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第405期 | 領(lǐng)航班40名學(xué)員走進(jìn)武漢云,企業(yè)家導(dǎo)師為同學(xué)們授課!

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2025年8月29日,黃鶴之星領(lǐng)航班第13期至第15期的60多名學(xué)員,在武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長吳劍文的帶領(lǐng)下,走進(jìn)武漢云計(jì)算科技有限公司(以下簡稱“武漢云”),開展“名企探訪”第二課堂活動(dòng),深入了解武漢云在數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀。此次活動(dòng)特別邀請了武漢云計(jì)算科技有限公司總經(jīng)理方承京和武漢中元華電科技股份有限公司總裁盧春明擔(dān)任黃鶴之星特聘企業(yè)家導(dǎo)師,圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深度分享。







武漢云總經(jīng)理方承京的熱情陪同下,學(xué)員們參觀了武漢云數(shù)字經(jīng)濟(jì)總部區(qū)展廳,實(shí)地感受了“武漢云”在云計(jì)算、人工智能、數(shù)據(jù)安全等核心領(lǐng)域的建設(shè)成果與運(yùn)營能力。







武漢云作為武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)下屬的全資國有公司,成立于2021年2月,是武漢市新型智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)工程,也是推進(jìn)武漢城市圈市域社會(huì)治理現(xiàn)代化和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心支撐。自2021年9月啟用以來,武漢云聚焦“云、算、數(shù)、安”四大核心領(lǐng)域,深度布局?jǐn)?shù)字基建、網(wǎng)絡(luò)安全、技術(shù)開發(fā)及數(shù)據(jù)服務(wù),在智慧城市建設(shè)、社會(huì)治理現(xiàn)代化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大賽道中發(fā)揮數(shù)字底座功能,助力武漢邁向“全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)一線城市”。





在“產(chǎn)業(yè)大腦”定位下,武漢云構(gòu)建了“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用”三大業(yè)務(wù)板塊,既提供“云、算、網(wǎng)、安”等硬件服務(wù),也覆蓋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù),并搭建了長江鯤鵬生態(tài)創(chuàng)業(yè)中心、黃鶴網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)驗(yàn)室等技術(shù)孵化平臺(tái)。目前,武漢云已為80余家政府單位及企業(yè)提供安全穩(wěn)定的云計(jì)算服務(wù),成為武漢數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。









針對(duì)實(shí)戰(zhàn)型數(shù)字技能人才短缺問題,武漢云聯(lián)合華為等龍頭企業(yè),在政府指導(dǎo)下打造了全國首個(gè)覆蓋“光、芯、屏、網(wǎng)、端、云、智”七大數(shù)字產(chǎn)業(yè)13個(gè)細(xì)分方向的武漢數(shù)字人才實(shí)訓(xùn)基地。依托武漢數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)教聯(lián)合體,基地匯聚高校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)資源,構(gòu)建了全面的實(shí)訓(xùn)課程體系。2025年上半年,基地創(chuàng)新了“政策引領(lǐng)—人才筑基—行業(yè)深耕—技術(shù)融合—教育創(chuàng)新”五位一體的培養(yǎng)體系,覆蓋政務(wù)、能源、交通等12大重點(diǎn)領(lǐng)域,成為區(qū)域數(shù)字人才培育的核心樞紐。









在數(shù)字城市建設(shè)工具層面,武漢云研發(fā)的城市數(shù)字孿生操作系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)集成與數(shù)公基應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的核心工具,具備“統(tǒng)、算、樞、安”四大功能,為全市信息化系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),推動(dòng)城市安全發(fā)展的數(shù)字化升級(jí)。此外,武漢云積極搭建開放交流平臺(tái):數(shù)字經(jīng)濟(jì)總部區(qū)打造了“武漢城市數(shù)字會(huì)客廳”,累計(jì)接待了摩洛哥、埃及等國際友人及國內(nèi)多地代表;每月舉辦“武漢云大講堂”,推動(dòng)人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、城市治理的融合,助力超大城市社會(huì)治理現(xiàn)代化模式的探索。





參觀結(jié)束后,武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長吳劍文為武漢云計(jì)算科技有限公司總經(jīng)理方承京和武漢中元華電科技股份有限公司總裁盧春明正式頒發(fā)了“黃鶴之星特聘企業(yè)家導(dǎo)師”聘書,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)員與行業(yè)領(lǐng)軍者的鏈接。





在分享環(huán)節(jié),武漢云計(jì)算科技有限公司總經(jīng)理方承京以“認(rèn)知升級(jí)與思維重構(gòu)模型”為題,結(jié)合武漢云在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)闡述了認(rèn)知升級(jí)與思維重構(gòu)的底層邏輯、實(shí)踐路徑及對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的賦能價(jià)值。方承京進(jìn)一步延伸探討了思維模型與學(xué)習(xí)方法在應(yīng)對(duì)危機(jī)與行業(yè)內(nèi)卷中的關(guān)鍵作用。他指出,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,個(gè)人與企業(yè)需通過多元思維模型的應(yīng)用與創(chuàng)新策略的實(shí)踐,突破傳統(tǒng)認(rèn)知邊界,精準(zhǔn)識(shí)別機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)突破。他重點(diǎn)闡釋了批判性思考、第一性原理、能量模型等工具的核心價(jià)值——這些工具不僅能幫助深入理解事物本質(zhì),更能為決策提供科學(xué)支撐,提升應(yīng)對(duì)不確定性的能力。針對(duì)中小企業(yè)與民營企業(yè)普遍面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn),方承京提出了系統(tǒng)性解決思路:一方面需聚焦產(chǎn)品、營銷、渠道三大核心環(huán)節(jié)優(yōu)化策略,通過精細(xì)化運(yùn)營提升市場競爭力;另一方面倡導(dǎo)保持開放心態(tài),主動(dòng)探索前沿知識(shí)與新興技術(shù),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)成長。

















此外,方承京特別強(qiáng)調(diào)了高效學(xué)習(xí)方法的重要性,以費(fèi)曼學(xué)習(xí)法為例,指出其本質(zhì)是通過“以教促學(xué)”的方式,將復(fù)雜概念轉(zhuǎn)化為可理解、可傳播的個(gè)人知識(shí)體系,從而深化對(duì)知識(shí)的掌握與應(yīng)用能力。這一方法不僅能提升學(xué)習(xí)效率,更能助力個(gè)人與企業(yè)在快速變化的行業(yè)中保持知識(shí)敏銳度,為長期發(fā)展積累核心競爭力。





武漢中元華電科技股份有限公司總裁盧春明則圍繞“企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)踐與思考”,從企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、市場布局等維度分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員們提供了跨行業(yè)發(fā)展的新視角。盧春明首先介紹了中元華電的發(fā)展歷程,自創(chuàng)立以來,公司始終深耕電力行業(yè),依托技術(shù)創(chuàng)新與自主研發(fā)能力,逐步成長為電力系統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。在企業(yè)管理實(shí)踐中,他重點(diǎn)闡釋了“小管理大業(yè)務(wù)”的核心邏輯——通過精簡管理層級(jí)、保持高管團(tuán)隊(duì)精干高效,推動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)更多責(zé)任,構(gòu)建“管理小而精、業(yè)務(wù)規(guī)模大”的模式,避免行政事務(wù)冗余干擾業(yè)務(wù)發(fā)展,讓團(tuán)隊(duì)成員專注深耕自身專業(yè)領(lǐng)域。

















在企業(yè)內(nèi)部管理與文化建設(shè)方面,中元華電倡導(dǎo)“正氣、實(shí)干、集體、擔(dān)當(dāng)”的核心工作理念:強(qiáng)調(diào)面對(duì)利益誘惑時(shí)須堅(jiān)守公正公平原則,維護(hù)管理平衡;要求團(tuán)隊(duì)保持蓬勃朝氣,積極吸納年輕力量,以務(wù)實(shí)作風(fēng)解決實(shí)際問題。同時(shí),公司提出“四大能力”建設(shè)目標(biāo)——超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、思考能力、執(zhí)行能力與表達(dá)能力,鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)成長,不斷提升認(rèn)知水平與思維方式。











此外,盧春明特別強(qiáng)調(diào),企業(yè)經(jīng)營需注重“雙向傾聽”,既要主動(dòng)傾聽客戶需求,精準(zhǔn)把握市場反饋;也要重視一線員工的聲音,通過基層視角發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化流程。這種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的溝通機(jī)制,為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。















隨后,武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長吳劍文分享到,認(rèn)知局限是阻礙企業(yè)與個(gè)人進(jìn)步的關(guān)鍵瓶頸。他結(jié)合小米、華為等企業(yè)案例生動(dòng)闡釋,突破思維定式、推動(dòng)認(rèn)知躍升,是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力























吳劍文說到,即便企業(yè)或個(gè)人取得階段性經(jīng)濟(jì)成功,也可能因認(rèn)知固化陷入滿足與停滯——這一現(xiàn)象恰恰印證了“先進(jìn)思維”對(duì)成功的基礎(chǔ)性作用。他強(qiáng)調(diào),無論是企業(yè)還是個(gè)人,若想突破發(fā)展邊界,必須保持對(duì)未知的探索欲與創(chuàng)新力,將“持續(xù)學(xué)習(xí)、開拓視野、提升認(rèn)知”作為長期課題。唯有如此,才能在快速迭代的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中把握機(jī)遇,在競爭中占據(jù)主動(dòng)。



在“一分鐘了解你的行業(yè)”互動(dòng)環(huán)節(jié)中,學(xué)員們圍繞“我是誰”“如何看待所在行業(yè)”“行業(yè)小秘密”三個(gè)話題展開熱烈分享,現(xiàn)場氛圍輕松活躍,有效促進(jìn)了跨領(lǐng)域信息互通與資源對(duì)接。



15期學(xué)員、安貝斯聯(lián)合創(chuàng)始人王艷輝介紹道,安貝斯專注于控制臺(tái)的生產(chǎn)制造及配套服務(wù),尤其針對(duì)已過保修期的控制臺(tái),推出3至5年的免費(fèi)維保服務(wù)。他特別指出,團(tuán)隊(duì)具備為大屏設(shè)備提供維保服務(wù)的能力,希望通過武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái),為武漢云提供免費(fèi)維保支持,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)資源共享與行業(yè)合作。



15期學(xué)員、聯(lián)歐光學(xué)劉偉結(jié)合個(gè)人銷售工作經(jīng)歷感慨道,武漢企業(yè)若能摒棄傲慢心態(tài)、強(qiáng)化開放合作意識(shí),將更有利于提升市場競爭力。他分享道,在當(dāng)前國際局勢下,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與多樣性尤為關(guān)鍵,這是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。



14期學(xué)員、時(shí)信設(shè)計(jì)總經(jīng)理鐘策圍繞武漢云賦能轉(zhuǎn)換、思維重構(gòu)及股權(quán)激勵(lì)策略等議題,分別與武漢云總經(jīng)理方承京、中元華電總裁盧春明展開探討。



針對(duì)股權(quán)激勵(lì)策略,中元華電總裁盧春明結(jié)合企業(yè)實(shí)踐分享了經(jīng)驗(yàn)。他談到,首先,企業(yè)需敏銳捕捉行業(yè)需求,尤其在潛在的中美貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)下,應(yīng)快速啟動(dòng)國產(chǎn)化替代項(xiàng)目,緊跟行業(yè)頭部企業(yè)節(jié)奏,以市場需求為導(dǎo)向推動(dòng)業(yè)務(wù)布局;其次,管理者需保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的高度敏感,定期研讀各省電力公司等行業(yè)報(bào)告、跟蹤戰(zhàn)略合作對(duì)象動(dòng)態(tài),并持續(xù)更新自身知識(shí)技能儲(chǔ)備,確保對(duì)市場前沿保持敏銳感知;最后,關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的具體實(shí)施,他強(qiáng)調(diào)時(shí)機(jī)選擇與精準(zhǔn)化分配的重要性——需在企業(yè)發(fā)展相對(duì)低位時(shí)實(shí)施激勵(lì),避免“撒胡椒面”式的普惠分配,而應(yīng)將股權(quán)集中授予核心少數(shù),通過財(cái)富差距形成有效激勵(lì),真正發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的推動(dòng)作用。



13期學(xué)員、楚韻意品高森則向三位導(dǎo)師拋出三個(gè)核心問題:一是企業(yè)資料是否都會(huì)上云?對(duì)中小企業(yè)有何建議?二是若重新創(chuàng)業(yè),會(huì)選擇哪個(gè)方向?三是武漢企業(yè)與沿海企業(yè)存在差距,楚韻意品應(yīng)如何突圍?



武漢云總經(jīng)理方承京首先分析了云計(jì)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際價(jià)值,指出云服務(wù)不僅能優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營成本與效率,更在數(shù)據(jù)保護(hù)的專業(yè)性、安全性上具備顯著優(yōu)勢,上云是企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。針對(duì)中小企業(yè),他強(qiáng)調(diào)需突破“盈利即存錢”的傳統(tǒng)思維局限,避免將資金僅用于短期補(bǔ)漏或存放銀行,而應(yīng)關(guān)注云服務(wù)等數(shù)字化工具的長期投入。同時(shí),他對(duì)比了沿海與內(nèi)地企業(yè)的發(fā)展差異——深圳、南京等地企業(yè)在上市后仍持續(xù)追求成長,市值不斷突破;湖南等內(nèi)地企業(yè)則更傾向“維持現(xiàn)狀”,缺乏對(duì)未來規(guī)模與成長方向的明確規(guī)劃。他指出,企業(yè)家需通過持續(xù)學(xué)習(xí)、構(gòu)建思維模型、借鑒成功案例,主動(dòng)適應(yīng)云技術(shù)變革,推動(dòng)企業(yè)從“穩(wěn)定現(xiàn)狀”向“長期成長”轉(zhuǎn)型。盡管并非所有企業(yè)能立即看到顯著成效,但率先嘗試并適應(yīng)云技術(shù)的企業(yè)將逐步積累競爭優(yōu)勢。



中元華電總裁盧春明結(jié)合自身投資經(jīng)驗(yàn),首先強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)與投資的核心邏輯,需基于自身擅長領(lǐng)域與資源積累,避免盲目跟風(fēng)。他以自身投資醫(yī)療試劑公司的經(jīng)歷為例,印證了“深入了解行業(yè)”對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵作用。關(guān)于“再創(chuàng)業(yè)方向”,他隱含指出,應(yīng)聚焦“熟悉且有資源積累的領(lǐng)域”,同時(shí)提醒創(chuàng)業(yè)者警惕股市等非主業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn),倡導(dǎo)理性評(píng)估自身能力邊界,優(yōu)先選擇與自身專業(yè)、資源匹配的賽道。



武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長吳劍文直指武漢創(chuàng)業(yè)者成長的核心痛點(diǎn),缺乏“優(yōu)秀氛圍”與“外部教練”。他說道,武漢企業(yè)若想突破地域局限、縮小與沿海企業(yè)的差距,需重點(diǎn)解決兩大問題:一是“向優(yōu)秀學(xué)習(xí)”——主動(dòng)對(duì)標(biāo)沿海及頭部企業(yè)的成長模式,吸收其經(jīng)驗(yàn);二是“投資未來”——加大對(duì)人才培養(yǎng)、管理咨詢及頂級(jí)教練資源的投入,通過外部智力支持彌補(bǔ)內(nèi)部認(rèn)知短板。他呼吁武漢企業(yè)摒棄“維持現(xiàn)狀”的惰性,以更開放的心態(tài)擁抱變革,通過系統(tǒng)性提升認(rèn)知與能力,實(shí)現(xiàn)從“區(qū)域企業(yè)”到“全國性企業(yè)”的跨越。







武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書記、秘書長胡文總結(jié)道,本次參觀不僅讓學(xué)員們深入了解了武漢云在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐與戰(zhàn)略價(jià)值,更促進(jìn)了學(xué)員企業(yè)間的行業(yè)洞察與資源對(duì)接。他強(qiáng)調(diào),黃鶴之星領(lǐng)航班將持續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)前沿與創(chuàng)新實(shí)踐,優(yōu)化“名企探訪”等高質(zhì)量學(xué)習(xí)平臺(tái),組織學(xué)員走進(jìn)更多標(biāo)桿企業(yè),通過深度對(duì)話、實(shí)踐洞察與智慧共享,助力學(xué)員企業(yè)把握時(shí)代機(jī)遇、加速創(chuàng)新步伐,為武漢市乃至湖北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。



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2026-01-11 09:04:24
廣東今日早報(bào)!杜鋒深夜發(fā)聲,胡明軒拒絕輪休,崔永熙更新康復(fù)

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多特體育說
2026-01-11 07:20:03
美防長“飄了”,先嘲諷俄羅斯,再將矛頭對(duì)準(zhǔn)中國

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空天力量
2026-01-10 20:07:38
名哨腿筋拉傷無限期休戰(zhàn)!昨日坐輪椅離場 有望常規(guī)賽結(jié)束前回歸

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羅說NBA
2026-01-11 06:30:58
閆學(xué)晶的拼搏:20歲嫁30歲小老板,給8歲小妹妹當(dāng)后媽

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小小河
2026-01-10 20:21:22
張學(xué)良晚年直言:我這輩子不后悔"西安捉蔣",后悔的是殺了楊宇霆

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嘮叨說歷史
2026-01-05 14:12:05
果然是你!名記:東契奇是施羅德在走廊尋找并且想揍的人

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懂球帝
2026-01-11 10:32:00
“性蕭條”才是這個(gè)時(shí)代真正的危機(jī)

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深藍(lán)夜讀
2025-09-24 16:00:09
85%的血管淤堵,根本不用過度治療!醫(yī)生:做好3件事,比吃藥管用

85%的血管淤堵,根本不用過度治療!醫(yī)生:做好3件事,比吃藥管用

孟大夫之家1
2026-01-09 15:47:05
2026-01-11 11:12:49
武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) incentive-icons
武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)
協(xié)會(huì)以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府”為宗旨,整合產(chǎn)業(yè)資源促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合,建立合作共贏的服務(wù)平臺(tái)
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