本文來(lái)自微信公眾號(hào)“空間秘探”，作者：武爽。

9月15日，雅里數(shù)科旗下中高端生活方式酒店品牌雅斯菲爾2.0全國(guó)首店在南寧啟幕。9月14日，雅里數(shù)科以一場(chǎng)生活節(jié)率先在南寧青秀山點(diǎn)燃氛圍，以南寧戶外地標(biāo)場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)全城百店為雅斯菲爾2.0首店的啟幕造勢(shì)。兩場(chǎng)活動(dòng)前后接續(xù)，把首店的啟幕變成一場(chǎng)城市級(jí)事件。當(dāng)都市人“能量告�！�，酒店開始認(rèn)真經(jīng)營(yíng)情緒，雅斯菲爾2.0率先跑出了加速度。

酒店消費(fèi)邁向“情緒經(jīng)濟(jì)”

《2025年輕人生活方式報(bào)告》顯示，超九成年輕人認(rèn)同情緒價(jià)值的重要性，六成愿意為此買單。這場(chǎng)變革直接源于消費(fèi)主體的代際更迭和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變。這一代年輕人，活得更清醒。他們要的不是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，而是情緒上的被理解、被接納以及共鳴。他們?cè)敢鉃檎嬲茏屪约骸盎匮钡目臻g買單，這也是“情緒價(jià)值”正在變成真實(shí)消費(fèi)力的來(lái)源。

可以看到，酒店行業(yè)經(jīng)歷了從住宿空間、社交空間到體驗(yàn)空間的迭代，而如今正迎來(lái)新的階段：賦能型空間。它不僅滿足功能性需求，還提供情緒價(jià)值和能量修復(fù)。在中高端商旅市場(chǎng)同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的背景下，這類空間創(chuàng)新成為品牌突圍的關(guān)鍵。

但市面上大多數(shù)酒店，還停留在“療愈概念”的表面階段。放個(gè)香薰機(jī)、擺幾本心理書籍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。消費(fèi)者要的不是形式，而是從品牌共鳴到空間體驗(yàn)的全鏈路情緒價(jià)值提供。

未來(lái)的酒店，誰(shuí)能率先掌握情緒供給力，誰(shuí)就能在下一階段競(jìng)爭(zhēng)中贏得消費(fèi)者。這也是雅里數(shù)科以“雅里生活節(jié)”開啟雅斯菲爾2.0首店的關(guān)鍵原因，是對(duì)“情緒告急”都市人情緒的一次精準(zhǔn)回應(yīng)。

雅斯菲爾的“場(chǎng)+X”情緒公式

雅斯菲爾2.0很清楚，不能把酒店只當(dāng)成“睡覺的地方”，而是看作一個(gè)連接更多生活場(chǎng)景的情緒接口。這就是它提出的“場(chǎng)+X”——這個(gè)“場(chǎng)”，可以是酒店內(nèi)，可以是酒店外，也可以是網(wǎng)絡(luò)空間或社群，X則是場(chǎng)里的內(nèi)容。

對(duì)此，雅斯菲爾2.0做了兩件事：

一是通過(guò)“場(chǎng)內(nèi)”多元場(chǎng)景體驗(yàn)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)情緒滿足。大堂和客房是最直接的體現(xiàn)，2.0版本將生活美學(xué)和在地理念融入設(shè)計(jì)，不扯概念、不搞復(fù)雜，把“情緒”做成了看得見、摸得著的體驗(yàn)。

在場(chǎng)內(nèi)，復(fù)合型大堂跳脫出傳統(tǒng)酒店的功能局限，構(gòu)建出集咖啡輕食、商務(wù)辦公、社交互動(dòng)、文化展示及場(chǎng)景零售于一體的“新消費(fèi)空間”，為消費(fèi)者帶來(lái)多重體驗(yàn)。白天提供靜謐辦公氛圍或下午茶美好時(shí)光，夜晚轉(zhuǎn)換為活力的精釀社交場(chǎng)域，精準(zhǔn)契合現(xiàn)代都市生活方式，為客人打造兼具開放性與歸屬感的旅宿新空間，成為一處真正為都市人提供情緒補(bǔ)給的“能量場(chǎng)”。

客房三段式布局區(qū)分洗漱、商務(wù)休閑、睡眠，每塊功能可自由切換。窗邊功能角、靈活桌椅、靈感互動(dòng)墻讓辦公、放空和記錄自然發(fā)生。嵌入式水吧、皮革沙發(fā)、智能旋轉(zhuǎn)電視兼顧質(zhì)感與實(shí)用。喝杯“我沒（美）事（式）”、翻幾頁(yè)書、發(fā)會(huì)兒呆，情緒價(jià)值被落實(shí)到每一寸空間。

女性友好設(shè)計(jì)同樣貼心。洗漱臺(tái)收納雜物，臨窗化妝臺(tái)借助自然光，方便整理或拍照。除了自由舒適，效率也被重視。智能系統(tǒng)貫通全屋，一塊屏控制燈光、窗簾、空調(diào)，還能呼叫服務(wù)。這些升級(jí)雖然看起來(lái)都是“細(xì)節(jié)”，但累積起來(lái)就能讓人感受到“的確懂我”的情緒安撫，這才是情緒價(jià)值的基底。

女性友好設(shè)計(jì)同樣貼心。洗漱臺(tái)收納雜物，臨窗化妝臺(tái)借助自然光，方便整理或拍照。除了自由舒適，效率也被重視。智能系統(tǒng)貫通全屋，一塊屏控制燈光、窗簾、空調(diào)，還能呼叫服務(wù)。這些升級(jí)雖然看起來(lái)都是“細(xì)節(jié)”，但累積起來(lái)就能讓人感受到“的確懂我”的情緒安撫，這才是情緒價(jià)值的基底。

二是走出酒店，把情緒共鳴做到更開闊的場(chǎng)外。9月14日于南寧青秀山舉辦的“雅里生活節(jié)”，正是這一理念的顯化，負(fù)氧離子濃度超500%、自然光療愈指數(shù)達(dá)300%的青秀山為自帶天然活力，品牌打造的四大沉浸式體驗(yàn)區(qū)成為年輕人爭(zhēng)相打卡的“情緒出口”。

最受歡迎的是那片可以自由躺平的充能區(qū)，幾十把躺椅隨意散落在草地上，每把上面都掛著一句溫柔的提醒：“躺下就能修復(fù)”。人們?cè)谶@里真正放松下來(lái)，拍照、小憩，或者只是望著天空發(fā)呆。旁邊的YESFEL能量站圍滿了人，那些寫著“難題先放放，等我充個(gè)電再戰(zhàn)”的手舉牌，說(shuō)中了年輕人的心聲，大家都舉著它們笑著拍照，仿佛這一刻真的放下了所有壓力。

優(yōu)雅生活煥活小站飄著現(xiàn)磨咖啡的香氣，這里的特調(diào)能量飲和手沖咖啡排起了小隊(duì)，不趕時(shí)間，只為那份慢慢來(lái)的治愈感。而多巴胺能量簽語(yǔ)墻則讓每個(gè)人帶走一句暖心的話，像是把一份小小的能量禮物揣進(jìn)口袋。這些看似簡(jiǎn)單的設(shè)置，沒有說(shuō)教也不刻意，卻讓每個(gè)參與的人都找到了屬于自己的充電方式。

更重要的是，活動(dòng)聯(lián)動(dòng)雅里數(shù)科旗下南寧100+雅斯特酒店、雅斯菲爾酒店等。不住宿，也能進(jìn)來(lái)用靈感書吧、靜音辦公艙、深睡沙發(fā)，喝一杯能量茶，酒店不再只是酒店，而是一個(gè)松弛、治愈、煥活的場(chǎng)域，從單一住宿需求躍升為一種生活方式。

這種不空談“療愈”的做法，讓情緒價(jià)值變得可感知、可傳播、可記憶，收獲了實(shí)在的回響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雅里生活節(jié)期間全域曝光量超2500萬(wàn)，雅里會(huì)新增會(huì)員超5000人，數(shù)字背后反映的是雅斯菲爾2.0對(duì)情緒價(jià)值的精準(zhǔn)狙擊。也讓雅斯菲爾2.0區(qū)別于仍停留在“早餐豐盛、床品舒適”層面的傳統(tǒng)酒店，形成差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)。

不止消費(fèi)者投資人也在尋找情緒價(jià)值

酒店行業(yè)的情緒價(jià)值常指向消費(fèi)者，但投資人同樣渴望情緒提供。他們關(guān)注的不只是回報(bào)數(shù)字，還有投資過(guò)程中的安全感和愉悅感。雅斯菲爾2.0的全新產(chǎn)品，恰好回應(yīng)了這一點(diǎn)。

投資人的情緒價(jià)值首先來(lái)自經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的商業(yè)模型所帶來(lái)的確定性。雅斯菲爾依托雅里數(shù)科的數(shù)智技術(shù)成功做到精準(zhǔn)測(cè)算和智慧施工，套內(nèi)單房造價(jià)7.5萬(wàn)，綜合單房造價(jià)控制在12.98萬(wàn)，籌建成本較同類降低20%以上。它采用硬裝強(qiáng)標(biāo)、模塊可選、軟裝分類菜單的模式，為不同線級(jí)城市和商圈生成定制化盈利模型。無(wú)論投資人關(guān)注收益空間還是物業(yè)差異，都能得到量身解決方案。這種“分得清算得出”的投資模型，能靈活適配不同線級(jí)城市，成功為投資人鑄造安全防線。

其次，來(lái)自于雅斯菲爾2.0多元?jiǎng)?chuàng)收模式給予的充實(shí)性。雅斯菲爾2.0不止賣房間，而是賣生活方式。譬如打造社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景，在大堂空間內(nèi)創(chuàng)新增設(shè)Pizza工坊、雅里甄選新零售專區(qū)及智能貨柜等多元業(yè)態(tài)，共同構(gòu)建起“即時(shí)消費(fèi)+品質(zhì)零售”的復(fù)合收益模型，進(jìn)一步拓寬盈利邊界與發(fā)展空間，也讓住客“所享即所得”。

另外，高溢價(jià)能力也是投資人獲得情緒價(jià)值的重要來(lái)源。除了產(chǎn)品本身帶來(lái)的溢價(jià)能力之外，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還看誰(shuí)更能穩(wěn)住價(jià)格、抵御價(jià)格戰(zhàn)。雅斯菲爾2.0憑借美學(xué)生活與在地文化敘事，吸引消費(fèi)者為品牌價(jià)值以及產(chǎn)品體驗(yàn)心甘情愿付費(fèi)。這也是雅斯菲爾RevPAR能做到550+的原因所在。這份高溢價(jià)能力，讓投資人不必焦慮于價(jià)格下探，而是可以更放松地等待回報(bào)兌現(xiàn)。

當(dāng)前，消費(fèi)者與投資人正在雙向奔赴。消費(fèi)者因?yàn)楦哔|(zhì)體驗(yàn)而愿意支付溢價(jià)，投資人愿意為高溢價(jià)打造高質(zhì)產(chǎn)品。兩者的良性循環(huán)，使品牌能夠在市場(chǎng)端和投資端之間形成均衡的張力。

空間秘探認(rèn)為，雅斯菲爾2.0不僅讓都市人找到了“情緒場(chǎng)”，也讓投資人找到了“放松點(diǎn)”。這種雙重情緒價(jià)值的供給，正在成為新一代中高端酒店品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也成為雅斯菲爾2.0“開疆拓土”的底氣。

綜上，雅斯菲爾2.0不只是一次品牌升級(jí)，更直指行業(yè)趨勢(shì)。年輕人選擇酒店，不再只看價(jià)格和地段，還看它能否滿足情緒需求，這背后，是一片待發(fā)掘的藍(lán)海。酒店內(nèi)容與本地生活、文旅活動(dòng)、社交媒體的邊界正在模糊。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是更高維度的競(jìng)爭(zhēng)，雅斯菲爾2.0的嘗試或許只是一個(gè)開始，隨著更多品牌進(jìn)入，酒店行業(yè)正在加速邁向“情緒經(jīng)濟(jì)”的新階段。