主筆/優(yōu)勢(shì)教練瑪莎排版/明寬

40歲之前，都是在「調(diào)研」

心理學(xué)大師卡爾·榮格有一句話特別醍醐灌頂，

他說(shuō)：40之前，我們只是在「調(diào)研」——試錯(cuò)、適應(yīng)、模仿，按照社會(huì)劇本演一個(gè)「合格」的角色。

而40歲后，我們終于有機(jī)會(huì)撕掉面具，活出自己。

中年危機(jī)并非衰退，而是一種覺(jué)醒信號(hào)——

你的靈魂在提醒你：該脫下別人眼中的劇本，寫(xiě)自己的故事了！

如果你不信，放眼望去那些35-45歲，人生重新啟航的人大有人在。

比如：

俞敏洪，在50多歲的時(shí)候帶領(lǐng)新東方轉(zhuǎn)型，把講課時(shí)的語(yǔ)言魅力和文化底子，放進(jìn)“東方甄選”的直播間，依然能翻紅；

羅振宇，央視編導(dǎo)出身，40歲后轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，把自己的人生思考、讀書(shū)方法論做成“羅輯思維”。

看到這，很多人可能會(huì)說(shuō)他們本來(lái)就很厲害，普通人可怎么比呢。

其實(shí)啊，大部分人只看到了他們的厲害，卻不知道他們能逆風(fēng)翻盤(pán)都有一個(gè)隱秘的共性：

他們清楚知道自己人生的差異性在哪里，并會(huì)主動(dòng)販賣(mài)自己的人生。

何為販賣(mài)人生？

所謂“販賣(mài)人生”，不是出賣(mài)自己。

本質(zhì)上是——找到自己身上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在不同的環(huán)境下變換形態(tài)賣(mài)出去。

這種資產(chǎn)不需要多特別，只要你經(jīng)歷過(guò)，別人沒(méi)有，你就有機(jī)會(huì)賣(mài)出去。

比如：

把你活到今天為止所有的經(jīng)歷、踩過(guò)的坑、流過(guò)的淚、總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)、摸索出的方法論，打包成一個(gè)產(chǎn)品，賣(mài)給那些正在經(jīng)歷你當(dāng)年痛苦的人。

你從一個(gè)基層員工，干到部門(mén)組長(zhǎng)，再一路晉升為高管，你就可以把你工作的方法、管理方式，向上溝通這一整套流程做成一個(gè)系列視頻，這叫販賣(mài)人生。

你是一個(gè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員，從什么都不懂，再摸清楚運(yùn)營(yíng)的底層邏輯，還能依靠之前的經(jīng)驗(yàn)，慢慢轉(zhuǎn)型成為一位產(chǎn)品經(jīng)理，你就能把這些轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，整理成一份“運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品經(jīng)理的操作指南”，這叫販賣(mài)人生。

我們身上可以販賣(mài)的人生資產(chǎn)有很多，可以是你的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，你銷(xiāo)售、內(nèi)容的能力，你項(xiàng)目管理的方法，你管理團(tuán)隊(duì)的方式、你學(xué)習(xí)一種技能的教程等等，不勝枚舉。

只要你經(jīng)歷過(guò)一些事，你的前半生，就是你的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

賣(mài)給公司就是打工賺錢(qián)，賣(mài)給個(gè)人就是副業(yè)創(chuàng)業(yè)。

每個(gè)人身上都有自己優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，找到它你就能找到找到人生更多賺錢(qián)的可能性。

可惜的是，很多人都沒(méi)找到。

那么一個(gè)普通人，怎么找這種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)呢？

分享一個(gè)真實(shí)案例。

38歲hebe找到我們的時(shí)候，迫切得想要找到人生的第二曲線。

當(dāng)時(shí)hebe是一家物流合資企業(yè)的總經(jīng)理，做了10多年的管理者，當(dāng)時(shí)和老板意見(jiàn)發(fā)生分歧覺(jué)得老板不信任自己，她想離職換賽道，但轉(zhuǎn)頭一想年近40歲又該換到哪去？

一次偶然的機(jī)會(huì)，hebe遇到優(yōu)勢(shì)理論，當(dāng)時(shí)她做了一份測(cè)評(píng)，測(cè)出優(yōu)勢(shì)有交往力、驅(qū)動(dòng)力、學(xué)習(xí)力和共情力。

和優(yōu)勢(shì)教練做1v1咨詢(xún)的時(shí)候，她才覺(jué)察到，因?yàn)樗慕煌μ珡?qiáng)了，比起老板跟她講邏輯，她更在乎自己有沒(méi)有被信任。

但領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)引領(lǐng)力特別強(qiáng)的人，老板不是不信任她，只是想控制細(xì)節(jié)，怕項(xiàng)目失控。

看到這一點(diǎn)后，hebe開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)向上管理的技能，通過(guò)正確發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力她不僅處理好了和老板的關(guān)系，還覺(jué)察到了開(kāi)啟第二曲線的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，因?yàn)樽鲞^(guò)10年的管理者，她覺(jué)察到自己會(huì)比其他學(xué)員更容易站在領(lǐng)導(dǎo)的視角考慮問(wèn)題，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的時(shí)候她用過(guò)往的管理經(jīng)驗(yàn)，幫同學(xué)翻譯領(lǐng)導(dǎo)的需求做向上管理。

就是這一次覺(jué)察，她一路從實(shí)戰(zhàn)營(yíng)里的超級(jí)學(xué)姐一路晉升成為了一名專(zhuān)攻向上管理的優(yōu)勢(shì)教練。

把過(guò)往的問(wèn)題，變成自己可以販賣(mài)的人生經(jīng)歷，hebe打開(kāi)了人生賺錢(qián)的另一種可能性。

再次回頭看時(shí)，hebe說(shuō)她仍舊特別感謝做完優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)和教練的那次1v1咨詢(xún)，教練一針見(jiàn)血指出她的問(wèn)題，跟她說(shuō)：

「關(guān)鍵問(wèn)題不在離不離職，如果你不會(huì)游泳，換一個(gè)游泳池也是無(wú)效之舉?！?/strong>

直面它，經(jīng)歷它，它就會(huì)融入身體，長(zhǎng)出另一種能力反哺自己。

當(dāng)然每個(gè)人優(yōu)勢(shì)不一樣，所需要破局的問(wèn)題也是不一樣的。

如果你想像hebe一樣，找到職場(chǎng)破局的關(guān)鍵點(diǎn)，攻克它，并在這個(gè)過(guò)程中覺(jué)察到自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，即使在變幻莫測(cè)的環(huán)境中，也能把自己賣(mài)出去賺到錢(qián)。

推薦你加入我們的「5天優(yōu)勢(shì)挖掘課」，內(nèi)含1份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，6節(jié)優(yōu)勢(shì)解析課，報(bào)名后及時(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷，還有機(jī)會(huì)獲得1次優(yōu)勢(shì)教練的1v1破局咨詢(xún)。

這門(mén)課融入了我們的老板崔璀12年的管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)教練團(tuán)隊(duì)服務(wù)了60w+職場(chǎng)人的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，幫你職場(chǎng)破局，開(kāi)啟人生第二曲線。

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我沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)人對(duì)自己最大的誤解

每個(gè)人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各個(gè)生活細(xì)節(jié)里，只是你還沒(méi)發(fā)現(xiàn)它。

比如：你對(duì)于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。

這就是你的優(yōu)勢(shì)，在測(cè)評(píng)里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說(shuō)你：太敏感，想太多。

但其實(shí)，這也是一種天生的優(yōu)勢(shì)：「共情力」。

什么是優(yōu)勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)不是我們常說(shuō)的某種特長(zhǎng)或技能：會(huì)寫(xiě)，會(huì)彈鋼琴，會(huì)演講，會(huì)拍照……這些是后天習(xí)得的技能。它是我們對(duì)這個(gè)世界天生的感受和行為方式。

就比如說(shuō)，會(huì)議室的桌子上，有個(gè)杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過(guò)去了，有人卻會(huì)沖過(guò)去把杯子往里推一下。

這個(gè)行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識(shí)的，它更像是寫(xiě)在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢(shì)，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來(lái)連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，3歲時(shí)，突觸生長(zhǎng)已經(jīng)到達(dá)巔峰。

在接下來(lái)的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來(lái)了，一些連結(jié)則被極大強(qiáng)化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢(shì)，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒(méi)見(jiàn)識(shí)過(guò)自己「高速公路」的厲害，他們每天費(fèi)盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

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職場(chǎng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，人人都需要一位職場(chǎng)教練

職位越高的人，越需要。

看到這，也許你會(huì)問(wèn)我自己試錯(cuò)就行，一定要找職場(chǎng)教練嗎？

不得不說(shuō)，普通人靠自己定位「職場(chǎng)破局的關(guān)鍵」是很難的，經(jīng)常會(huì)陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠(yuǎn)解決不了「認(rèn)知以外」的問(wèn)題。

0-5年的職場(chǎng)人，基于有限的見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，80%找到還是假問(wèn)題；

5年以上的職場(chǎng)人，隨著職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問(wèn)題。

靠自己的經(jīng)驗(yàn)找真問(wèn)題，你也許永遠(yuǎn)走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標(biāo)準(zhǔn)答案里面找個(gè)性化解決方案。

高階的職場(chǎng)人小能想通過(guò)朋友的經(jīng)驗(yàn)幫助自己解決問(wèn)題，但是發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案并不適用自己。

花了錢(qián)學(xué)了課問(wèn)題還沒(méi)解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場(chǎng)還是生活中，都需要像運(yùn)動(dòng)員一樣，有一位從旁指導(dǎo)的教練，給予定制化反饋。

借用愛(ài)因斯坦的一句話：「事情不會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題的那個(gè)層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會(huì)得到解決?！?而職場(chǎng)教練，就是這樣一個(gè)存在。他能代替職場(chǎng)貴人，跳出個(gè)人認(rèn)知盲區(qū)，讓普通人思考找到職場(chǎng)破局的關(guān)鍵。

現(xiàn)在報(bào)名，立即填寫(xiě)問(wèn)卷，還有機(jī)會(huì)獲得高級(jí)教練1v1咨詢(xún)。

我們的優(yōu)勢(shì)理論總研發(fā)封一帆老師，從前年年初，引入了國(guó)外先進(jìn)的教練技術(shù)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)用三年多的時(shí)間研發(fā)了1v1職場(chǎng)咨詢(xún)技術(shù) 。

這期間我們專(zhuān)門(mén)招募資深獵頭和高管組成了一支教練團(tuán)隊(duì)，依靠背后60W+用戶的優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)你的職場(chǎng)困境，幫助你撥開(kāi)迷霧，找到真問(wèn)題，給到你定制化的解決方案。

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已經(jīng)有60w+職場(chǎng)人通過(guò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)破局

在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有60萬(wàn)+學(xué)員加入過(guò)「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓(xùn)練營(yíng)課程，是在測(cè)評(píng)之外，一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)報(bào)告解讀+6節(jié)優(yōu)勢(shì)解析課+二節(jié)大咖解讀私房課+有機(jī)會(huì)獲得1v次1v1教練咨詢(xún)。

在訓(xùn)練營(yíng)中，崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫(huà)面法等具體實(shí)用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個(gè)未來(lái)10年不會(huì)變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無(wú)數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個(gè)過(guò)程壓縮到了5天。

這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、重新認(rèn)識(shí)自己：

一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢(shì)解讀，優(yōu)勢(shì)教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場(chǎng)卡點(diǎn)；

2、激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大師私房課，教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、學(xué)會(huì)溝通，放大你的優(yōu)勢(shì)；

用優(yōu)勢(shì)視角，找到真正專(zhuān)屬你的溝通密碼。

4、優(yōu)勢(shì)行動(dòng)計(jì)劃

找到未來(lái)幾年的方向，以及去那個(gè)方向的路徑。

研發(fā)人員全部來(lái)自相關(guān)機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人，集結(jié)150個(gè)行業(yè)，盡量貼合國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。

這樣一個(gè)結(jié)合了理論和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練營(yíng)，當(dāng)前9.9元，超值的體驗(yàn)還在于：

1、專(zhuān)業(yè)的「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」，找到你的核心優(yōu)勢(shì)

這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國(guó)人格結(jié)構(gòu)理論。

測(cè)試完，你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告。

你的優(yōu)勢(shì)是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對(duì)建議，清清楚楚。

2、一套優(yōu)勢(shì)精品課程，教你如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免無(wú)效努力

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3、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢(shì)報(bào)告，讓你聽(tīng)了就能行動(dòng)

我也遇到過(guò)很多人問(wèn)我：是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了？

我都會(huì)告訴他們：

不是的，我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字，包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專(zhuān)屬的行動(dòng)化建議，這些具體如何解讀，行動(dòng)化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)。

我們準(zhǔn)備了1V1 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀，以及2節(jié)大咖私房課解讀課，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢(shì)，以及開(kāi)啟探尋自己的人生主線。

4、隨課附送豪華禮包，幫助你更好了解優(yōu)勢(shì)，快速成長(zhǎng)。

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1.助教1對(duì)1文字解讀 2.個(gè)人使用說(shuō)明書(shū)模板

3.崔璀5年跨年演講視頻 4.如何寫(xiě)好優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)歷

5.四大優(yōu)勢(shì)錦囊 6.126本優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)書(shū)單

7.100個(gè)行業(yè)研究報(bào)告 8.人生自我復(fù)盤(pán)清單

9.對(duì)外個(gè)人展示名片 10.念頭翻譯表

11.吸引高能量自我肯定語(yǔ) 12.職場(chǎng)10個(gè)思維模型

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說(shuō)：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì)，卻不知從無(wú)能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越?！?/strong>

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