文 ｜ 闌夕

就在這個月底，愛奇藝發(fā)布了2025年二季度財報?！改倪钢[?！估^上半年橫掃院線后，又在流媒體平臺的業(yè)績報告中嶄露頭角——「《哪吒之魔童鬧?！飞暇€播出繼續(xù)火爆，成為愛奇藝首部內(nèi)容熱度值破萬的電影」。這個線上暑期檔，流量與口碑齊飛。

考慮到這部國民級動畫影片破紀錄的票房水平，很難說它在流媒體平臺還能打開多少新的市場，更合理的解釋是，那些涌入「哪吒之魔童鬧?！共シ彭撁娴挠脩簦^大多數(shù)都是「二刷」甚至「N刷」的觀眾。

那么問題來了，對于一部劇情已經(jīng)沒有太多新鮮度可言的影片來說，在第一時間前去長視頻平臺打卡，意義在哪兒？

作為這波瓜分哪吒IP宇宙流量里的最大贏家，愛奇藝做對了什么，什么就有理由成為其中的答案。

作為愛奇藝首部內(nèi)容熱度值破萬的電影作品，「哪吒之魔童鬧?！股暇€2天，彈幕互動量就已超過千萬，上線6天，彈幕互動總量直接登頂全站電影，「哪吒之魔童鬧海」上線愛奇藝后的表現(xiàn)相當反直覺。知道它會火，但還能火到這個地步，是很多人都沒想到的。

總不能是發(fā)彈幕可以給紅包砍一刀吧??這也不是流媒體公司的業(yè)務(wù)啊。

當然，只要在愛奇藝打開這部電影，就能很快意識到事情沒那么簡單，或者說，2025版本的彈幕，和大家想象中的彈幕，已經(jīng)，完全，徹底，不是一個物種了。

你們以為的彈幕，可能是這樣的：

但你會愛奇藝看到的彈幕，則是這樣的：

我再強調(diào)一遍，這不是暫停電影時彈出的頁游廣告，而是正片播放時用戶發(fā)送彈幕的交互界面，就是這么不講道理的殘暴。

不只如此，在太乙真人讓人制作藕粉為哪吒重塑肉身的情節(jié)里，點擊發(fā)出彈幕的同時，屏幕上也出現(xiàn)了一節(jié)節(jié)蓮藕，然后以「水果忍者」的形式被一刀切成碎片飛濺。

而當殷夫人抱著哪吒魂飛魄散的一幕上演，所有的彈幕又變成了國風式的豎行水墨，萬千淚點在這一刻具像化了，漸變浮現(xiàn)的文本直擊觀眾的內(nèi)心深處。

這在很大程度上解釋了為什么大家都還要去愛奇藝刷上一遍「哪吒之魔童鬧?！梗娪肮倘荒涂?，但更好看的，是這些原本沒有被激發(fā)出來的情緒價值，直截了當?shù)恼宫F(xiàn)了「獲得感」到底是什么。

而且如今的彈幕早已越過了萬重山，少年時看龍珠覺得大決戰(zhàn)時悟空舉起雙手收集所有支持者的能量聚集元氣彈的畫面燃到不行，沒想到昔年的動漫想象這么快就照進現(xiàn)實了。

完整數(shù)下來，愛奇藝總共為這部片子設(shè)計了25個平臺特效和10個自選特效，平均每7分鐘不到就有一波「操作機會」，正是如此分量的代碼改動，為一部熱門卻也不是新片的電影賦予了重來一遍的觀賞體驗，甚至將整個過程升級成了闖關(guān)式的互動游戲，這很例外。

重要的是，例外之所以是例外，是因為偶然性，但當例外成為尋常，它對產(chǎn)品的重塑就充滿了想象。

2006年，日本動漫網(wǎng)站Niconico推出了實時吐槽功能，將用戶的評論匹配到時間軸上，最后以劃過全屏的字幕形式呈現(xiàn)出來，因其密集的表現(xiàn)形式，被命名為「彈幕文化」。

就像二維碼、共享單車等初起于海外卻繁榮于中國的產(chǎn)品一樣，彈幕作為一項舶來品，很快被高度發(fā)達的中國互聯(lián)網(wǎng)消化吸收，不但成了主流視頻網(wǎng)站的標配，還有了「舉一反三」的再度創(chuàng)新。

根據(jù)全球和國內(nèi)專利數(shù)據(jù)庫的搜索結(jié)果，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在最近五年里關(guān)于彈幕的專利申請數(shù)量占據(jù)絕對主導地位，達到75%的壓倒性比例，無論是讓彈幕自動躲避畫面主體避免遮擋的技術(shù)，還是為彈幕增加高級特效實現(xiàn)視覺奇觀的開關(guān)，都讓這個出身簡單的互動功能上升到了核心價值的地步。

在這個演化過程里，愛奇藝是幾大長視頻平臺里最有力量的推手，沒有之一。

比如針對辯論及競爭類的娛樂節(jié)目，愛奇藝首創(chuàng)了彈幕對撞功能，支持用戶選擇陣營，將彈幕作為支持立場「發(fā)射」出去，左右兩側(cè)的彈幕相遇后會激活爆炸特效，頃刻間消弭場外和場內(nèi)的界限。

而在「少年說唱企劃」中，愛奇藝也整出了押韻彈幕的新活兒，系統(tǒng)自動檢測用戶的彈幕是否完成了單押或是雙押，直接觸發(fā)歌手的接龍，一度拉動了用戶發(fā)布彈幕數(shù)274%的增長，甚至隱約有了彈幕與節(jié)目競逐精彩的表現(xiàn)。

念念不忘，必有回響，從再基礎(chǔ)不過的功能到不斷刷新的體驗，彈幕在愛奇藝和中國互聯(lián)網(wǎng)走過的這些年里，價值感的上升不容小覷。

在B端，有廣告主定制彈幕，深度結(jié)合內(nèi)容進行投放和交互，直接在屏幕上鑿開一條私域入口，在C端，像是「黃金彈幕」這種差異化權(quán)益更是刺激會員付費滲透的利器。

而「哪吒之魔童鬧?！沟挠忠淮蝿?chuàng)新彈幕實戰(zhàn)，則打開了一扇彈幕樣式AI化的大門。

顯然，愛奇藝為「哪吒之魔童鬧?！沟膹椖煌娣ǎ度肓司薮蟮男牧唾Y源，換句話說，就是成本。

這部現(xiàn)象級的電影當然值得愛奇藝如此重視，但在這么聲勢浩大的開發(fā)之后，「打樣」的意義恐怕更為重要。

換句話說，愛奇藝以激進且有效的手段，證明了彈幕這種互動機制完全有資格扮演內(nèi)容體驗的增值空間，甚至激活整個平臺的用戶活性。

那么不妨再膽大點兒的去想，若是這種高度定制化的彈幕能夠覆蓋到愛奇藝的所有影視劇里，無論新舊，無論長短，無論橫豎，每一部片子都可以用「哪吒之魔童鬧?！沟臉藴蕘碇匦律霞芤槐?，那會帶來什么量級的數(shù)據(jù)海嘯？

在大模型時代到來之前，這是可想而不可得的事情，因為任何一家公司都不可能有這種規(guī)模的人力，去完成這種規(guī)模的工程，而且只要成本直線上升，投入產(chǎn)出比的曲線就會迅速滑向底部，讓回報變得平庸。

但這是建立在需要「專項專辦」的前提之上，如果生產(chǎn)力的增長可以是指數(shù)而非線形呢？

這是多模態(tài)大模型的技術(shù)完全能夠做到的能力射程內(nèi)：讓AI去「看完」每一部影視劇，并排列出其中適合彈幕二創(chuàng)的時間戳，然后發(fā)揮創(chuàng)意設(shè)計獨一無二的彈幕樣式，最后自動編寫前端代碼，經(jīng)過審核提交上線。

愛奇藝本身就是一家采用AI技術(shù)相當積極的科技公司，在此之前，它就已經(jīng)讓大模型跑完了全站資源，用戶可以隨時和智能助手“桃豆”對劇情進行提問之類的交互，這是很樂觀的鋪墊，預示著AI對內(nèi)容的理解不但可以比肩人類，而且還有極大的空間留給智能涌現(xiàn)。

比如，為每一部影視劇都量身定做一份彈幕機制，甚至與時俱進的自動更新。

想象一下，每逢中秋節(jié)日，「大話西游」里的月光寶盒道具只要出現(xiàn)，就有月餅動效彈射出來，點擊發(fā)送彈幕之后，用戶的賬號內(nèi)會自動拾取一個可兌換的月餅禮盒??

這將帶來「量變引起質(zhì)變」的巨大影響。

說到底，彈幕這種產(chǎn)品，離不開「以人為本」四個字，沒有真實的人，彈幕就是擺設(shè)，所以與其說彈幕改變流媒體，不如說是對人的激發(fā)才是容易錯失的因素。

至于那個必須問出的問題——為什么是愛奇藝——其實并不重要，重要的是，誰真正洞察了用戶的底層需求，誰就能拿到用戶的自發(fā)投票。

本質(zhì)上，彈幕是孤獨的產(chǎn)物，是一代年輕人在賽博世界尋找同類的工具，而愛奇藝讓他們在看片的同時也可以獲得一種同頻的樂趣，于是烏云散盡，海闊天空。

在可以預見的未來，粉絲給偶像打call的專屬彈幕，為劇情矛盾推波助瀾的懸念彈幕，把核心道具實體化的跨屏彈幕，甚至是專為某一個用戶打造的慶生彈幕，都將持續(xù)不斷的被開發(fā)出來，內(nèi)容與人的連接，也只會越來越深。

如果說院線的視聽體驗是移動設(shè)備的小屏在一時間仍然難以撼動，但中國的流媒體在商業(yè)模式的巨大突破下，把那根增值的長板打造得看不到盡頭，彈幕這種看似簡單的功能就是集大成之產(chǎn)物，讓觀影這件事情變成了情緒價值的放大器。

如果說走過黃金時代的西方觀眾留下了汽車電影院的繁榮文化，那么正在經(jīng)歷黃金年代的中國網(wǎng)民，則在親手締造后現(xiàn)代式的彈幕文化，與樂見其成的平臺雙向奔赴，為影視作品的延伸化、IP化、現(xiàn)象化，創(chuàng)造物盡其用的新體驗，還有比這更帶勁兒的嗎？