來源｜今元集團(tuán)

推薦閱讀時(shí)長(zhǎng)｜5分鐘

在東南亞的島嶼間，中國(guó)制造的重載無(wú)人直升機(jī)成為跨島運(yùn)輸?shù)目罩猩€；在中東的沙漠中，中國(guó)光伏企業(yè)為沙特“2030 愿景”注入綠色動(dòng)能；在拉美的城市里，中國(guó)的智能家電正走進(jìn)千萬(wàn)新興中產(chǎn)階級(jí)家庭 —— 這些場(chǎng)景共同勾勒出中企出海的新圖景：不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)遷移和產(chǎn)品輸出，而是用技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)全球需求缺口，用本地化服務(wù)連接多元文化，在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌和管理模式上輸出中國(guó)智慧。

隨著全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、諸多行業(yè)已經(jīng)或者即將進(jìn)入存量時(shí)代，中國(guó)企業(yè)急需尋找新的增量空間。而“一帶一路”倡議的深入和區(qū)域經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定的落地，中國(guó)企業(yè)出海正迎來新的機(jī)遇期，越來越多的中企主動(dòng)走向海外，以開拓更廣闊的市場(chǎng)空間、整合全球優(yōu)質(zhì)資源、提升國(guó)際品牌影響力。出海正在成為企業(yè)參與全球價(jià)值鏈重構(gòu)、塑造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略必修課。

2025年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)（簡(jiǎn)稱“服貿(mào)會(huì)”）是中國(guó)致力于高水平對(duì)外開放的縮影，在展會(huì)期間，今元集團(tuán)攜全球人力資源數(shù)字化綜合服務(wù)亮相浙江展團(tuán)，以"屬地深耕+數(shù)字賦能”的全球化雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略布局，為出海企業(yè)構(gòu)建安全高效的運(yùn)營(yíng)底座，更為全球商業(yè)版圖重構(gòu)提供了中國(guó)式的解決方案。

（浙江省人民政府副省長(zhǎng)盧山、副秘書長(zhǎng)任賢鋒、商務(wù)廳服務(wù)貿(mào)易處處長(zhǎng)莊謹(jǐn)蒞臨浙江展團(tuán)）

本屆服貿(mào)會(huì)以“數(shù)智領(lǐng)航，服貿(mào)煥新”為主題，順應(yīng)服務(wù)貿(mào)易數(shù)字化、智能化、綠色化趨勢(shì)，聚焦人工智能、醫(yī)療健康、智慧物流、商旅文體健融合發(fā)展等專業(yè)領(lǐng)域，展示多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展成果。

作為本屆服貿(mào)會(huì)主賓國(guó)，澳大利亞地處亞太核心區(qū)域，是連接亞洲與南太平洋地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)樞紐，憑借開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、自由的對(duì)外貿(mào)易環(huán)境、穩(wěn)定的營(yíng)商生態(tài)及優(yōu)越的地理位置，成為全球最具吸引力的投資目的地之一，也是中企開拓亞太市場(chǎng)的重要跳板。2025 年初，今元集團(tuán)旗下海外業(yè)務(wù)公司金柚GEO澳大利亞子公司正式成立，這是今元集團(tuán)在全球人力資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上落下的又一關(guān)鍵棋子，標(biāo)志著集團(tuán)在深化一站式全球人力資源服務(wù)能力、精準(zhǔn)響應(yīng)企業(yè)出海需求的道路上，邁出了更為堅(jiān)實(shí)的一步。

中企出海澳大利亞：多重困境交織的用工現(xiàn)狀

澳大利亞的勞動(dòng)法律體系以《公平工作法》為核心，構(gòu)建了嚴(yán)格的雇員權(quán)益保護(hù)框架。企業(yè)需同時(shí)遵守聯(lián)邦與州級(jí)雙重法規(guī)，例如昆士蘭州要求建筑行業(yè)強(qiáng)制加入工傷保險(xiǎn)，而新南威爾士州對(duì)零售行業(yè)的排班制度有細(xì)致規(guī)定。此外，澳大利亞對(duì)員工解雇的約束極強(qiáng)，解雇員工需支付高額遣散費(fèi)，這使得企業(yè)在調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化人員配置時(shí)時(shí)面臨巨大財(cái)務(wù)壓力。中企出海澳洲的第一步就是要了解當(dāng)?shù)啬酥粮髦莸姆煞ㄒ?guī)，避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

服務(wù)實(shí)踐：今元集團(tuán)定制化服務(wù)破解中企澳洲落地難題

一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新能源電池制造商為拓展全球市場(chǎng)份額，計(jì)劃2025年在澳大利亞建立新能源研發(fā)中心及生產(chǎn)基地，這是該企業(yè)海外戰(zhàn)略布局的重要一步?？蛻舫跗谟?jì)劃招聘50名員工，涵蓋研發(fā)工程師、生產(chǎn)技術(shù)人員、質(zhì)量檢測(cè)員及行政管理人員等多個(gè)崗位，其中核心技術(shù)崗位需從國(guó)內(nèi)派遣4名資深工程師，其余46個(gè)崗位擬在澳大利亞本地招聘。

但布局澳大利亞首要面臨的問題就是客戶對(duì)澳大利亞復(fù)雜的用工法規(guī)體系缺乏了解，尤其是 2025年1月生效的西澳勞動(dòng)法修正案帶來的新變化。另一方面，客戶本地招聘渠道匱乏、多幣種薪酬結(jié)算無(wú)經(jīng)驗(yàn)等問題，也讓項(xiàng)目落地遲遲無(wú)法推進(jìn)。恰逢2025年今元集團(tuán)澳大利亞子公司正式運(yùn)營(yíng)，憑借今元集團(tuán)在人力資源領(lǐng)域數(shù)十年的專業(yè)口碑，客戶主動(dòng)尋求合作，希望破解出海澳洲落地難的困局。

依托“集團(tuán)化運(yùn)作 + 屬地化執(zhí)行”的優(yōu)勢(shì)，今元集團(tuán)迅速成立專項(xiàng)服務(wù)小組，聯(lián)動(dòng)澳大利亞子公司與國(guó)內(nèi)總部資源，為客戶提供“合規(guī)保障 + 人才供給 + 薪酬管理”的三維定制化服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目快速落地。

屬地深耕+數(shù)字賦能：今元集團(tuán)賦能企業(yè)出海新范式

破解單個(gè)企業(yè)的出海難題只是起點(diǎn)，今元集團(tuán)的核心目標(biāo)，是通過屬地化深耕 + 數(shù)字化技術(shù)賦能，為更多中企提供可復(fù)制、可拓展的跨境人力資源解決方案。

2025年今元集團(tuán)加速全球布局，8-9月兩個(gè)月間相繼在土耳其、迪拜設(shè)立海外子公司，與此前布局的中國(guó)香港、新加坡、印尼、越南、馬來西亞、澳大利亞子公司形成聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起覆蓋亞太、美洲、歐洲、中東、非洲150 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)涵蓋海外招聘、全球EOR、全球Payroll、海外員工派遣、全球自由顧問用工等多個(gè)模塊。不僅能提供零距離的本地化支持，更能依托全球資源整合能力，為出海企業(yè)搭建跨境人才流動(dòng)通道，幫助實(shí)現(xiàn)“全球布局+本地運(yùn)營(yíng)”的無(wú)縫銜接。

面對(duì)傳統(tǒng)跨境人力資源管理中人才庫(kù)割裂、管理低效、合規(guī)滯后等痛點(diǎn)，今元集團(tuán)依托多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自研“金柚 GEO?AI + 全球人才管理平臺(tái)”，深度融合AI大模型與“三端一體”架構(gòu)，覆蓋項(xiàng)目合同流轉(zhuǎn)、跨境入離職、員工檔案、假期、薪酬計(jì)算與發(fā)放等用工全生命周期管理。

深耕全球人力資源領(lǐng)域十余年，今元集團(tuán)構(gòu)建了“航母級(jí)戰(zhàn)略總部+專業(yè)化業(yè)務(wù)艦隊(duì)”的運(yùn)營(yíng)模式，整合旗下金柚網(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長(zhǎng)、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼職等核心品牌，構(gòu)建起覆蓋全球人力資源全價(jià)值鏈服務(wù)體系，深度貫穿員工全生命周期，為出海企業(yè)打造人才獲取、組織發(fā)展到跨境管理的閉環(huán)解決方案，全方位滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源需求。

未來，今元集團(tuán)將繼續(xù)深化“連接企業(yè)連接人，釋放人力資源價(jià)值”的理念主張，以創(chuàng)新實(shí)踐重新定義全球人力資源服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與邊界，在全球化浪潮中成為更多中國(guó)企業(yè)出海最可靠的同行者，為中國(guó)企業(yè)走出去貢獻(xiàn)新的增長(zhǎng)動(dòng)能。