點(diǎn)擊輸入圖片描述（最多30字）Netflix最近對(duì)Runway的AI視頻生成技術(shù)進(jìn)行的實(shí)驗(yàn),不僅標(biāo)志著技術(shù)升級(jí)，而且還標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。Netflix 已經(jīng)將 Runway 的軟件集成到其內(nèi)容制作工作流程中，以加速和節(jié)省特效創(chuàng)作。據(jù)報(bào)道，迪士尼也與這家初創(chuàng)公司進(jìn)行了探索性會(huì)談，但目前尚未決定是否更廣泛地部署這些工具。這家流媒體巨頭在CEO特德·薩蘭多斯 （Ted Sarandos） 的領(lǐng)導(dǎo)下，公開采用人工智能來加快視覺效果制作，并降低其成本，將曾經(jīng)需要數(shù)周的艱苦勞動(dòng),變成了幾天內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)的事情。雖然這似乎是一種直接的效率提升，但其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算表。人工智能AI工具的整合,正在重塑講故事的本質(zhì)、創(chuàng)意工作者的經(jīng)濟(jì)生命線以及支配該行業(yè)的權(quán)力動(dòng)態(tài)。算法從哪里結(jié)束，藝術(shù)家從哪里開始？從歷史上看，好萊塢總適應(yīng)技術(shù)革命的先去——聲音、色彩、CGI——但人工智能的到來卻有所不同。Runway AI 已成為為數(shù)不多的在娛樂領(lǐng)域具有實(shí)質(zhì)性吸引力的初創(chuàng)公司之一。該公司于 2023 年初憑借三秒人工智能生成的剪輯生成器引起了人們的關(guān)注，此后與獅門影業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，在工作室內(nèi)容上訓(xùn)練定制模型。它最近推出了人工智能驅(qū)動(dòng)的動(dòng)作捕捉系統(tǒng) Act-Two，旨在簡(jiǎn)化長期以來成本高昂、硬件密集型的過程，使用 Runway 的 Gen-4 框架將現(xiàn)實(shí)世界的動(dòng)作映射到動(dòng)畫角色上。迄今為止，投資者已向 Runway 注資 5.45 億美元，其中包括今年早些時(shí)候的 3.08 億美元融資，對(duì)這家初創(chuàng)公司的估值超過 30 億美元。盡管來自 OpenAI 和谷歌等科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，以及 OpenAI 自己的 Sora 視頻生成器已經(jīng)與主要工作室進(jìn)行了初步討論，但 Runway 仍然是吸引好萊塢客戶的最引人注目的挑戰(zhàn)者之一。隨著 Netflix 和迪士尼躡手躡腳地采用生成式人工智能工具，該行業(yè)面臨著一個(gè)平衡行為：利用速度和成本節(jié)約方面的突破，同時(shí)應(yīng)對(duì)法律、道德和勞動(dòng)力相關(guān)的后果。Runway 的技術(shù)能否贏得廣泛接受，而不會(huì)引發(fā)關(guān)于創(chuàng)意信用和工作保障的新爭(zhēng)議，將塑造數(shù)字電影制作的新篇章。人工智能融入娛樂產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。隨著越來越多的公司效仿 Netflix 并采用人工智能技術(shù)，影視制作的格局可能會(huì)發(fā)生重大變化。這可能包括開發(fā)專注于人工智能管理和內(nèi)容創(chuàng)建的新工作角色，以及將傳統(tǒng)技術(shù)與人工智能生成元素相結(jié)合的混合生產(chǎn)方法的出現(xiàn)AI不僅僅是一個(gè)新工具,更是一種自主的創(chuàng)意力量，能夠生成圖像、動(dòng)畫序列，甚至在沒有人工直接指揮的情況下提出編輯建議。因此AI模糊了藝術(shù)家和算法之間的界限，促使人們重新審視什么是創(chuàng)造力和工藝。對(duì)于視覺效果藝術(shù)家和技術(shù)人員（大片奇觀的支柱）來說，人工智能可能會(huì)掏空入門級(jí)和中端職位。曾經(jīng)為進(jìn)入該行業(yè)提供了途徑的艱苦的逐幀工作可能會(huì)被自動(dòng)化所取代。這可能會(huì)將創(chuàng)意控制權(quán)集中在更少的人手中，從而減少塑造我們視覺文化的聲音多樣性。但矛盾的是，人工智能也具有民主化的潛力。像 Runway 這樣的工具可以讓缺乏大型工作室預(yù)算的小型創(chuàng)作者、獨(dú)立藝術(shù)家和數(shù)字原生藝術(shù)家,制作效果豐富的內(nèi)容。突然之間，一個(gè)人的行動(dòng)可以變出曾經(jīng)為數(shù)百人團(tuán)隊(duì)保留的世界。這就可以分散好萊塢長期的把關(guān)權(quán)，并培育新鮮的故事講述方式。然而問題仍然存在：該行業(yè)會(huì)接受這種去中心化，還是會(huì)利用人工智能來鞏固現(xiàn)有的等級(jí)制度、將創(chuàng)造力商品化，并優(yōu)化算法消費(fèi)的內(nèi)容？點(diǎn)擊輸入圖片描述（最多30字）即將到來的內(nèi)容創(chuàng)作之戰(zhàn)利害關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了職工和藝術(shù)的范圍。對(duì)于Netflix和其他流媒體巨頭來說，人工智能是日益殘酷的娛樂環(huán)境中的戰(zhàn)略杠桿。Meta CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）正在關(guān)注收購Runway AI，凸顯了一場(chǎng)迫在眉睫的科技戰(zhàn)，圍繞誰擁有內(nèi)容創(chuàng)作的未來?？焖偕珊偷匦У哪芰楣ぷ魇姨峁┝饲八从械目刂茩?quán)——更低的成本、更快的周轉(zhuǎn)速度,以及無休止地測(cè)試內(nèi)容,以最大限度地提高觀眾參與度的奢望。但這可能會(huì)使講故事的方向向公式化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的輸出傾斜，在這種輸出中，創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)被針對(duì)點(diǎn)擊次數(shù)和觀看時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化的算法而不是大膽的想法或文化共鳴所扼殺。隨著這些變化的展開，好萊塢的勞動(dòng)力會(huì)發(fā)生什么變化？雖然人工智能不可避免地取代了某些手動(dòng)任務(wù)，但它也創(chuàng)造了新的角色——人工智能主管、創(chuàng)意技術(shù)專家、機(jī)器學(xué)習(xí)編輯等。挑戰(zhàn)在于這些角色通常需要專業(yè)技能和接受培訓(xùn)，這意味著這種轉(zhuǎn)變不會(huì)是無縫的或公平的。沒有資源重新培訓(xùn)的中級(jí)藝術(shù)家可能會(huì)漂泊不定。這種勞動(dòng)力中斷疊加在一個(gè)已經(jīng)以不穩(wěn)定的自由職業(yè)和系統(tǒng)性不平等為標(biāo)志的行業(yè)之上，可能會(huì)加深控制人工智能工具的人和被人工智能工具取代的人之間的分歧。另外，創(chuàng)作者權(quán)利和其他棘手的道德問題也日益迫切。除了經(jīng)濟(jì)之外，還有道德泥潭。正如最近報(bào)道的那樣，人工智能生成的圖像使傳統(tǒng)的作者身份和所有權(quán)概念變得復(fù)雜。當(dāng)機(jī)器根據(jù)數(shù)百萬個(gè)先前的作品重新混合并生成新的視覺效果時(shí)——通常沒有對(duì)原始藝術(shù)家的同意或補(bǔ)償——?jiǎng)?chuàng)作者的權(quán)利是什么？法律框架難以跟上步伐，使許多人陷入困境。觀眾也可能質(zhì)疑人工智能創(chuàng)建或大量生成的內(nèi)容的真實(shí)性。當(dāng)機(jī)器承擔(dān)創(chuàng)造性負(fù)擔(dān)時(shí)，表演和藝術(shù)中獨(dú)特的人類火花可能會(huì)被淡化。透明度和協(xié)作日益關(guān)鍵盡管存在這些緊張沖突，但最好的前進(jìn)道路是人與機(jī)器之間的協(xié)作。人工智能應(yīng)該是共同創(chuàng)造者，而不是冷冰冰的替代品。該行業(yè)必須讓創(chuàng)意工作者參與人工智能工具的開發(fā)和部署，確保技術(shù)放大而不是抹去人類技能和表達(dá)。工會(huì)和行會(huì)必須就反映這一新現(xiàn)實(shí)的保護(hù)措施進(jìn)行談判，保證人工智能輔助工作的公平報(bào)酬，以及使獲得新創(chuàng)意角色的機(jī)會(huì)民主化的再培訓(xùn)計(jì)劃。當(dāng)然透明度也至關(guān)重要。觀眾越來越需要了解內(nèi)容是如何制作的——不僅僅是為了道德清晰度，也是為了維護(hù)文化信任。想象一下未來，作品會(huì)披露人工智能的參與程度，使觀眾能夠欣賞現(xiàn)代故事講述的混合性質(zhì)。這種開放性可以激發(fā)人們對(duì)指導(dǎo)人工智能的藝術(shù)性的新欣賞，就像今天的視覺效果藝術(shù)家因其技藝而聞名一樣。Netflix對(duì)Runway人工智能的擁抱不僅標(biāo)志著制作技術(shù)的新篇章，而且標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意和經(jīng)濟(jì)未來的分水嶺——一個(gè)充滿令人眼花繚亂的潛力和同樣深刻的危險(xiǎn)的時(shí)刻。該行業(yè)面臨著一個(gè)十字路口：利用人工智能賦予更廣泛的講故事者權(quán)力并提升人類藝術(shù)性，或者讓它成為加深不平等、商品化創(chuàng)造力并將控制權(quán)集中在少數(shù)數(shù)據(jù)豐富的工作室手中的鈍器。這不僅僅是技術(shù)升級(jí)，這是對(duì)誰能在人工智能驅(qū)動(dòng)的世界中塑造文化的基本計(jì)算。問題不僅在于機(jī)器是否可以創(chuàng)造，還在于當(dāng)算法生成我們逃離到的世界時(shí)，誰掌握著韁繩——以及最初創(chuàng)造好萊塢的數(shù)百萬人會(huì)發(fā)生什么。如果我們不能以人性為中心，我們就有可能用藝術(shù)性來換取效率——并失去講故事本身的靈魂。在自動(dòng)化想象力的競(jìng)賽中，好萊塢必須選擇人工智能是它的繆斯女神，還是它的主人——以及電影的未來是由許多人寫的，還是只是少數(shù)人的冷酷算法。萊塢的AI：重塑創(chuàng)造力還是重新劃定權(quán)力界限？

Netflix最近對(duì)Runway的AI視頻生成技術(shù)進(jìn)行的實(shí)驗(yàn),不僅標(biāo)志著技術(shù)升級(jí)，而且還標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。

Netflix 已經(jīng)將 Runway 的軟件集成到其內(nèi)容制作工作流程中，以加速和節(jié)省特效創(chuàng)作。據(jù)報(bào)道，迪士尼也與這家初創(chuàng)公司進(jìn)行了探索性會(huì)談，但目前尚未決定是否更廣泛地部署這些工具。

這家流媒體巨頭在CEO特德·薩蘭多斯 （Ted Sarandos） 的領(lǐng)導(dǎo)下，公開采用人工智能來加快視覺效果制作，并降低其成本，將曾經(jīng)需要數(shù)周的艱苦勞動(dòng),變成了幾天內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)的事情。

雖然這似乎是一種直接的效率提升，但其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算表。人工智能AI工具的整合,正在重塑講故事的本質(zhì)、創(chuàng)意工作者的經(jīng)濟(jì)生命線以及支配該行業(yè)的權(quán)力動(dòng)態(tài)。

算法從哪里結(jié)束，藝術(shù)家從哪里開始？

從歷史上看，好萊塢總適應(yīng)技術(shù)革命的先去——聲音、色彩、CGI——但人工智能的到來卻有所不同。

Runway AI 已成為為數(shù)不多的在娛樂領(lǐng)域具有實(shí)質(zhì)性吸引力的初創(chuàng)公司之一。該公司于 2023 年初憑借三秒人工智能生成的剪輯生成器引起了人們的關(guān)注，此后與獅門影業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，在工作室內(nèi)容上訓(xùn)練定制模型。

它最近推出了人工智能驅(qū)動(dòng)的動(dòng)作捕捉系統(tǒng) Act-Two，旨在簡(jiǎn)化長期以來成本高昂、硬件密集型的過程，使用 Runway 的 Gen-4 框架將現(xiàn)實(shí)世界的動(dòng)作映射到動(dòng)畫角色上。

迄今為止，投資者已向 Runway 注資 5.45 億美元，其中包括今年早些時(shí)候的 3.08 億美元融資，對(duì)這家初創(chuàng)公司的估值超過 30 億美元。盡管來自 OpenAI 和谷歌等科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，以及 OpenAI 自己的 Sora 視頻生成器已經(jīng)與主要工作室進(jìn)行了初步討論，但 Runway 仍然是吸引好萊塢客戶的最引人注目的挑戰(zhàn)者之一。

隨著 Netflix 和迪士尼躡手躡腳地采用生成式人工智能工具，該行業(yè)面臨著一個(gè)平衡行為：利用速度和成本節(jié)約方面的突破，同時(shí)應(yīng)對(duì)法律、道德和勞動(dòng)力相關(guān)的后果。Runway 的技術(shù)能否贏得廣泛接受，而不會(huì)引發(fā)關(guān)于創(chuàng)意信用和工作保障的新爭(zhēng)議，將塑造數(shù)字電影制作的新篇章。

人工智能融入娛樂產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。隨著越來越多的公司效仿 Netflix 并采用人工智能技術(shù)，影視制作的格局可能會(huì)發(fā)生重大變化。這可能包括開發(fā)專注于人工智能管理和內(nèi)容創(chuàng)建的新工作角色，以及將傳統(tǒng)技術(shù)與人工智能生成元素相結(jié)合的混合生產(chǎn)方法的出現(xiàn)

AI不僅僅是一個(gè)新工具,更是一種自主的創(chuàng)意力量，能夠生成圖像、動(dòng)畫序列，甚至在沒有人工直接指揮的情況下提出編輯建議。

因此AI模糊了藝術(shù)家和算法之間的界限，促使人們重新審視什么是創(chuàng)造力和工藝。對(duì)于視覺效果藝術(shù)家和技術(shù)人員（大片奇觀的支柱）來說，人工智能可能會(huì)掏空入門級(jí)和中端職位。

曾經(jīng)為進(jìn)入該行業(yè)提供了途徑的艱苦的逐幀工作可能會(huì)被自動(dòng)化所取代。這可能會(huì)將創(chuàng)意控制權(quán)集中在更少的人手中，從而減少塑造我們視覺文化的聲音多樣性。

但矛盾的是，人工智能也具有民主化的潛力。像 Runway 這樣的工具可以讓缺乏大型工作室預(yù)算的小型創(chuàng)作者、獨(dú)立藝術(shù)家和數(shù)字原生藝術(shù)家,制作效果豐富的內(nèi)容。

突然之間，一個(gè)人的行動(dòng)可以變出曾經(jīng)為數(shù)百人團(tuán)隊(duì)保留的世界。這就可以分散好萊塢長期的把關(guān)權(quán)，并培育新鮮的故事講述方式。

然而問題仍然存在：該行業(yè)會(huì)接受這種去中心化，還是會(huì)利用人工智能來鞏固現(xiàn)有的等級(jí)制度、將創(chuàng)造力商品化，并優(yōu)化算法消費(fèi)的內(nèi)容？

即將到來的內(nèi)容創(chuàng)作之戰(zhàn)

利害關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了職工和藝術(shù)的范圍。對(duì)于Netflix和其他流媒體巨頭來說，人工智能是日益殘酷的娛樂環(huán)境中的戰(zhàn)略杠桿。

Meta CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）正在關(guān)注收購Runway AI，凸顯了一場(chǎng)迫在眉睫的科技戰(zhàn)，圍繞誰擁有內(nèi)容創(chuàng)作的未來。

快速生成和迭代特效的能力為工作室提供了前所未有的控制權(quán)——更低的成本、更快的周轉(zhuǎn)速度,以及無休止地測(cè)試內(nèi)容,以最大限度地提高觀眾參與度的奢望。

但這可能會(huì)使講故事的方向向公式化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的輸出傾斜，在這種輸出中，創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)被針對(duì)點(diǎn)擊次數(shù)和觀看時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化的算法而不是大膽的想法或文化共鳴所扼殺。

隨著這些變化的展開，好萊塢的勞動(dòng)力會(huì)發(fā)生什么變化？

雖然人工智能不可避免地取代了某些手動(dòng)任務(wù)，但它也創(chuàng)造了新的角色——人工智能主管、創(chuàng)意技術(shù)專家、機(jī)器學(xué)習(xí)編輯等。

挑戰(zhàn)在于這些角色通常需要專業(yè)技能和接受培訓(xùn)，這意味著這種轉(zhuǎn)變不會(huì)是無縫的或公平的。

沒有資源重新培訓(xùn)的中級(jí)藝術(shù)家可能會(huì)漂泊不定。這種勞動(dòng)力中斷疊加在一個(gè)已經(jīng)以不穩(wěn)定的自由職業(yè)和系統(tǒng)性不平等為標(biāo)志的行業(yè)之上，可能會(huì)加深控制人工智能工具的人和被人工智能工具取代的人之間的分歧。

另外，創(chuàng)作者權(quán)利和其他棘手的道德問題也日益迫切。

除了經(jīng)濟(jì)之外，還有道德泥潭。正如最近報(bào)道的那樣，人工智能生成的圖像使傳統(tǒng)的作者身份和所有權(quán)概念變得復(fù)雜。當(dāng)機(jī)器根據(jù)數(shù)百萬個(gè)先前的作品重新混合并生成新的視覺效果時(shí)——通常沒有對(duì)原始藝術(shù)家的同意或補(bǔ)償——?jiǎng)?chuàng)作者的權(quán)利是什么？法律框架難以跟上步伐，使許多人陷入困境。

觀眾也可能質(zhì)疑人工智能創(chuàng)建或大量生成的內(nèi)容的真實(shí)性。當(dāng)機(jī)器承擔(dān)創(chuàng)造性負(fù)擔(dān)時(shí)，表演和藝術(shù)中獨(dú)特的人類火花可能會(huì)被淡化。

透明度和協(xié)作日益關(guān)鍵

盡管存在這些緊張沖突，但最好的前進(jìn)道路是人與機(jī)器之間的協(xié)作。

人工智能應(yīng)該是共同創(chuàng)造者，而不是冷冰冰的替代品。該行業(yè)必須讓創(chuàng)意工作者參與人工智能工具的開發(fā)和部署，確保技術(shù)放大而不是抹去人類技能和表達(dá)。

工會(huì)和行會(huì)必須就反映這一新現(xiàn)實(shí)的保護(hù)措施進(jìn)行談判，保證人工智能輔助工作的公平報(bào)酬，以及使獲得新創(chuàng)意角色的機(jī)會(huì)民主化的再培訓(xùn)計(jì)劃。

當(dāng)然透明度也至關(guān)重要。觀眾越來越需要了解內(nèi)容是如何制作的——不僅僅是為了道德清晰度，也是為了維護(hù)文化信任。

想象一下未來，作品會(huì)披露人工智能的參與程度，使觀眾能夠欣賞現(xiàn)代故事講述的混合性質(zhì)。這種開放性可以激發(fā)人們對(duì)指導(dǎo)人工智能的藝術(shù)性的新欣賞，就像今天的視覺效果藝術(shù)家因其技藝而聞名一樣。

Netflix對(duì)Runway人工智能的擁抱不僅標(biāo)志著制作技術(shù)的新篇章，而且標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意和經(jīng)濟(jì)未來的分水嶺——一個(gè)充滿令人眼花繚亂的潛力和同樣深刻的危險(xiǎn)的時(shí)刻。

該行業(yè)面臨著一個(gè)十字路口：利用人工智能賦予更廣泛的講故事者權(quán)力并提升人類藝術(shù)性，或者讓它成為加深不平等、商品化創(chuàng)造力并將控制權(quán)集中在少數(shù)數(shù)據(jù)豐富的工作室手中的鈍器。

這不僅僅是技術(shù)升級(jí)，這是對(duì)誰能在人工智能驅(qū)動(dòng)的世界中塑造文化的基本計(jì)算。問題不僅在于機(jī)器是否可以創(chuàng)造，還在于當(dāng)算法生成我們逃離到的世界時(shí)，誰掌握著韁繩——以及最初創(chuàng)造好萊塢的數(shù)百萬人會(huì)發(fā)生什么。如果我們不能以人性為中心，我們就有可能用藝術(shù)性來換取效率——并失去講故事本身的靈魂。

在自動(dòng)化想象力的競(jìng)賽中，好萊塢必須選擇人工智能是它的繆斯女神，還是它的主人——以及電影的未來是由許多人寫的，還是只是少數(shù)人的冷酷算法。