一夜之間，老牌科技公司甲骨文（Oracle）公司及其聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森（Larry Ellison）登上了全球媒體的頭條。

盡管公布的公司最新業(yè)績(jī)本身稱不上多么“炸裂”，但因?yàn)橐煌嫉脑朴?jì)算需求數(shù)據(jù)——主要是OpenAI送上的5年3000億美金的算力大單——足夠令人震驚，甲骨文的股價(jià)在美國(guó)時(shí)間9月10日上漲了超過35%。由于持有甲骨文41% 的股份，埃里森的身家瞬間增加了1000 億美元，一度飆升至3930億美元，并因此而短暫超越伊隆?馬斯克（3850 億美元）成為全球首富。

盡管到當(dāng)日收盤時(shí)，甲骨文的股價(jià)已“回吐”部分漲幅，馬斯克隨之重新奪回世界首富的寶座，但埃里森還是因?yàn)椤笆澜缡赘坏酱艘挥巍钡慕?jīng)歷而引發(fā)各國(guó)媒體鋪天蓋地的報(bào)道。

現(xiàn)年81歲的埃里森一直以來留給外界的形象都是特立獨(dú)行的科技創(chuàng)業(yè)者，比如他32歲之前是個(gè)不折不扣的loser，歷經(jīng)三個(gè)大學(xué)，也未獲得大學(xué)文憑，再比如他結(jié)了6次婚，現(xiàn)在的妻子（來自中國(guó)遼寧沈陽(yáng)）比他小了47歲。

長(zhǎng)期關(guān)注美國(guó)職業(yè)體育的人應(yīng)該對(duì)埃里森不陌生，他投資有帆船賽、網(wǎng)球賽事，他的甲骨文曾長(zhǎng)期冠名金州勇士的主場(chǎng)，還先后贊助過英超、F1車隊(duì)等。一如個(gè)人的底色，埃里森在體育投資和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，也不走尋常路，通過科技創(chuàng)新+雄厚資本的組合改寫著自己所涉足的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)格局。

從美洲杯到SailGP，讓帆船賽煥然一新

埃里森率先投身的，是航海事業(yè)。

這位商業(yè)大鱷不滿足于購(gòu)買豪華游艇，而是要親自創(chuàng)立一只屬于自己的船隊(duì)。2000年，埃里森斥資一億美金，組建了甲骨文船隊(duì)（Oracle Racing，4年后船隊(duì)與寶馬合作，改名為BMW Oracle Racing），正式踏入世界頂級(jí)帆船賽事——美洲杯（America’s Cup），并親自出征第33屆的比賽。

作為一位科技創(chuàng)業(yè)者，埃里森順理成章地將硅谷的法則帶入帆船賽：他不惜重金，用巨額資金碾壓傳統(tǒng)航海強(qiáng)隊(duì)的預(yù)算，招募最好的水手、設(shè)計(jì)師和工程師，并投資于最前沿的甚至顛覆性的船艇設(shè)計(jì)。埃里森團(tuán)隊(duì)放棄了傳統(tǒng)單體船，秘密設(shè)計(jì)并建造了革命性的USA-17號(hào)三體船，為其配備了巨大的剛性翼帆。這一原理更像飛機(jī)機(jī)翼，效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)軟帆。

USA-17號(hào)三體船的使用果不其然地為埃里森的甲骨文船隊(duì)帶來了壓倒性的速度優(yōu)勢(shì)。2010年2月，在西班牙瓦倫西亞附近的海域，USA-17以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)（速度快近10公里/小時(shí)）輕松地以2-0的比分擊敗阿林吉隊(duì)的雙體船，為美國(guó)奪回了失落15年之久的美洲杯。根據(jù)多家媒體的報(bào)道，埃里森為這次競(jìng)賽投入的金額在2.5億至3億美元之間。

作為衛(wèi)冕冠軍，埃里森獲得了2013年第34屆美洲杯的主辦權(quán)，并將其放在了自己公司（甲骨文）總部附近的美國(guó)舊金山灣。也是在這屆比賽中，甲骨文船隊(duì)創(chuàng)造了被廣泛譽(yù)為“美洲杯最偉大的逆轉(zhuǎn)”。

在決賽中，甲骨文美國(guó)隊(duì)（Oracle Team USA） 對(duì)陣新西蘭酋長(zhǎng)隊(duì)（Emirates Team New Zealand）。新西蘭隊(duì)發(fā)揮極其出色，率先拿到8個(gè)賽點(diǎn)（比分1-8），只需再贏一場(chǎng)即可奪冠。但是在絕境下，埃里森團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了超強(qiáng)的資源和技術(shù)調(diào)整能力。通過巨額資金支撐的后勤團(tuán)隊(duì)，他們對(duì)AC72雙體船的水翼系統(tǒng)進(jìn)行了瘋狂且高效的優(yōu)化，船速在幾天內(nèi)快速提升，船員配合也達(dá)到極致。最終，甲骨文隊(duì)連贏8場(chǎng)，以9-8的比分完成了體育史上最不可思議的逆轉(zhuǎn)之一，成功衛(wèi)冕。

2017年衛(wèi)冕失敗后，Oracle Team USA逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài)，未參與2021年及2024年美洲杯。不過，埃里森并未就此淡出航海領(lǐng)域，反而在2018年聯(lián)合美洲杯傳奇人物、曾經(jīng)的奧運(yùn)冠軍拉塞爾·庫(kù)茨（Russell Coutts）共同創(chuàng)立了一個(gè)全新的帆船聯(lián)賽——SailGP（國(guó)際帆船大獎(jiǎng)賽）。作為賽事的創(chuàng)始人之一，埃里森也直接推動(dòng)甲骨文成為SailGP的全球合作伙伴。

與他“破壞式創(chuàng)新”帶入到美洲杯帆船賽中類似，埃里森聯(lián)合創(chuàng)立的SailGP也同樣沒有墨守成規(guī)�！皞鹘y(tǒng)帆船賽太保守了�！卑＠锷�2018年賽事啟動(dòng)時(shí)說，“我們要?jiǎng)?chuàng)造F1級(jí)別的速度，NBA式的轉(zhuǎn)播節(jié)奏，讓觀眾在岸邊就能看到火花四濺的對(duì)抗�！�

在過去的多屆美洲杯中，埃里森的團(tuán)隊(duì)既要面對(duì)水上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，更屢次陷入與瑞士阿林吉隊(duì)等對(duì)手漫長(zhǎng)的法律糾紛中。此外，美洲杯四年一屆的漫長(zhǎng)周期、高昂的參賽成本，加之因規(guī)則允許各隊(duì)自行設(shè)計(jì)船只，導(dǎo)致研發(fā)預(yù)算動(dòng)輒數(shù)億美元，這種“億萬(wàn)富翁的游戲”模式，極大限制了賽事的大眾化與持續(xù)化發(fā)展。

而SailGP賽事的整體設(shè)計(jì)與美洲杯形成顯著差異。所有參賽隊(duì)伍統(tǒng)一使用F50賽船，允許有限度升級(jí)，其原型直接源自2017年美洲杯中甲骨文美國(guó)隊(duì)使用的AC50賽船。賽程設(shè)計(jì)上，SailGP設(shè)計(jì)為全球巡回分站賽，全年多站，在悉尼、舊金山、迪拜等世界一線城市濱水區(qū)舉行，通過短距離、近岸競(jìng)速、分?jǐn)?shù)倒計(jì)時(shí)制，適配電視轉(zhuǎn)播和社交媒體傳播，吸引大眾觀眾。此外，賽事還采用年度積分制和總決賽，類似F1和其他職業(yè)聯(lián)賽，更適合年輕觀眾和全球化傳播。

盡管SailGP剛經(jīng)歷五個(gè)賽季，但這一路也可以說得上是順風(fēng)順?biāo)�。SailGP總經(jīng)理安迪·湯普森在今年剛結(jié)束的比賽后表示，SailGP今年的收入將在1億至1.5億美元之間，較2019年首個(gè)賽季的1000萬(wàn)美元大幅增長(zhǎng)。在這樣持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)下，賽事也即將實(shí)現(xiàn)盈利，目前隊(duì)伍的售價(jià)已達(dá)到平均5000萬(wàn)美元或更高。11月，現(xiàn)有贊助商勞力士與SailGP續(xù)簽了一份為期10年的合同，成為SailGP的首個(gè)冠名贊助商，并命名為The Rolex SailGP Championship（勞力士國(guó)際帆船大獎(jiǎng)賽）。

贊助收入是SailGP重要的收入來源。除了勞力士（Rolex）和雅高酒店集團(tuán)（Accor）之外，SailGP 最近還獲得了航空公司阿聯(lián)酋航空（Emirates）和物流企業(yè)DP World 的贊助。SailGP首席營(yíng)收官本·約翰遜（Ben Johnson）表示，聯(lián)賽的金融服務(wù)類贊助需求非常旺盛，并透露2025賽季還期間還將公布更多商業(yè)合作。

與此同時(shí)，SailGP也正在吸納更多明星球員的駐足。最引人注目的是三月初，足球巨星基利安·姆巴佩收購(gòu)了該賽事法國(guó)隊(duì)的少數(shù)股權(quán)。

隨著賽程的持續(xù)擴(kuò)展，主辦城市支付的六位數(shù)賽事承辦費(fèi)也成為日益增長(zhǎng)的一項(xiàng)收入。據(jù)報(bào)道，今年新西蘭奧克蘭為當(dāng)?shù)卮螵?jiǎng)賽支付的承辦費(fèi)超過100萬(wàn)美元。

轉(zhuǎn)播權(quán)方面，SailGP目前正處于與CBS廣播的合同的最后一年。盡管聯(lián)賽已經(jīng)在法國(guó)和新西蘭等海外市場(chǎng)開始收取媒體版權(quán)費(fèi)，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，廣播收入尚未成為主要收入來源。約翰遜表示：“我們現(xiàn)在非常關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�，而不是僅僅追求一次性媒體交易的短期回報(bào)。我們希望能夠與合作伙伴一起，吸引更大規(guī)模的觀眾。”

去年，該系列賽全球觀眾接近2億人次，同比增加 48%。其中西班牙站在美國(guó)的收視人數(shù)達(dá)到180萬(wàn)人次，是自1992年美洲杯以來美國(guó)觀眾最多的一次帆船賽事觀看記錄。

去年在SBJ的Dealmakers活動(dòng)上，收購(gòu)SailGP美國(guó)隊(duì)的拉斯里（Lasry）表示，賽事不斷增長(zhǎng)的收視人群足以證明對(duì)隊(duì)伍八位數(shù)投資的合理性。他說：“兩百萬(wàn)觀眾的數(shù)量超過了籃球和冰球的總和。我們以 6000萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)隊(duì)。我不需要去猜人們想看什么，只要看到收視率并且每年增長(zhǎng)50%就足夠了�！�

從美洲杯賽場(chǎng)上的驚天逆轉(zhuǎn)，到SailGP的全球布局，埃里森將傳統(tǒng)的航海賽事徹底改造為觀賞性與商業(yè)價(jià)值兼具的職業(yè)聯(lián)賽，證明了他在體育產(chǎn)業(yè)中的毒辣眼光和強(qiáng)大的執(zhí)行力。

改造印第安維爾斯賽：從“水深火熱”，到“第五大滿貫”

正如在帆船領(lǐng)域從參賽者到賽事老板的身份轉(zhuǎn)變，埃里森也曾將被譽(yù)為網(wǎng)球界“第五大滿貫”的印第安維爾斯網(wǎng)球公開賽從“水深火熱”之中挽救出來。

2009年，當(dāng)時(shí)印第安維爾斯網(wǎng)球公開賽的賽事老板查理·帕薩雷爾（Charlie Pasarell）和雷蒙德·摩爾（Raymond Moore）因財(cái)務(wù)危機(jī)和與ATP的糾紛，打算出售這項(xiàng)他們苦心經(jīng)營(yíng)了25年的賽事。作為網(wǎng)球的狂熱愛好者，拉里·埃里森出手以個(gè)人身份通過Tennis Ventures LLC，以大約1億美元的價(jià)格買下了這項(xiàng)賽事及其配套的網(wǎng)球花園（Indian Wells Tennis Garden）。

此后，埃里森為這項(xiàng)在加利福尼亞沙漠中舉行的網(wǎng)球賽事投入了數(shù)千萬(wàn)美元，將其打造成了網(wǎng)球愛好者心目中的“網(wǎng)球天堂”。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，印第安維爾斯網(wǎng)球花園經(jīng)歷了多次擴(kuò)建和升級(jí)。當(dāng)賽事因地理位置面臨高溫挑戰(zhàn)時(shí)，埃里森斥資建造兩座近2萬(wàn)平方英尺的巨型遮陽(yáng)結(jié)構(gòu)，為觀眾提供蔭蔽。同時(shí)新增8000座的永久性Stadium 2、29個(gè)世界級(jí)球場(chǎng)、23 個(gè)照明球場(chǎng)，規(guī)模首筆堪比大滿貫賽事。他還以“以頂級(jí)體驗(yàn)吸引頂級(jí)球員”的策略來提高球員體驗(yàn)，將更衣室面積擴(kuò)大三倍，配備全套健身康復(fù)設(shè)備，甚至為球員家屬設(shè)立專屬休閑區(qū)，此番舉動(dòng)直接挑戰(zhàn)了網(wǎng)球界長(zhǎng)期重賽事、輕體驗(yàn)的傳統(tǒng)觀念。

埃里森的投資直接推動(dòng)印第安維爾斯網(wǎng)球公開賽成為全球最受歡迎的網(wǎng)球賽事之一。2025屆的賽事共吸引了超過504,000的觀眾，打破了2024年創(chuàng)下的493,440人的紀(jì)錄，成為歷史上觀眾人數(shù)最多的一屆比賽。印第安維爾斯市政府報(bào)告稱，賽事期間為城市帶來了超過550萬(wàn)美元的收入，這相當(dāng)于該市在短短兩周內(nèi)就征收到了其年度普通基金收入的約20%。此外，印第安維爾斯賽已連續(xù)十年蟬聯(lián)球員心目中最喜愛的ATP 1000和 WTA 1000賽事。

在Architectural Digest的采訪中，當(dāng)被問及在印第安維爾斯網(wǎng)球花園比賽的體驗(yàn)時(shí)，羅德·拉沃爾（Rod Laver）給予了大量的贊揚(yáng)。“對(duì)我來說，這是除了大滿貫之外世界上最好的網(wǎng)球設(shè)施，”他說。“球員們認(rèn)為這是他們的第五個(gè)大滿貫。”

作為硅谷科技巨頭，他還將甲骨文的技術(shù)應(yīng)用于網(wǎng)球領(lǐng)域。2008年，他作為投資者和合作伙伴加入U(xiǎn)niversal Tennis，即UTR Powered by Oracle背后的公司，該系統(tǒng)是一套全球網(wǎng)球評(píng)級(jí)體系。埃里森在采訪中表示，Universal Tennis 可以通過軟件和創(chuàng)新技術(shù)改善網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，使其對(duì)球員、教練、賽事組織者和觀眾更加開放和有趣。我們能夠推動(dòng)網(wǎng)球創(chuàng)新，促進(jìn)美國(guó)及全球范圍內(nèi)的參與，創(chuàng)造引人入勝的新賽事，并為印第安維爾斯網(wǎng)球花園帶來更多比賽和參與機(jī)會(huì)。

“UTR評(píng)級(jí)將創(chuàng)造一種全新的網(wǎng)球比賽方式，讓選手無(wú)論年齡和性別都能與同一水平的對(duì)手比賽。”前瑞典戴維斯杯球員馬格努斯·諾曼評(píng)價(jià)道。

促成美國(guó)大學(xué)橄欖球最貴轉(zhuǎn)會(huì)，引領(lǐng)大學(xué)運(yùn)動(dòng)員運(yùn)作方式轉(zhuǎn)變

類似的改造故事，也在大學(xué)橄欖球商業(yè)領(lǐng)域上演。

埃里森在今年還和她的妻子喬琳（Jolin）——又稱朱可人，33歲，來自中國(guó)沈陽(yáng)，是密歇根大學(xué)2012屆畢業(yè)生——共同促成了一筆美國(guó)大學(xué)橄欖球史上最昂貴的球員轉(zhuǎn)會(huì)招募。

密歇根大學(xué)在今年8月底宣布，2025屆新生布萊斯·安德伍德（Bryce Underwood）將擔(dān)任周六賽季揭幕戰(zhàn)對(duì)陣新墨西哥的首發(fā)四分衛(wèi)。安德伍德此前已承諾加入路易斯安那州立大學(xué)（LSU），但最終卻轉(zhuǎn)向加入密歇根。他成為該校歷史上僅有的第四位新生首輪首發(fā)四分衛(wèi)，也是自2009年的泰特·福爾西爾（Tate Forcier）以來的首例，1200萬(wàn)美元的NIL（Name, Image, and Likeness，即姓名、形象和肖像權(quán)，構(gòu)成“公眾形象權(quán)”的3個(gè)要素）的協(xié)議，創(chuàng)造了堪稱美國(guó)大學(xué)橄欖球史上最昂貴的轉(zhuǎn)會(huì)交易。

同時(shí)，在埃里森的牽頭下，該筆協(xié)議還集合了七次超級(jí)碗冠軍湯姆·布雷迪（Tom Brady）以及Barstool Sports創(chuàng)始人戴夫·波特諾伊（Dave Portnoy）的聯(lián)手，說服安德伍德前往安娜堡，而不是路易斯安那州巴吞魯日，并加入“雄獅隊(duì)”（Wolverines）。

波特諾伊在去年11月的播客中透露，自己很快收到了來自密歇根橄欖球隊(duì)的電話。他們說有位捐助者想和你談?wù)�。“我說，我自己在做這件事，不需要跟別人溝通”。他們表示，“請(qǐng)你必須接這個(gè)電話，她非常喜歡Barstool和你，她的名字叫喬琳（Jolin）�！辈ㄌ刂Z伊回憶道：“他們說，'她丈夫叫拉里·埃里森，你聽說過嗎？’‘拉里·埃里森？全球第二富有的人？那我得接這個(gè)電話�！�

根據(jù)《財(cái)富》雜志的報(bào)道，密歇根大學(xué)的捐贈(zèng)者團(tuán)體Champions Circle向安德伍德提供了四年1000萬(wàn)至1200萬(wàn)美元的合同，遠(yuǎn)高于路易斯安那州立大學(xué)（LSU）此前報(bào)出的每年150萬(wàn)美元的報(bào)價(jià)。該媒體認(rèn)為，這筆交易的真正意義不僅僅在于金錢，還在于密歇根大學(xué)如何組建了一支由導(dǎo)師和支持者組成的夢(mèng)之隊(duì)，這是其他任何球隊(duì)都無(wú)法比擬的。

密歇根大學(xué)傳奇前四分衛(wèi)布雷迪通過定期的FaceTime通話與安德伍德建立了私人關(guān)系，在招募過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用�？导{·斯塔利昂斯（Connor Stalions）也意外地參與了此次招募，這位前密歇根大學(xué)教練員在2023年偷取暗號(hào)丑聞中辭職。斯塔利昂斯曾以志愿者助理的身份加入安德伍德的高中教練團(tuán)隊(duì)，這為這位四分衛(wèi)的日常生活增添了另一層密歇根的影響。

當(dāng)然，密歇根大學(xué)也擁有一些家鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)：安德伍德來自密歇根州貝爾維爾，距離安娜堡僅15英里。這位四分衛(wèi)的父親杰伊·安德伍德表示，他的兒子有可能通過密歇根大學(xué)的NIL機(jī)會(huì)賺取高達(dá)1500萬(wàn)美元的收入，但他強(qiáng)調(diào)“能夠在家打球”也是一個(gè)重要因素，尤其是對(duì)于一支剛剛在2023年贏得全國(guó)冠軍的球隊(duì)來說。

《財(cái)富》雜志表示，安德伍德的轉(zhuǎn)會(huì)不僅僅是一個(gè)球員改變決定，它標(biāo)志著大學(xué)體育在NIL時(shí)代運(yùn)作方式的根本轉(zhuǎn)變。Champions Circle的主席內(nèi)特·福布斯（Nate Forbes）在官方聲明中明確表示：“我們非常高興將Bryce留在密歇根，讓他繼續(xù)打造自己的傳奇。我想親自感謝Larry和Jolin，他們?cè)谔峁⿲氋F的指導(dǎo)和財(cái)務(wù)資源方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用�！�

對(duì)于密歇根大學(xué)而言，簽下安德伍德還意味著要證明他們能夠在新的NIL環(huán)境下與美國(guó)大學(xué)體育聯(lián)盟之一的SEC各高校強(qiáng)大的財(cái)力抗衡。正如波特諾伊在其播客節(jié)目中所說：“當(dāng)拉里·埃里森鎖定某人時(shí)，這基本上就是板上釘釘?shù)氖铝�。�?/p>

結(jié)語(yǔ)

埃里森在體育領(lǐng)域的野心不止表現(xiàn)在他的個(gè)人投資行為，其所領(lǐng)導(dǎo)的甲骨文（Oracle）公司在體育贊助方面也有不少涉獵。

籃球迷最熟悉的無(wú)疑是甲骨文曾長(zhǎng)期冠名金州勇士的主場(chǎng)——甲骨文球館。從2006年起，甲骨文公司對(duì)這種球館進(jìn)行了持續(xù)13年的冠名，伴隨了金州勇士三次問鼎NBA總冠軍。

賽車迷最熟悉的則是甲骨文對(duì)F1紅牛車隊(duì)的贊助。2021年，雙方達(dá)成一項(xiàng)為期五年，價(jià)值約5億美元的冠名贊助協(xié)議，此舉使其躋身全球最具價(jià)值的體育商業(yè)合作之列。F1是世界上速度最快的運(yùn)動(dòng)也可能是技術(shù)含量最高的運(yùn)動(dòng)。因此，除了資金方面的贊助，甲骨文還發(fā)揮其在AI算力數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為紅牛車隊(duì)提供強(qiáng)大的云計(jì)算和人工智能支持，例如車隊(duì)會(huì)利用甲骨文云基礎(chǔ)設(shè)施（OCI）進(jìn)行數(shù)十億次模擬，并保證車隊(duì)能夠在比賽過程中處理和分析大量數(shù)據(jù)，包括遙測(cè)數(shù)據(jù)、車輛性能以及環(huán)境條件等，從而能夠迅速獲取信息，進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，并優(yōu)化比賽當(dāng)天的策略。

足球迷對(duì)甲骨文的深刻印象，可能是其對(duì)英超聯(lián)賽的贊助。2021年5月，英超聯(lián)賽宣布甲骨文成為官方云合作伙伴。通過這筆合作，英超聯(lián)賽通過新的賽場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來增加每場(chǎng)比賽的精彩程度，從而更深入地了解球場(chǎng)上的實(shí)時(shí)情況。

除了在賽事方面贊助的全面開花，早在2012年就有傳聞埃里森有意收購(gòu)AEG（Anschutz Entertainment Group）——美國(guó)最大的體育和娛樂公司之一，其旗下?lián)碛新迳即壓岁?duì)、洛杉磯銀河隊(duì)以及斯臺(tái)普斯中心等資產(chǎn)。盡管這筆據(jù)傳高達(dá)80-90億美元的交易最終因賣方原因未能達(dá)成，但它卻清晰地暴露了埃里森的野心，他并不滿足于僅僅擁有一兩支隊(duì)伍或單項(xiàng)賽事，而是試圖掌控一個(gè)集球隊(duì)、場(chǎng)館、內(nèi)容制作和全球推廣于一體的完整體育娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。

世界首富或許一時(shí)易手，但埃里森在體育的版圖上已經(jīng)留下屬于他自己的獨(dú)特印記——在自己所涉足的帆船賽、網(wǎng)球賽等領(lǐng)域，他用資本和技術(shù)改寫了規(guī)則和格局，把體育賽場(chǎng)變成了自己的創(chuàng)新工廠。

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