當“蘇超”宣布第十輪、第十二輪南通主場移師南通體育會展中心體育場，這座被網友親切稱為“南鳥巢”的場館，再次成為公眾矚目的焦點。

自今年8月起，這座國內首座、全球第三座開閉頂體育場，以蘇超標準啟動改造——新增8000余座、升級草坪、照明與音響系統(tǒng)。它不只是場館的煥新，更是一座城市夢想的延續(xù)。

“南鳥巢”背后，藏著怎樣的故事？為什么20年后的今天，我們仍如此關注“南鳥巢”？本期，我們一同走進它的前世今生，也走進中南集團與南通建筑產業(yè)的轉型之路。

遠見：從“省運使命”到城市地標

時間撥回2005年。為迎接江蘇省第十六屆運動會，南通毅然決定，建造一座體現(xiàn)“蘇中特色、全國一流”的體育場館。

南通體育會展中心體育場建于2006年，建筑面積4.8萬平方米，由澳大利亞POPULOUS（原澳大利亞HOK體育建筑設計公司）設計，中南集團建設，是南通的標志性建筑之一。因其造型酷似北京國家體育場，南通人親切地稱之為“南鳥巢”。曾是江蘇省內規(guī)模最大、檔次最高的體育場館之一。

體育場是一項多兵種、多學科、多領域交叉協(xié)同的復雜系統(tǒng)工程，特別是巨型開閉頂?shù)慕ㄔO難度和整體建設規(guī)模在南通基礎設施與工業(yè)廠房項目中前所未有。有日本專家坦言，類似結構在當?shù)刂辽傩杷哪臧氩拍芡瓿?。但南通的建設者們，以驚人效率在不到兩年時間內攻克了這一難題。

2006年3月16日，開閉頂首次試驗成功完成。在兩片重達2200噸的巨型屋頂開閉過程中，44臺驅動設備平穩(wěn)運行，依托全球首創(chuàng)的液壓裝置，實現(xiàn)了每分鐘3米勻速且靜音的開閉效果，標志著工程取得重大技術突破。

體育場只是南通體育會展中心活動的一部分，它與南通體育會展館、游泳館以及一些附屬設施構成了南通體育會展中心，總占地面積40萬平方米，建筑面積16萬平方米。

2006年8月8日，南通體育會展中心圓滿竣工。

然而，隨著時間推移，大型體育場館的運營維護難題同樣困擾著“南鳥巢”。高額的維護成本、有限的利用率，讓這座標志性建筑逐漸淡出公眾視野。此次重啟，不僅是對場館設施的再次檢驗，更是對南通大型公共設施運營模式的一次探索，將為城市產商旅文體融合發(fā)展注入新動能。

共生：中南與南通，一部共建史

體育會展中心的承建方中南集團，是南通建筑企業(yè)的典型代表。

南通人對于中南，并不陌生。中南的成長軌跡，恰是南通建筑產業(yè)轉型升級的縮影。

中南集團成立于1988年，在與南通城鄉(xiāng)發(fā)展共進的三十多年中，中南深度參與從城市拓荒到新區(qū)培育，從城市運營到城市更新的城市發(fā)展全生命周期，通過構筑城鄉(xiāng)基礎設施，推動城市格局優(yōu)化，賦能產業(yè)迭代升級和服務人民美好生活等，堅定不移地與中國城鄉(xiāng)發(fā)展同行，逐步成長為“城鄉(xiāng)高質量發(fā)展共創(chuàng)者”。

南通素有“中國建筑之鄉(xiāng)”美譽，全市建筑企業(yè)超過2000家，從業(yè)人員約150萬。南通建筑鐵軍的足跡遍布全國乃至海外，創(chuàng)造了建筑業(yè)著名的“鐵軍精神”。但傳統(tǒng)建筑行業(yè)面臨利潤率低、競爭激烈、勞動力成本上升等問題。轉型迫在眉睫。如中南一樣的南通建筑企業(yè)開始向“投建運一體化”轉型，從單純的承包商轉變?yōu)槌鞘羞\營服務商。

2005年，“南鳥巢”所處的南通中央商務區(qū)還是一片荒蕪。經過二十載發(fā)展，中南以敢為人先的開荒精神，積極參與并推動CBD區(qū)域逐步發(fā)展成為集商務、商業(yè)、居住等多功能于一體的城市新中心，成為觀察南通現(xiàn)代化形象的重要窗口。

除了建設體育會展中心，中南在三十多年的發(fā)展中，始終與南通城的發(fā)展緊緊相連。建設足球小鎮(zhèn)、支持珂締緣足球俱樂部發(fā)展……面對鄉(xiāng)村振興全面推進的新形式，中南探索“產業(yè)+文旅”的新鄉(xiāng)村振興模式，打造了總規(guī)劃面積約4.7平方公里的古鎮(zhèn)更新項目——張謇故里小鎮(zhèn)。

可以說，中南從建筑起步，既承建了大量地標項目，也持續(xù)參與著地鐵、醫(yī)院、產業(yè)園等民生基建工程，這些項目極大地延展了城市的發(fā)展脈絡，為今天的城市經濟奠定了基礎。

堅守：行業(yè)風浪中，如何再造未來？

然而，近年來，房地產市場深度調整帶來的劇烈沖擊，讓整個行業(yè)陷入困境，中南集團也不例外，驟然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。資金鏈緊繃、項目推進受阻、市場信心受挫……中南也駛入了前所未有的風浪區(qū)。

這股風浪并非只席卷中南一家，整個南通建筑業(yè)都在行業(yè)深度調整的浪潮中倍感艱難。作為國內建筑行業(yè)的重要力量，南通建筑企業(yè)多以大型項目為核心業(yè)務，而市場下行帶來的項目縮減、資金回籠變慢等問題，讓不少企業(yè)陷入經營困境，有的面臨項目停工壓力，有的則在成本與利潤的夾縫中艱難求生，行業(yè)整體都在經歷一場“寒冬”考驗。

但中南并未退縮，秉持長期經營理念，中南主要做了兩件事：一是保交付。自2021至2024年間，中南累計交付房屋35萬套，并持續(xù)迭代升級“美好立方”服務體系，在行業(yè)危機中夯實企業(yè)主體責任，兌現(xiàn)對業(yè)主的美好承諾。二是直面危機，堅持“安全至上，做我所能，維護信用，精簡高效”的十六字方針。

有人問，建筑業(yè)的希望在哪里？建筑人的未來又在哪？當下，沒人可以回答這些問題。但是，真正的答案，往往藏在問題的背面！即：什么是希望？什么是未來？

為什么今天我們會如此關注“南鳥巢”的重啟，因為我們內心自豪于南通隊領跑積分榜，自豪于我們擁有如此硬核的體育館。這就像未受行業(yè)波及前的南通建筑業(yè)時一樣，自豪于他們當年以千軍萬馬之勢闖蕩世界，創(chuàng)造了無數(shù)個地標建筑。這就是希望和未來。

市委書記吳新明曾在多個場合說過：建筑業(yè)是富民產業(yè)。眼下的南通建筑人沒有躺平，他們正主動告別傳統(tǒng)發(fā)展模式，向綠色建筑、智能建造轉型，探索高質量發(fā)展新路徑。

在體育館翻新的幾個月中，不少現(xiàn)場工作人員說：“因為蘇超，建筑業(yè)好像又忙碌了起來，這種熱火朝天的感覺真好?！?/p>

我們有理由相信，在政策暖風漸吹、行業(yè)逐步出清的大勢下，南通建筑業(yè)重整旗鼓、煥發(fā)新生的日子也許就在眼前。無數(shù)例子證明，黎明前的黑暗或許漫長，但曙光，從來都屬于那些堅持到底的人。

從一片荒蕪，到燈火輝煌；從寂靜之地，到吶喊震天！南通體育會展中心，像極了南通這座城市：敢做、敢闖、敢為先鋒！

“南鳥巢”的改造升級，不只是一次硬件更新，更是一種象征。象征著希望和無限可能。

與此同時，南通城也在積極跳出傳統(tǒng)產業(yè)依賴，四處尋覓新的增長機遇，全力培育新興賽道：家紡企業(yè)引入數(shù)字化設計、智能化生產設備，實現(xiàn)華麗轉身。船舶海工產業(yè)向著從研發(fā)設計、零部件制造到整船建造的完整產業(yè)鏈不斷延伸。憑借“智造升級+集群突圍+區(qū)域協(xié)同”的核心競爭力，南通六大重點產業(yè)集群在高質量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

體育場里的比賽會有終場，但城市與企業(yè)的成長——永遠沒有終點。我們相信，憑借著刻在城市基因里的“拼搏”與“堅韌”，南通與南通建筑業(yè)定能跨越轉型關口，在未來綻放更耀眼的光彩。