我們?cè)诠ぷ髦杏袝r(shí)會(huì)遇到這種情況：某項(xiàng)工作進(jìn)行的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)。這個(gè)時(shí)候是大膽說(shuō)出自己的真實(shí)想法呢？還是客氣幾句，按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去辦呢？

老付友情提醒大家一句：一定要慎重，要分析一下具體情況以及領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖再說(shuō)。

據(jù)我觀察，領(lǐng)導(dǎo)讓員工提意見(jiàn)有兩種情況：一種是真心的，一種是假意的。

先說(shuō)真心的。比如有項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)或者業(yè)務(wù)不熟，或者情況不清，心里沒(méi)底，不知道應(yīng)該怎么決策。于是找?guī)孜挥薪?jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干開(kāi)個(gè)會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)。這種情況下，你就可以大膽地說(shuō)出你的見(jiàn)解，有理有據(jù)，不管領(lǐng)導(dǎo)最后是否采納了你的意見(jiàn)，你都已經(jīng)展示了自己的專業(yè)才能，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好印象。

還有一種情況就是一些工作中的小事，領(lǐng)導(dǎo)心里沒(méi)有什么框框，怎么做都行，不如給員工一些選擇的權(quán)力。比如周末搞團(tuán)建，是去北海？還是去頤和園或者八達(dá)嶺呢？這時(shí)候你也可以大膽說(shuō)出自己的想法，不必有什么顧慮，誰(shuí)不愿意去自己想去的地方玩呢？

再說(shuō)說(shuō)假意的。

有的時(shí)候其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決心已下，某個(gè)方案他已經(jīng)考慮很久了。但是由于公司決策程序中有“必須征求員工意見(jiàn)”這個(gè)過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)只能走個(gè)過(guò)場(chǎng)。這種情況下，你就別再標(biāo)新立異說(shuō)出自己的新想法了，說(shuō)了也改變不了什么，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)心煩。

尤其是不要在領(lǐng)導(dǎo)決心已下的情況下，還堅(jiān)持提出自己的另外一個(gè)方案，并指出領(lǐng)導(dǎo)方案的種種弊端，預(yù)言如果按領(lǐng)導(dǎo)的方案去做一定會(huì)搞砸，會(huì)一地雞毛。這就容易把事情搞得很僵。

還有一種情況，就是年終領(lǐng)導(dǎo)干部述職之后，讓員工們給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)。該不該大膽指出領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)呢？也要看具體情況。

如果領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)光明磊落的人，誠(chéng)心誠(chéng)意地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，你就可以實(shí)話實(shí)說(shuō)，指出領(lǐng)導(dǎo)的不足之處，希望他在新的一年里更好地帶領(lǐng)大家前進(jìn)。

如果領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)就是個(gè)心眼小的人，聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，那么你提意見(jiàn)也沒(méi)用，還會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，那就別費(fèi)勁了。如果領(lǐng)導(dǎo)假惺惺非讓你提意見(jiàn)，不然不散會(huì)，你就說(shuō)希望他以后注意休息，早睡早起身體好。（一笑）