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快手財報背后的AI革命:數(shù)字內(nèi)容生態(tài)迎來新范式

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快手用一份超預期的財報展示了技術(shù)與商業(yè)深度融合的巨大潛力。在數(shù)字內(nèi)容競爭進入下半場的當下,對于快手來講,AI不再是未來想象,而是當下增長的核心引擎。

快手最新財報數(shù)據(jù)令人矚目:營收350億元同比增長13.1%,經(jīng)調(diào)整凈利潤56億元同比增長20.1%,雙雙超預期。但比數(shù)據(jù)本身更值得關(guān)注的是,快手呈現(xiàn)出高質(zhì)量增長態(tài)勢,毛利率和經(jīng)調(diào)整凈利潤率分別達到55.7%和16.0%,雙雙突破歷史峰值。

其中,AI業(yè)務成為最大亮點。可靈AI單季度收入突破2.5億元,環(huán)比大幅增長67%。快手CFO金秉更是透露,可靈AI2025年全年收入預計比年初目標翻倍。這標志著快手已經(jīng)從單純的短視頻平臺,成功轉(zhuǎn)型為AI驅(qū)動的數(shù)字內(nèi)容生態(tài)。

業(yè)務全線飄紅,增長質(zhì)量超預期

縱觀快手2025年第二季度業(yè)績,呈現(xiàn)出全面向好的發(fā)展態(tài)勢。營收規(guī)模達350.46億元,同比增長13.1%,創(chuàng)下近五個季度以來增速新高。這一增速在當下宏觀經(jīng)濟環(huán)境下顯得尤為難得,顯示出快手核心業(yè)務的強大韌性。

利潤表現(xiàn)更為亮眼。經(jīng)調(diào)整凈利潤額56.18億元,同比增長20.1%,不僅創(chuàng)歷史新高,增速也比營收增速高出7個百分點。這表明快手的增長不再是單純的規(guī)模擴張,而是高質(zhì)量、有效率的增長。

分業(yè)務來看,線上營銷服務收入達197.65億元,同比增長12.8%;直播收入達97.25億元,同比增長9.0%;其他服務(含電商)收入達55.56億元,同比增長27.3%。三大業(yè)務板塊齊頭并進,展現(xiàn)出均衡發(fā)展的良好勢頭。

快手的電商業(yè)務表現(xiàn)尤為突出。第二季度GMV同比增長17.6%,達到3588.79億元,增速創(chuàng)近五個季度新高。月均買家數(shù)達1.34億,同比持續(xù)增長,用戶復購頻次也在不斷提高。這意味著快手電商正在形成良性的增長循環(huán):更多買家?guī)砀嘟灰?,更多交易又吸引更多賣家入駐,進一步豐富供給端。

AI商業(yè)化加速,從成本中心到利潤引擎

快手AI業(yè)務在本季度實現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為財報中最引人注目的亮點??伸`AI單季度收入超過2.5億元,環(huán)比大幅增長67%。更令人印象深刻的是,其商業(yè)化進程遠超預期。

金秉在業(yè)績電話會上表示:“目前可靈2025年全年收入預計比今年初目標翻倍,這使公司堅定了在可靈AI上進行長期投入的決心”?;谶@一預期,快手年中追加推理算力投入,相關(guān)資本支出也較年初預算翻倍。

可靈AI的商業(yè)成功不是偶然。它已經(jīng)在推理算力層面實現(xiàn)毛利率打正且保持穩(wěn)定,從一個成本部門轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。這種轉(zhuǎn)變在AI行業(yè)中極為罕見,大多數(shù)公司的AI業(yè)務仍處于投入期,而快手業(yè)已瓜熟蒂落。

截至目前,可靈AI已服務超2萬家企業(yè)客戶,在影視內(nèi)容創(chuàng)作、電商廣告、游戲等多個垂直領域都展現(xiàn)出不錯的商業(yè)化潛力。在C端,可靈創(chuàng)作者已超過4500萬,創(chuàng)作了大量AI生成內(nèi)容,豐富了快手的內(nèi)容生態(tài)。

快手AI商業(yè)化的加速,得益于其技術(shù)與場景的深度結(jié)合。不同于許多純技術(shù)公司,快手擁有豐富的應用場景和海量數(shù)據(jù),能夠快速驗證AI技術(shù)的實用價值,并找到合適的商業(yè)化路徑。

技術(shù)賦能生態(tài),用戶體驗全面提升

快手通過AI技術(shù)賦能內(nèi)容生態(tài),為用戶帶來了更優(yōu)質(zhì)的體驗。2025年第二季度,快手平均日活躍用戶達4.09億,同比增長3.4%,平均月活躍用戶達7.15億,同比增長3.3%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。

用戶黏性也在不斷提升??焓謶玫腄AU日均使用時長達126.8分鐘,用戶總使用時長同比增長7.5%。這背后離不開AI技術(shù)的強力支撐。

快手推出了OneRec端到端生成式推薦大模型,這是一個顛覆性的技術(shù)突破。與傳統(tǒng)推薦系統(tǒng)相比,OneRec能夠更精準地理解用戶需求和內(nèi)容特征,實現(xiàn)更高效的匹配。該大模型讓推薦系統(tǒng)的訓練和推理算力使用效率大幅提升,目前已廣泛應用于快手站內(nèi)內(nèi)容推薦場景,有效提升了用戶時長和留存率。

在內(nèi)容創(chuàng)作端,AI技術(shù)也發(fā)揮了重要作用??焓掷么竽P湍芰Γ瑤椭鷦?chuàng)作者更高效地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。例如,通過AI輔助剪輯、智能配音、自動生成字幕等功能,大幅降低了內(nèi)容創(chuàng)作門檻。這些工具尤其受到中小創(chuàng)作者的歡迎,幫助他們快速提升內(nèi)容質(zhì)量。

AI還改變了快手的廣告業(yè)務。快手利用大模型挖掘用戶全域行為和營銷服務轉(zhuǎn)化之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,直接端到端預測生成用戶感興趣的營銷素材,提高了營銷素材的點擊率。財報顯示,AI技術(shù)帶來線上營銷服務收入低單位數(shù)的增長。

營銷電商雙驅(qū)動,AI重塑商業(yè)生態(tài)

線上營銷和電商業(yè)務在AI加持下展現(xiàn)出強勁增長勢頭,成為快手商業(yè)化的兩大引擎。

第二季度,快手線上營銷服務收入達197.65億元,同比增長12.8%。AI技術(shù)顯著提升了營銷效率,實現(xiàn)了“品效合一”的營銷效果??焓滞ㄟ^AI能力,為廣告主提供了從創(chuàng)意生成、精準投放到效果評估的全鏈路解決方案。

例如,快手的AI創(chuàng)意平臺能夠自動分析產(chǎn)品特性,生成多種風格的廣告創(chuàng)意,并進行A/B測試,找到最優(yōu)方案。這種能力尤其受到中小廣告主的歡迎,他們通常沒有足夠的預算聘請專業(yè)創(chuàng)意團隊,但通過AI工具也能制作出高質(zhì)量的廣告內(nèi)容。

電商業(yè)務同樣表現(xiàn)亮眼。第二季度快手電商GMV同比增長17.6%,達到3588.79億元。這一增速創(chuàng)下近五個季度新高,遠超行業(yè)平均水平。更重要的是,快手電商正在形成獨特的生態(tài)優(yōu)勢。

一方面,快手通過AI技術(shù)優(yōu)化貨品匹配,提高轉(zhuǎn)化效率?;谟脩粜袨閿?shù)據(jù)和深度學習算法,快手能夠更精準地預測用戶需求,推薦最合適的商品。另一方面,AI技術(shù)也賦能商家,提供智能客服、智能運營等工具,降低運營成本,提高服務質(zhì)量。

快手的信任電商模式在AI加持下得到進一步加強。通過AI算法,平臺能夠更有效地識別和打擊虛假宣傳、劣質(zhì)商品等行為,維護良好的電商環(huán)境。這種信任機制促進了用戶復購率的提升,形成了正向循環(huán)。

技術(shù)投入初見成效,算力效率大幅提升

快手在AI領域的投入已初見成效。2025年第一季度,快手研發(fā)投入達33億元,同比增長16%。這些投入正在轉(zhuǎn)化為實際效益,推動各項業(yè)務的快速增長。

可靈AI已在推理算力層面實現(xiàn)毛利率打正且保持穩(wěn)定,從成本部門轉(zhuǎn)向利潤部門。這意味著快手已經(jīng)找到了AI商業(yè)化落地的有效路徑,能夠以合理的成本提供AI服務,并獲得相應回報。

在算力使用效率方面,快手也取得了顯著進展。通過算法優(yōu)化和系統(tǒng)調(diào)度,快手大幅提升了計算資源的利用率,降低了單次推理的成本。這種效率提升對于AI業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

金秉表示:“預計集團AI整體投入對全年利潤率的影響依然還是在1%—2%左右,這意味著我們盡管增加了在AI上的投入,但依舊有信心實現(xiàn)全年的經(jīng)調(diào)整凈利潤率同比保持平穩(wěn)的目標”。這表明快手在AI投入上采取了理性而精準的策略,既不大肆燒錢,也不畏首畏尾,而是追求投入產(chǎn)出的平衡。

快手的AI戰(zhàn)略聚焦于自身業(yè)務需求,同時向外輸出能力。這種“內(nèi)外兼修”的策略既保證了AI技術(shù)的實用性,又開辟了新的收入來源。隨著可靈AI能力的不斷提升,其對外服務的收入占比有望進一步提高。

首次派發(fā)特別股息,回報股東信心十足

在發(fā)布業(yè)績的同時,快手還宣布了一個重大消息:派發(fā)特別股息每股0.46港元,總額約20億港元。這是快手上市以來首次派息,具有里程碑意義。

這一舉措反映了快手管理層對公司未來增長前景及穩(wěn)健財務狀況的信心。同時也體現(xiàn)了公司對持續(xù)提升股東回報的承諾。快手方面表示,未來還將視情況考慮股份購回及派息在內(nèi)的方式反饋股東。

派息決策背后是快手強勁的現(xiàn)金流表現(xiàn)。截至2025年6月30日,快手的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達到約580億元,提供了充足的財務靈活性。這種財務實力使快手能夠在投資未來和回報股東之間找到平衡。

派息也向市場傳遞了一個重要信號:快手已經(jīng)進入成熟發(fā)展階段,不再僅僅追求規(guī)模擴張,而是更加關(guān)注增長質(zhì)量和股東回報。這種轉(zhuǎn)變可能會吸引一批新的價值投資者,優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)。

快手的未來已來:AI驅(qū)動的內(nèi)容生態(tài)新范式

展望未來,快手的發(fā)展前景令人期待。AI技術(shù)將繼續(xù)深度賦能內(nèi)容生態(tài),重塑內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和消費的全過程。

在內(nèi)容生產(chǎn)端,AIGC將成為主流創(chuàng)作方式之一。隨著可靈等AI工具的不斷完善,內(nèi)容創(chuàng)作的門檻將進一步降低,創(chuàng)作效率將大幅提升。預計未來幾年,AI輔助生成的內(nèi)容占比將顯著提高,甚至可能出現(xiàn)完全由AI生成的高質(zhì)量內(nèi)容。

在內(nèi)容分發(fā)端,推薦算法將更加智能化、個性化。OneRec等大模型將不斷進化,能夠更深入地理解用戶興趣和內(nèi)容價值,實現(xiàn)更精準的匹配。用戶將會發(fā)現(xiàn),平臺推薦的內(nèi)容越來越符合自己的喜好,使用體驗不斷提升。

在商業(yè)變現(xiàn)端,AI將開啟新的可能性。除了現(xiàn)有的營銷和電商業(yè)務,AI還可能催生新的商業(yè)模式。例如,虛擬人直播、互動劇、個性化內(nèi)容定制等創(chuàng)新形式都有巨大的商業(yè)化潛力。

快手CEO程一笑曾在業(yè)績會上表示,AI將是快手未來的核心戰(zhàn)略之一。如今看來,這一戰(zhàn)略已初見成效。可靈AI的商業(yè)化進程遠超預期,從數(shù)字人、游戲生成到影視創(chuàng)作,多個垂直領域都已看到AI原生應用的身影。

更值得期待的是,快手已經(jīng)形成了技術(shù)與業(yè)務深度融合的良性循環(huán):AI技術(shù)提升用戶體驗和商業(yè)化效率,更好的業(yè)務表現(xiàn)反過來為技術(shù)研發(fā)提供更多資源支持。這種循環(huán)將推動快手不斷突破創(chuàng)新邊界,探索數(shù)字內(nèi)容的新范式。

快手這份財報向我們展示的,不僅是一家企業(yè)的業(yè)績增長,更是一次技術(shù)與商業(yè)完美融合的范式轉(zhuǎn)變。在AI浪潮席卷各行各業(yè)的今天,快手率先找到了適合自身的AI落地路徑,實現(xiàn)了技術(shù)與商業(yè)的良性互動。

從短視頻平臺到AI驅(qū)動的數(shù)字內(nèi)容生態(tài),快手的轉(zhuǎn)型之路為整個行業(yè)提供了寶貴借鑒。其核心在于:以用戶需求為中心,以技術(shù)能力為支撐,以商業(yè)價值為驗證,三者形成閉環(huán),驅(qū)動持續(xù)創(chuàng)新。

未來,隨著AI技術(shù)的不斷演進和應用場景的不斷拓展,快手有望繼續(xù)引領數(shù)字內(nèi)容行業(yè)的變革,為用戶、創(chuàng)作者和商家創(chuàng)造更多價值。

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