！缎戮﹫?bào)·書評(píng)周刊》2023年一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，在1200名職場人中，52%認(rèn)為“別人更卷所以我不得不卷”，只有14%表示“愿意參與改善勞動(dòng)條件的集體行動(dòng)”。

一個(gè)選擇放緩節(jié)奏的年輕人，可能要面臨房租的壓力、家庭的催促、職業(yè)的斷層……所以，多數(shù)人很難復(fù)制“玉子”的選擇。

“卷”是經(jīng)濟(jì)起飛的產(chǎn)物，曾是時(shí)代的饋贈(zèng)，它承載了一代人改變命運(yùn)的渴望。但如今，我們似乎不能再依賴過去的那套“奮斗”邏輯了。

社會(huì)真正的進(jìn)步，不是所有人都拼命奔跑，而是允許有人慢下來。

或許，正如一位學(xué)者所說的那樣：“我們不是不想慢下來，而是還沒學(xué)會(huì)如何不靠‘卷’來證明自己的存在。”

當(dāng)有一天，年輕人不再以“進(jìn)大廠”為榮，工人不再因職業(yè)被歧視，當(dāng)高效工作與健康生活能夠更好平衡時(shí)，或許才是我們真正走出“內(nèi)卷”了。

本文來自微信公眾號(hào)：劉知趣，作者：劉知趣

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