過去，我國不少地區(qū)的優(yōu)質農貨都面臨“酒香也怕巷子深”的難題。像云南永勝的石榴、青海的藏雪茶，還有山東的玫瑰花，明明品質上乘，卻受限于老舊的銷售路徑和地域阻隔，大量堆積賣不出去。這不僅讓農民一年的辛苦沒了穩(wěn)定回報，也拖慢了當?shù)剞r業(yè)發(fā)展的腳步。

當傳統(tǒng)銷售模式難以突破困局時，電商直播的崛起為農產品產業(yè)鏈帶來了顛覆性變革。不同于以往分散、低效的產銷對接方式，直播間搭建起了農貨與消費者之間的“直達橋梁”——產地的農產品只需幾分鐘，就能通過屏幕被全國數(shù)萬消費者下單，銷售節(jié)奏與市場需求實現(xiàn)即時匹配。

在這場農貨直播的浪潮中，薇婭的探索具有開創(chuàng)性意義，她是首個將農產品系統(tǒng)性帶入直播間的主播，用實踐打通了農貨上行的新路徑。2019年，云南永勝石榴首次登陸薇婭直播間，一場直播便售出160余噸，7天預售份額迅速售罄，供不應求的熱度讓當?shù)剞r戶首次見識到電商市場的爆發(fā)力；同樣的驚喜也發(fā)生在青海藏雪茶身上，上架僅5分鐘便賣出5000份，這一銷量直接占據(jù)其全年總銷量的25%，讓茶農真切感受到“好產品能賣出好銷量”的希望。

薇婭助農不止短期帶貨，更踐行“授人以漁”：改造碭山梨膏使其成全網熱銷品，挖掘平陰玫瑰衍生價值打造完整產業(yè)鏈，實現(xiàn)“以買代捐”的長期造血。如今雖然很多主播都在探索農貨直播，但供應鏈配套、品牌熱度維持是難題。而薇婭通過資源整合與團隊運營，將模式升級為系統(tǒng)產業(yè)化，還改變農戶思維，讓其學會“賣好貨”。

從田間地頭的滯銷難題，到直播間里的產銷兩旺，薇婭的助農實踐為農產品上行打開了新思路。這種“流量向善”的模式，不僅讓農戶的汗水有了更多回報，更讓電商直播超越了單純的銷售屬性，成為激活鄉(xiāng)村經濟活力、助力鄉(xiāng)村振興的有效路徑，為更多地方特色農業(yè)的發(fā)展提供了可復制的參考。