在中國市場，電視在家庭的信息中樞位置越來越不重要了，因為手機(jī)的存在，人們都已經(jīng)習(xí)慣了在移動端進(jìn)行各種社交、娛樂、互動、休閑等等，其實在更大的市場中，這樣的趨勢也是不可避免的。電視機(jī)的利用率越來越低，甚至包括老年人都已經(jīng)習(xí)慣了移動端應(yīng)用，不在垂青于電視端了。這時候的電視機(jī)的發(fā)展就變得越來越尷尬了，誠然，在一些特殊應(yīng)用使用中，電視機(jī)還是不錯的終端呈現(xiàn)，但大眾市場的消費(fèi)熱情已經(jīng)不再迫切了。甚至有的年輕人在新居中都不一樣配備電視機(jī)了，以更加靈活的方式進(jìn)行替代。

不過，即使如此，傳統(tǒng)的電視廠商還在繼續(xù)耕耘在這個市場，雖然可能出貨量已經(jīng)今非昔比，不過在不同的使用場景下，電視機(jī)還有自己的市場定位。近日，我們看到，三星又推出了3萬美元的新型電視。該電視為115寸4K電視，采用全新“Micro RGB”背光系統(tǒng)。據(jù)悉，Micro RGB電視在“純黑”表現(xiàn)上不及OLED，后者采用自發(fā)光像素，無需背光，能夠呈現(xiàn)出極致的黑色。OLED技術(shù)與Micro RGB技術(shù)究竟孰優(yōu)孰劣，相信也是仁者見仁智者見智。或許，在一定時期內(nèi)，這兩種技術(shù)都會擁有一定的市場。

雖然三星還是全球電視的第一份額擁有者，不過，近年來，海信和TCL等競爭對手通過提供畫質(zhì)出眾的產(chǎn)品，顯著提升了銷量，對三星也構(gòu)成了一定的競爭壓力。在技術(shù)創(chuàng)新方面，電視機(jī)廠商都在努力提供更多的令消費(fèi)者眼前一亮的產(chǎn)品�？梢哉f，傳統(tǒng)電視的軀殼在衰退，而新形態(tài)的家庭智能終端正在崛起。

全球電視出貨量連續(xù)多年的下滑，都說明市場的需求在下滑。來自TrendForce 集邦咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2025 年全球電視出貨量預(yù)計將達(dá)到 1.9644 億臺，同比下降 0.7%。不過，在份額下滑的時候，我們也關(guān)注到行業(yè)在發(fā)生的一些改變：一是出貨量與銷售額的背離，中國市場電視線上均價從 2019 年的 2108 元升至2025 年的 3212 元，線下部分渠道更是翻倍增長至7056 元，顯示行業(yè)正從 "規(guī)模擴(kuò)張" 轉(zhuǎn)向 "價值競爭"。二是尺寸結(jié)構(gòu)的跨越式升級，75 英寸及以上產(chǎn)品出貨量增長 18.7%，85 英寸及以上增長 33.7%，98 英寸及以上更是暴增 109.3%，客廳里的 "巨幕革命" 已然來臨。三是技術(shù)溢價的顯性化，8000 元以上高端產(chǎn)品銷量增長 38.1%，1 萬元以上產(chǎn)品增速達(dá)40.2%，消費(fèi)者愿意為更好的體驗買單。

如果想在市場上占據(jù)一定的份額，技術(shù)變革是必然的出路。事實上，電視行業(yè)的技術(shù)迭代從未停歇，2025 年成為 Mini LED 技術(shù)從 niche 走向主流的分水嶺。全球 Mini LED 電視上半年出貨量達(dá) 480 萬臺，同比激增 150%，中國市場增長更是離譜，達(dá)到了 200%。而與 Mini LED 的爆發(fā)形成對比的是 OLED 電視的穩(wěn)步增長。2025 年第一季度全球 OLED 電視出貨量同比增長 11%，連續(xù)第四個季度保持增長，但 679 萬臺的年度預(yù)期顯示其仍受限于產(chǎn)能和成本。Mini LED 通過材料優(yōu)化和設(shè)計創(chuàng)新實現(xiàn)成本下降，而 RGB Mini LED 技術(shù)又提升了對比度表現(xiàn)，這種 "畫質(zhì)與成本的平衡術(shù)" 使其成為更符合大眾市場的主流方案。

隨著AGI的不斷技術(shù)革新，智能交互的進(jìn)化正在重塑電視的使用場景。中國市場 60% 以上的智能電視搭載 AI 語音交互功能。奧維云網(wǎng)預(yù)測，2025 年智能家居設(shè)備與智能電視的聯(lián)動率將達(dá)到 65%，電視正在成為控制燈光、空調(diào)、安防設(shè)備的核心入口。不過，還有一種說法是手機(jī)才是這種中樞的真正樞紐，尤其是手機(jī)是可以遠(yuǎn)程遙控的，這是電視根本不具備的優(yōu)勢。

可以說，電視行業(yè)的終極戰(zhàn)場不在硬件參數(shù)，而在生態(tài)構(gòu)建。智能電視 85% 的滲透率意味著內(nèi)容服務(wù)成為新的競爭焦點。流媒體平臺與電視廠商的深度合作形成雙贏格局：Netflix、Disney + 等平臺通過電視端獲得更沉浸的觀看體驗，而電視則借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升用戶粘性。這種互補(bǔ)關(guān)系催生了"內(nèi)容 + 硬件"的捆綁模式。家庭場景的不可替代性構(gòu)成電視生態(tài)的護(hù)城河。與移動端的個人化消費(fèi)不同，電視天然承載著群體的社交屬性。比如：奧運(yùn)會等重大賽事的家庭、朋友共同觀看、親子時光的動畫點播、節(jié)假日的親友聚會投屏等等，這些場景都難以被小屏設(shè)備復(fù)制。

未來電視的形態(tài)將更加多元。可折疊、透明、卷軸等概念產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，而 MicroLED 等下一代技術(shù)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化倒計時，預(yù)計 2025 年市場占有率將達(dá)到 5%。MiniLED 的普及、智能生態(tài)的完善、場景體驗的創(chuàng)新，或許也預(yù)示著電視機(jī)的未來究竟應(yīng)該如何努力。在數(shù)字時代，如何找準(zhǔn)自己的定位，對于電視廠商來說或許更加重要。