日前，樂清南虹廣場出現(xiàn)了大面積撤鋪現(xiàn)象，引發(fā)不少消費者的關(guān)注。

作為樂清曾經(jīng)首屈一指的商業(yè)綜合體，為什么會大面積撤鋪？背后到底存在怎樣的商業(yè)演變？

我們前去現(xiàn)場探訪。

01

樂清南虹廣場集中撤出的商戶，主要位于銀泰百貨部分。

今年7月初，在正大廣場銀泰百貨開業(yè)后不久，南虹廣場就把外立面上的銀泰百貨的LOGO摘掉了。

被摘掉的銀泰百貨LOGO

被摘掉的銀泰百貨LOGO

被摘掉的銀泰百貨LOGO

被摘掉的銀泰百貨LOGO

日前，樂清正大廣場銀泰百貨微信公眾號，更名為樂清銀泰百貨，恢復(fù)了此前南虹廣場銀泰百貨的名稱，一定程度上默認(rèn)了搬遷。

微信公眾號更名

在南虹廣場銀泰百貨1樓，原先中間的美妝品牌已基本撤出，周邊的零售品牌，既有撤出的，也有繼續(xù)運營的。

1樓的空鋪、空場地，如今大多成了臨時特賣場，擺滿了鞋服類折扣商品。

當(dāng)前以臨時特賣場為主的1樓

當(dāng)前以臨時特賣場為主的1樓

當(dāng)前以臨時特賣場為主的1樓

當(dāng)前以臨時特賣場為主的1樓

2樓的女裝品牌，大多還在正常營業(yè)，但已有少數(shù)商家撤出。

2樓現(xiàn)狀

2樓現(xiàn)狀

3-4樓原先的兒童、運動、男裝等品牌，已全面撤出，連扶梯、廁所都停用了。

3-4樓現(xiàn)狀

3-4樓現(xiàn)狀

據(jù)悉，銀泰百貨與南虹廣場的租期到今年年底。

盡管租期還沒到，但對于銀泰百貨及部分商戶來講，接下來屬于垃圾時間了。尤其那些搬遷至正大廣場銀泰百貨的商戶，就沒必要繼續(xù)在南虹廣場開下去了。

撤場后的銀泰百貨區(qū)域

除了銀泰百貨部分，南虹廣場主動線上，近期也撤出了一些品牌，包括幾個知名餐飲品牌。其中，部分餐飲品牌在正大廣場銀泰百貨掛上了圍擋。

主動線上部分撤鋪

主動線上部分撤鋪

主動線上部分撤鋪

主動線上部分撤鋪

主動線上部分撤鋪

由于銀泰百貨整體并不在南虹廣場的主動線上，再加上以零售品牌為主，其商戶大面積撤出，并未對南虹廣場整體運營造成明顯影響，人流量依然不差。

上周六南虹廣場人流量

但是，銀泰百貨在南虹廣場10余年的客戶積累，將通過品牌效應(yīng)與會員體系，帶到正大廣場銀泰百貨。

更何況，南虹廣場老了，正大廣場銀泰百貨硬件設(shè)施更新，空間感更好，消費者也尚有新鮮感。

當(dāng)南虹廣場與銀泰百貨，從合作關(guān)系轉(zhuǎn)為競爭關(guān)系，在不大的樂清城區(qū)，將持續(xù)上演肉搏戰(zhàn)。

02

南虹廣場與銀泰百貨的分手，背后反映的是商業(yè)模式的變化。而這一變化，其實已持續(xù)上演了10多年。

撤場后的銀泰百貨區(qū)域

南虹廣場開業(yè)于2014年12月底，是樂清第1座、溫州第3座開業(yè)的商業(yè)綜合體。

在商業(yè)模式交替之際，當(dāng)時的商業(yè)綜合體，在設(shè)計上還是留有百貨空間。

除了南虹廣場，更早開業(yè)的兩座萬達(dá)廣場，同樣如此。

2012年年底，在龍灣萬達(dá)廣場開業(yè)時，就同步開業(yè)了萬達(dá)百貨。

憑借先進(jìn)的硬件設(shè)施、吃喝玩樂購一體化綜合業(yè)態(tài)，這些商業(yè)綜合體對以零售為主的百貨，產(chǎn)生了巨大沖擊，各大百貨很快式微。

到了2014年12月初，平陽萬達(dá)廣場開業(yè)時，即便留有百貨空間，萬達(dá)百貨也沒出現(xiàn)在這里。

如今，全國各地多數(shù)百貨已明顯衰落，萬達(dá)百貨也早已走進(jìn)了歷史。

撤場后的銀泰百貨區(qū)域

相比較之下，銀泰百貨經(jīng)營相對較好，但在商業(yè)模式變化背景下，也在向商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型。

在溫州市區(qū)，甌海銀泰百貨（原大西洋購物中心）一開始就是商業(yè)綜合體。

世貿(mào)銀泰百貨于2020年拓展了B館，不斷引進(jìn)餐飲等業(yè)態(tài)，向商業(yè)綜合體靠攏。

如今，銀泰百貨告別南虹廣場，進(jìn)駐原正大廣場，讓樂清銀泰百貨成功轉(zhuǎn)型為商業(yè)綜合體。

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正大廣場銀泰百貨

正大廣場銀泰百貨開業(yè)初期，依舊以零售見長，但如今開業(yè)僅兩個多月，又陸續(xù)引進(jìn)了一批知名餐飲品牌，商戶越來越豐富。

新招引餐飲品牌

新招引餐飲品牌

新招引餐飲品牌

同時，CK、TOMMY&HILFIGER也從開業(yè)初期的臨時折扣展位，轉(zhuǎn)型為正式入駐商家，當(dāng)前正在裝修。

正式入駐的知名品牌

正式入駐的知名品牌

在硬件設(shè)施方面，從宴海西路人行道到正大廣場銀泰百貨西北門，已鋪設(shè)了人行道地磚，無需踩草坪。

但是，這里的車行道有必要設(shè)置斑馬線、減速帶、提示牌等。

新鋪設(shè)的地磚

同時，地下車庫的機(jī)械車位，已成為消費者對正大廣場銀泰百貨的最大抗性。

既然閑置，未增加實際停車位，不如將其拆除，讓消費者更輕松、便捷地停車。

消費者普遍不愿停放機(jī)械車位

消費者普遍不愿停放機(jī)械車位

03

既然銀泰百貨即將全面撤出，那么南虹廣場空置的近3萬方百貨物業(yè)，該如何填滿？

其實，溫州兩座萬達(dá)廣場，都曾面臨這樣的問題。

在龍灣萬達(dá)廣場，原先萬達(dá)百貨區(qū)域面朝奧體中心，被萬達(dá)廣場主動線環(huán)繞，高5層，比萬達(dá)廣場主動線區(qū)域（不含萬達(dá)影城）還要高2層，足以反映出當(dāng)時萬達(dá)百貨的地位。

2015年，萬達(dá)百貨撤出后，這片區(qū)域以家居、電器、兒童、教培、娛樂等業(yè)態(tài)為主。

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

其中，原萬達(dá)百貨有一個4層高的中庭，如今引進(jìn)了一座兒童游樂場，利用中庭層高放置了兒童游樂設(shè)施，但也同時讓這座中庭失去了原有功能，就連西側(cè)通往1樓的扶梯也停用了。

中庭的兒童游樂設(shè)施

同時，部分原萬達(dá)百貨的商鋪，與萬達(dá)廣場主動線旁的商鋪打通，形成面積更大、進(jìn)深更深的商鋪，引進(jìn)一些面積需求大的主力店。

打通后的商鋪

打通后的商鋪

以上做法，確實把原萬達(dá)百貨區(qū)域填滿了，幾乎沒什么空置，但在形象、管理、引流等方面并不重視。

燈光昏暗，人流稀少，主中庭被填滿后辨識度弱，體驗感非常差，與萬達(dá)廣場主動線形成鮮明對比。

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

原萬達(dá)百貨區(qū)域現(xiàn)狀

而走在萬達(dá)廣場主動線上，很難發(fā)現(xiàn)這一片區(qū)域，很少有消費者會走進(jìn)去，甚至壓根不知道這片區(qū)域的存在。

主動線連接原萬達(dá)百貨區(qū)域的通道

主動線連接原萬達(dá)百貨區(qū)域的通道

可見，龍灣萬達(dá)廣場對原萬達(dá)百貨區(qū)域的使用，盡管用起來了，但談不上成功。

至于平陽萬達(dá)廣場，剛開業(yè)時就放棄了萬達(dá)百貨，原先預(yù)留的百貨區(qū)域，一直以家居業(yè)態(tài)為主，與萬達(dá)廣場主動線幾乎沒有交集。

04

不久前，南虹廣場B1層部分區(qū)域進(jìn)行了改造，形成了新的簡餐區(qū)域，還在頂部設(shè)置天幕屏，提升了B1層的空間視覺感。

南虹廣場B1層的改造

顯然，南虹廣場也一直在改造、提升之中，且有一些新亮點。

那么，待銀泰百貨全面撤出后，南虹廣場又將如何打造該區(qū)域？

除了簡餐，新能源汽車、寵物、二次元、潮玩、戶外運動等，都是當(dāng)前商業(yè)綜合體的熱門選項。

新能源汽車當(dāng)前還在擴(kuò)張，很多商業(yè)綜合體1樓甚至門神都引進(jìn)了這類品牌，但它多數(shù)時間不能帶來多少客流。

正如濱江萬象城1樓新能源汽車品牌、空鋪過多，影響了人氣。

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而原銀泰百貨區(qū)域相對獨立，不至于影響南虹廣場主動線。

新能源汽車

寵物行業(yè)當(dāng)前快速發(fā)展，不少商業(yè)綜合體開始招引這類業(yè)態(tài)，并打造寵物友好商場，歡迎消費者帶寵物進(jìn)來。

不過，當(dāng)各類衛(wèi)生、安全事件頻發(fā)，帶寵物進(jìn)商場存在很大的爭議，不少消費者對此頗有疑慮。

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當(dāng)前，南虹廣場是溫州少有明確禁止寵物的商場。隨著寵物行業(yè)的興起，南虹廣場是否會更改這條規(guī)定？

或者，在這相對獨立的原銀泰百貨區(qū)域開個小口子，招引寵物業(yè)態(tài)，僅允許寵物進(jìn)入這一區(qū)域，分別滿足不同消費群體的需求。

南虹廣場禁止帶寵物進(jìn)入的標(biāo)識

還有二次元業(yè)態(tài)，在印象城MEGA已成功打造了一座二次元街區(qū)。

南虹廣場亦可開設(shè)二次元門店試水，若能成功，可選擇原銀泰百貨區(qū)域其中1層，打造二次元街區(qū)。

二次元

以上功能，僅需特定人群前來即可，相對適合這片有些獨立的區(qū)域。

而潮玩、戶外運動等，有時需依賴商場的人流量，更適合開在主動線區(qū)域，且部分品牌也有較大的面積需求。

南虹廣場可借此將原銀泰百貨區(qū)域局部納入，增加主動線旁的商鋪面積、進(jìn)深，以更好地招引潮玩、戶外運動等品牌。

銀泰百貨的撤出，對南虹廣場可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。如果南虹廣場能用好原銀泰百貨留下的區(qū)域，引進(jìn)更多新事物，結(jié)合其地段、商圈等優(yōu)勢，或?qū)⒅責(zé)ㄐ聶C(jī)。

同樣地，正大廣場銀泰百貨南側(cè)的副Mall，尤其是3樓，當(dāng)前空置面積較大，也值得銀泰百貨繼續(xù)探索。

正大廣場銀泰百貨南側(cè)副Mall 3樓現(xiàn)狀

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