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如何避免糾結(jié)內(nèi)耗?記住這三句話

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很多人有選擇困難癥,特別愛(ài)糾結(jié),總是怕自己的選擇不是最好的,怕選錯(cuò)了自己會(huì)后悔,這是什么問(wèn)題,該怎辦呢?今天一條視頻,給你講清楚為什么會(huì)糾結(jié),又如何避免陷入糾結(jié)。直接先給你答案,總結(jié)為三句話:小事靠原則,大事靠?jī)r(jià)值觀,核心是認(rèn)識(shí)自我。



很多人會(huì)在小事情上反復(fù)糾結(jié),喝咖啡還是奶茶,走路還是坐車(chē)上班,買(mǎi)產(chǎn)品選標(biāo)準(zhǔn)版還是專(zhuān)業(yè)版,就連點(diǎn)菜都可以糾結(jié)半天。這些事情我們需要有一個(gè)簡(jiǎn)單的原則,用原則替代臨時(shí)決策,比如,價(jià)格優(yōu)先原則,就可以在不同的選項(xiàng)中,快速做出判斷;再比如時(shí)間優(yōu)先原則、效率有效原則也是可以的。比如,經(jīng)常有粉絲給我留言提問(wèn),我的回復(fù)原則就是,如果這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單搜索就可以找到答案,那我就不會(huì)花時(shí)間回答,會(huì)讓他自己去搜索,這是我回答問(wèn)題的一個(gè)簡(jiǎn)單原則。有了一些原則之后,至少在小事情上,我們就不需要每次都臨時(shí)去反復(fù)糾結(jié),也不需要基于當(dāng)時(shí)的直覺(jué)和心情來(lái)做選擇了,把決策的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任轉(zhuǎn)移給原則,你可以調(diào)整原則,但是不要每次都調(diào)整優(yōu)先級(jí)。

其次,更進(jìn)一步,我們陷入糾結(jié)的原因是,常常是因?yàn)槲覀儧](méi)有明確的價(jià)值觀,在選擇的時(shí)候沒(méi)有價(jià)值錨點(diǎn),沒(méi)有參考“對(duì)錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn)和原則。價(jià)值觀作為“判斷好壞的標(biāo)準(zhǔn)”,本質(zhì)是一套為選擇進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序的原則系統(tǒng),它是帶有你自己價(jià)值取向的。當(dāng)這套系統(tǒng)缺失或模糊的時(shí)候,任何選擇都會(huì)因“找不到核心權(quán)重”而陷入糾結(jié)。比如,考編還是考研,北京還是上海,大廠還是創(chuàng)業(yè)公司等等我們很容易糾結(jié)。就是因?yàn)?,我們找不到用?lái)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序的價(jià)值觀。



如何確立自己的原則和價(jià)值觀呢?它們其實(shí)是來(lái)自于我們深層次的需要和欲望,這需要你認(rèn)識(shí)你自己。在小事上,比如,糾結(jié)“喝咖啡還是奶茶”,表面是偏好問(wèn)題,實(shí)則是“當(dāng)下需求優(yōu)先級(jí)”的混亂。如果價(jià)值觀里“健康>口感”、“提神>口感”,可能會(huì)優(yōu)先選無(wú)糖咖啡;如果價(jià)值觀里“情緒價(jià)值>健康”,“解壓>健康”,可能會(huì)直接選奶茶。但缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,我們會(huì)同時(shí)放大兩者的好處,既想靠咖啡提神,又想靠奶茶解壓,最終在“兩個(gè)都想要”里反復(fù)拉扯。

在大事上面,比如,糾結(jié)考編還是考研,核心是人生目標(biāo)優(yōu)先級(jí)的缺失。如果價(jià)值觀里穩(wěn)定>成長(zhǎng)空間,考編會(huì)成為明確方向;如果價(jià)值觀里長(zhǎng)期職業(yè)天花板>短期安穩(wěn),考研會(huì)更貼合需求。但如果沒(méi)有清晰標(biāo)準(zhǔn),我們就會(huì)陷入“考編怕一眼望到頭,考研怕畢業(yè)更難就業(yè)”的困境,因?yàn)椴恢雷约赫嬲裁?,所以,每個(gè)選項(xiàng)的“缺點(diǎn)”都會(huì)被無(wú)限放大,導(dǎo)致無(wú)法決策。



簡(jiǎn)而言之,價(jià)值觀模糊的人,面對(duì)選擇的時(shí)候就像“沒(méi)有刻度的秤”,既稱(chēng)不出每個(gè)選項(xiàng)的“核心價(jià)值”,也分不清自己的“真正需求”,自然會(huì)在任何選擇里都感到“兩難”, 糾結(jié)的本質(zhì)是“想要的太多”與“知道的太少”的矛盾,我們既想抓住每個(gè)選項(xiàng)的好處,又看不清自己真正需要什么,最終被困在“怕選錯(cuò)”的焦慮里。我們經(jīng)常會(huì)陷入選擇兩難,核心原因還是我們沒(méi)有能認(rèn)識(shí)自己。

“小事靠原則、大事靠?jī)r(jià)值觀”的核心,是以“自我認(rèn)知”為根基的,認(rèn)識(shí)自我是一個(gè)復(fù)雜的話題,而其中一個(gè)核心是要意識(shí)到自己需求背后的恐懼和擔(dān)憂。很多人以為“認(rèn)識(shí)自己”就是知道我喜歡什么,我熱愛(ài)什么,但其實(shí)往往喜歡、熱愛(ài)、需求的背后都潛藏著缺失、恐懼和擔(dān)憂。很多選擇糾結(jié)的本質(zhì),不是“選項(xiàng)不夠好”,而是我們把“選擇”當(dāng)成了“掩蓋恐懼、逃避缺失”的手段,只有先看見(jiàn)“糾結(jié)背后藏著什么怕失去、怕暴露的東西”,才能真正從“怕選錯(cuò)”的焦慮里走出來(lái),這需要對(duì)自我的深刻洞察。

比如,28歲的小王在糾結(jié)“要不要從穩(wěn)定的國(guó)企離職,去互聯(lián)網(wǎng)大廠做運(yùn)營(yíng)”,表面上是在“穩(wěn)定”和“高薪成長(zhǎng)”之間搖擺,但他的糾結(jié)根本不是“穩(wěn)定 vs 成長(zhǎng)”的沖突,而是背后藏著兩層未被察覺(jué)的恐懼,第一層是對(duì)“被否定”的恐懼。小王從小是“別人家的孩子”,父母一直以他“進(jìn)國(guó)企、端鐵飯碗”為榮,親戚聚會(huì)時(shí)總把她當(dāng)“穩(wěn)定的榜樣”。她糾結(jié)“要不要離職”,本質(zhì)是怕自己的選擇,打破別人對(duì)自己的認(rèn)可。

第二層是對(duì)“自我價(jià)值不確定”的恐懼。小王在國(guó)企做的是重復(fù)性行政工作,三年沒(méi)學(xué)到新技能,其實(shí)他心里很清楚,再待下去就廢了,但又不敢去大廠,萬(wàn)一去了之后,發(fā)現(xiàn)自己真的不行,被領(lǐng)導(dǎo)罵、被同事看不起,被朋友嘲笑怎么辦?他看似怕“壓力大”,實(shí)則是怕離開(kāi)了熟悉的環(huán)境后,自己的價(jià)值無(wú)法被驗(yàn)證,對(duì)自己能力不足的恐懼。



所以,當(dāng)我們洞察到選擇背后的需求、需求背后的擔(dān)憂和恐懼,那么我們就可以更坦然面對(duì)選擇,認(rèn)識(shí)自我是根基,原則和價(jià)值觀是基于這個(gè)根基搭建的決策工具,當(dāng)我們足夠了解自己,知道自己真正害怕什么,真正想要什么、真正適合什么,面對(duì)選擇的時(shí)候,就不會(huì)再被“怕選錯(cuò)”的焦慮裹挾,而是能清晰判斷“哪個(gè)選項(xiàng)更契合我”,從而果斷做出決定,即使未來(lái)有遺憾,也能坦然接受,因?yàn)槟鞘腔凇傲私庾约骸弊龀龅闹鲃?dòng)選擇,而不是盲目跟風(fēng)、滿(mǎn)足他人或者被動(dòng)妥協(xié)的結(jié)果。

回到一開(kāi)始的問(wèn)題,其實(shí)我們總是希望自己做出“正確”的選擇,這個(gè)思維本身就有問(wèn)題,沒(méi)有普遍的“正確”的答案,只有符合我們價(jià)值觀的答案,而我們之所以追求標(biāo)準(zhǔn)答案或者正確答案,深層次的需求是想追求確定性和安全感,或者說(shuō)害怕承擔(dān)選擇之后的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,只是很多時(shí)候,我們沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)心的真正擔(dān)憂和恐懼,而且會(huì)用看似理性的理由去掩蓋它。這不是理性不足的問(wèn)題,而是勇氣不足的問(wèn)題。

很多人希望父母、家人、朋友、領(lǐng)導(dǎo)、下屬替他們做出選擇,以為這樣就不用獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任,但久而久之,反而會(huì)磨滅我們獨(dú)自面對(duì)生活的勇氣和信心。生活就是一場(chǎng)充滿(mǎn)未知的冒險(xiǎn),事情總是充滿(mǎn)了不確定性,你要意識(shí)到?jīng)]有正確的選擇,你越是害怕選擇,你越是需要鼓勵(lì)自己,勇敢地、獨(dú)自地做出選擇。

就像馬克·吐溫說(shuō):勇氣不是不感到害怕,而是即便害怕,也依然前行。

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