2023年11月11日，廣汽科技館超級(jí)體驗(yàn)中心開業(yè)，黃永強(qiáng)作為廣汽傳祺出席活動(dòng)。彼時(shí)，黃永強(qiáng)已替代張躍賽擔(dān)任廣汽乘用車總經(jīng)理，而與黃永強(qiáng)在活動(dòng)上合影同框的，除了有原廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪、原廣汽埃安總經(jīng)理古惠南、原廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理李進(jìn)之外，還包括了廣汽集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)馮興亞、廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理文大力。

接近兩年的時(shí)間過去，時(shí)過境遷，物是人非。而今的廣汽集團(tuán)，面臨著架構(gòu)大調(diào)整階段，曾經(jīng)的高管們有卸下重?fù)?dān)退出一線者，也有繼續(xù)深耕、肩負(fù)更大重任者。就在廣汽集團(tuán)交出一份可謂“不堪”的2025半年報(bào)后，三大自主品牌羸弱的一面再次暴露，此時(shí)此刻，主管營銷的黃永強(qiáng)，或許感受到了史無前例的壓力。

靠不了合資了

2025上半年，廣汽集團(tuán)營收421.66億元，同比下滑7.95%；凈利潤-25.38億元，同比下滑267.39%；扣非凈利潤-29.45億元，同比下滑771.11%；經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-107.69億元，同比下滑508.75%。

廣汽集團(tuán)，交出了一份賬面數(shù)據(jù)讓人啞然的成績(jī)單。

銷量數(shù)據(jù)顯示，廣汽集團(tuán)上半年累計(jì)銷量75.53萬輛，同比下滑12.48%。具體到業(yè)務(wù)單元，廣汽豐田34.47萬輛，同比微增2.58%，廣汽本田15.46萬輛，同比下滑25.63%，廣汽傳祺、廣汽埃安分別下滑22.55%、13.97%。

業(yè)務(wù)單元的營收方面，廣汽豐田上半年?duì)I收523億元，和去年同期的521億元相差不大；廣汽本田營收226億元，比去年同期的306億元少了80億元；廣汽傳祺營收179.56億元，去年同期為254.59億元；廣汽埃安營收103億元，去年同期為124億元。

廣汽豐田銷量增長(zhǎng)，沒有帶動(dòng)營收的增長(zhǎng)，即便鉑智3X能夠獲得一定銷量，本質(zhì)上改變不少大局面；廣汽本田則因?yàn)镻7自信的定價(jià)導(dǎo)致市場(chǎng)表現(xiàn)異常低迷，新能源業(yè)務(wù)支棱不起來以及燃油車?yán)麧櫆p少，也導(dǎo)致了營收大幅度下滑。

多重的打壓下，新能源汽車時(shí)代，廣汽集團(tuán)真正來到了無法倚靠合資而躺平的地步。

押注黃永強(qiáng)

物是人非，曾經(jīng)聲名大噪的高管，陸續(xù)退出了汽車行業(yè)的舞臺(tái)，廣汽集團(tuán)業(yè)績(jī)大幅度下滑的時(shí)刻，主管傳祺、埃安、昊鉑三大自主品牌營銷工作的黃永強(qiáng)，壓力倍增。

不久前，根據(jù)集團(tuán)的調(diào)整，新勢(shì)力人才殷爽、敖志一已加盟廣汽，分別出任昊鉑品牌營銷官、傳祺品牌營銷官。據(jù)了解，這兩個(gè)職位都屬于新設(shè)立的職位，看得出，廣汽集團(tuán)認(rèn)識(shí)到了自己營銷工作薄弱的一面。

需要提及的是，自馮興亞擔(dān)任廣汽董事長(zhǎng)以來，一改集團(tuán)過去保守行進(jìn)的一面，大刀闊斧整改，然而收效卻是甚微。其中，一片叫好的埃安UT，目前月銷在5000輛左右，突破不了萬輛的成績(jī)，沒法和吉利星愿、比亞迪海豚（參數(shù)丨圖片）與海鷗相提并論。

屋漏偏逢連夜雨，UT雷聲大雨點(diǎn)小，曾經(jīng)一度雄赳赳要比肩小鵬MONA M03的埃安RT，有著價(jià)格優(yōu)勢(shì)的情況下，月銷只維持在4000輛左右。

被媒體“噓聲一片”的發(fā)布會(huì)，昊鉑品牌始終處在邊緣化的程度，新車昊鉑HL增程版26.98萬元的起售價(jià)，還在陣痛期內(nèi)的廣汽集團(tuán)，沒有認(rèn)清昊鉑品牌的市場(chǎng)影響力。

實(shí)際上，從人事變動(dòng)來看，廣汽集團(tuán)或許沒有認(rèn)為產(chǎn)品定位、價(jià)格制定上存在任何問題，新車銷量低迷，以及新車“高開低走”，最主要的原因在于：營銷能力不足。

邀請(qǐng)?jiān)谛聞?shì)力負(fù)責(zé)營銷工作的殷爽、敖志一加盟，或是要借助新勢(shì)力的形式，徹底改變傳統(tǒng)車企廣汽集團(tuán)的營銷模式。

資料顯示，黃永強(qiáng)可謂是資歷豐富的營銷老將，曾先后擔(dān)任廣汽菲克營銷部部長(zhǎng)、廣汽豐田規(guī)劃營銷部科長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)科科長(zhǎng)，多年從事的多是營銷渠道和品牌推廣工作。這么一位“營銷高手”，能夠帶領(lǐng)品牌營銷本部，帶來煥新式的變化嗎？

總結(jié)

早在2025年1月，廣汽集團(tuán)其實(shí)就早已推進(jìn)自主品牌營銷領(lǐng)域的整合改革，并且公開招聘相關(guān)人員，耗時(shí)半年多，相關(guān)人員才陸續(xù)到位；此外需要提一嘴的是，所謂的品牌營銷本部，仍是較為傳統(tǒng)的“層層加碼”，可能會(huì)造成溝通不及時(shí)的局面。

這是對(duì)新勢(shì)力人才的考驗(yàn)，更是對(duì)黃永強(qiáng)的考驗(yàn)。無論如何，經(jīng)歷了半年冰霜的廣汽集團(tuán)，下半年是否能夠重遇烈火，營銷上押注黃永強(qiáng)后，一切都需要有條不紊地向前推進(jìn)了。