近期行業(yè)榜單公布，新日憑借強(qiáng)勁的綜合實(shí)力穩(wěn)居前列，一度成為熱議焦點(diǎn)。

排名是一份階段性的肯定，但比排名更重要的，是一個(gè)企業(yè)在成績(jī)背后所展現(xiàn)出的務(wù)實(shí)姿態(tài)。

新日董事長(zhǎng)張崇舜常說(shuō)一句話(huà)：“強(qiáng)者找方法，弱者找理由”，這不僅是他個(gè)人的管理信條，更是整個(gè)新日?qǐng)F(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南。從董事長(zhǎng)掛帥到一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)，新日人腳踏實(shí)地、不務(wù)虛名，用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品、渠道和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)飛輪。

如果說(shuō)“行業(yè)領(lǐng)先”是外界看到的新日，那么“務(wù)實(shí)”才是新日一以貫之的底色。從產(chǎn)品研發(fā)到渠道建設(shè)，從財(cái)務(wù)穩(wěn)健到品牌運(yùn)營(yíng)，新日正用一步一個(gè)腳印的積累，搭建可持續(xù)的發(fā)展體系。

財(cái)報(bào)信號(hào)

務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，形成良性循環(huán)

8月23日，新日交出了一份令人矚目的年中成績(jī)單：營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27.7%，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)21.7%。而最引人注目的，是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~飆升至4.02億元，同比大增272.5%。

現(xiàn)金流是企業(yè)的“生命線(xiàn)”，遠(yuǎn)比利潤(rùn)數(shù)字更能反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。新日現(xiàn)金流的大幅提升，傳遞出三個(gè)明確信號(hào)：

?新日產(chǎn)品供不應(yīng)求，增長(zhǎng)真實(shí)可靠；

?運(yùn)營(yíng)效率提升，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力增強(qiáng)；

?真金白銀在手，可以持續(xù)投入爆品研發(fā)、渠道建設(shè)和市場(chǎng)拓展。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境中，這種自我造血能力才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。新日以健康現(xiàn)金流和穩(wěn)健增長(zhǎng)為支點(diǎn)，托起企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底色。

爆品思維

務(wù)實(shí)做車(chē)，實(shí)現(xiàn)量利齊升

2025年，新日提出“產(chǎn)品大年”，但這并非追求產(chǎn)品數(shù)量的堆砌，而是聚焦于真正滿(mǎn)足用戶(hù)需求的爆品打造。

以夢(mèng)想6為例，這款“出廠即滿(mǎn)配”的高性能街跑，不僅精準(zhǔn)切中年輕用戶(hù)對(duì)性能與美學(xué)的雙重需求，還被外賣(mài)騎手譽(yù)為“單王神器”。與此同時(shí)，從藝術(shù)家到甜心、芭芘公主，新日構(gòu)建起覆蓋多元圈層的爆品矩陣。

全系爆品搭載的SUNRA OS智駕系統(tǒng)，貫穿“出發(fā)—騎行—回家”三大出行場(chǎng)景，從細(xì)節(jié)之處打造不同騎行場(chǎng)景下的安心保障。這種基于真實(shí)需求的技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)了新日“把車(chē)做好”的務(wù)實(shí)邏輯——用戶(hù)需要什么，就腳踏實(shí)地去滿(mǎn)足什么。

更重要的是，新日通過(guò)爆品矩陣助力經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)了量利齊升。2025年上半年，新日中高端車(chē)型終端銷(xiāo)量占比大幅提升，利潤(rùn)率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，成功擺脫了行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)泥潭，以“務(wù)實(shí)做車(chē)”的態(tài)度帶來(lái)了全局勝利。

三網(wǎng)協(xié)同

務(wù)實(shí)傳播，達(dá)成品效合一

高鐵冠名、女團(tuán)聯(lián)動(dòng)、達(dá)人測(cè)評(píng)……在新日密集的傳播動(dòng)作背后，本質(zhì)上都指向一個(gè)目標(biāo)：務(wù)實(shí)傳播，實(shí)效為先。

“天網(wǎng)”負(fù)責(zé)造勢(shì)——高鐵廣告覆蓋28省500+城市，觸達(dá)3億+人次；牽手國(guó)民女團(tuán)AKB48 Team SH打造“新品種草官”聯(lián)動(dòng)企劃，突破年輕圈層。

“地網(wǎng)”專(zhuān)注轉(zhuǎn)化——組織夢(mèng)想6騎行巡游、設(shè)立“未來(lái)街跑”主題專(zhuān)區(qū)、開(kāi)展“甜心閃耀計(jì)劃”，將流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷(xiāo)量。

“人網(wǎng)”驅(qū)動(dòng)裂變——從“騎手家宴”到燒烤音樂(lè)節(jié)，從KOL測(cè)評(píng)到用戶(hù)自發(fā)分享，讓產(chǎn)品成為社交貨幣，實(shí)現(xiàn)口碑傳播。

天地人三網(wǎng)協(xié)同，不是單純的追求曝光，而是構(gòu)建“看見(jiàn)-體驗(yàn)-分享”的完整閉環(huán)。所有營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作最終都服務(wù)于兩個(gè)目標(biāo)：讓經(jīng)銷(xiāo)商好賣(mài)，讓消費(fèi)者放心買(mǎi)。新日的每一分傳播預(yù)算，都對(duì)應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商的生意和消費(fèi)者的體驗(yàn)，體現(xiàn)了極強(qiáng)的務(wù)實(shí)導(dǎo)向。

渠道建設(shè)

務(wù)實(shí)協(xié)作，追求廠商共贏

新日的渠道建設(shè)，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的“多開(kāi)店”，而是如何讓每一家店都能真正良性運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商有錢(qián)賺。新日深諳：“只有讓經(jīng)銷(xiāo)商賺到錢(qián)，品牌才有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?！?/p>

2025年以來(lái)，從上海多店齊開(kāi)，到蘇北市場(chǎng)60店密集落子，再到合肥以“30店齊開(kāi)”高燃起勢(shì)，新日用一連串高密度、體系化的落地動(dòng)作，讓市場(chǎng)看到了“總部不是只喊口號(hào)，而是真正把資源砸到一線(xiàn)，把動(dòng)作落到終端?！?/p>

尤其值得一提的是新日在抖音本地生活領(lǐng)域的創(chuàng)新探索。近期舉辦的“夢(mèng)想一夏 BOSS價(jià)到”明星專(zhuān)場(chǎng)直播，“雙驕掌門(mén)”新日股份高級(jí)董事陳玉英、董事張晶晶、銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理韓劍秋親自領(lǐng)銜坐鎮(zhèn)，攜手“港劇男神”溫兆倫開(kāi)啟長(zhǎng)達(dá)16小時(shí)的直播狂歡。企業(yè)高管親自下場(chǎng)，為經(jīng)銷(xiāo)商引流帶貨，正是新日“從上到下做實(shí)事”的最佳體現(xiàn)。

同時(shí)，在新國(guó)標(biāo)切換的關(guān)鍵期，新日通過(guò)“夢(mèng)想一夏煥新季”等活動(dòng)，疊加以舊換新補(bǔ)貼、學(xué)生專(zhuān)享減免、國(guó)補(bǔ)支持等多重政策，幫助經(jīng)銷(xiāo)商加速庫(kù)存消化。這種廠家自己出力、主動(dòng)分擔(dān)的做法，折射出新日一以貫之的“廠商一體”共生哲學(xué)。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、經(jīng)銷(xiāo)商普遍承壓的當(dāng)下，新日與經(jīng)銷(xiāo)商站在同一條戰(zhàn)壕里，攜手作戰(zhàn)，以務(wù)實(shí)協(xié)作換來(lái)渠道的凝聚力與戰(zhàn)斗力。這種廠商共贏的關(guān)系，不僅是新日的務(wù)實(shí)智慧，更是其長(zhǎng)期領(lǐng)跑行業(yè)的真正底氣。

長(zhǎng)期主義，務(wù)實(shí)為本

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電動(dòng)車(chē)賽道上，短期主義盛行，很多企業(yè)熱衷于快速擴(kuò)張和份額搶占，卻往往忽視經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展。

新日選擇了一條不同的道路：不爭(zhēng)一時(shí)之名，而是謀長(zhǎng)久之勢(shì)。從終端銷(xiāo)量的穩(wěn)步攀升，到經(jīng)銷(xiāo)商信心的不斷增強(qiáng)，再到品牌影響力的層層積累，新日的成績(jī)不是爆發(fā)式的偶然，而是腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)推進(jìn)的必然。

在行業(yè)格局加速重塑的今天，這種以務(wù)實(shí)為核心的長(zhǎng)期主義，比任何排名都更有分量！