當(dāng)中國(guó)商用車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈加速全球化布局，福田康明斯將戰(zhàn)略支點(diǎn)落子泰國(guó)。2024年11月，?？堤﹪?guó)公司正式成立，肩負(fù)掌舵者重任的，是?？怠霸霞?jí)”干將甘泉。這位技術(shù)出身的總經(jīng)理，正憑借其堅(jiān)韌的意志與前瞻的戰(zhàn)略視野，在東南亞市場(chǎng)為?？档娜虬鎴D構(gòu)筑起關(guān)鍵橋頭堡。

福田康明斯（泰國(guó)）公司總經(jīng)理 甘泉

從技術(shù)尖兵到跨國(guó)掌舵

“我是做技術(shù)出身。”甘泉回憶，2007年，他加入?？担蔀樽畛鮿?chuàng)始團(tuán)隊(duì)的一員。從一名技術(shù)骨干起步，他逐步肩負(fù)起機(jī)加制造技術(shù)經(jīng)理的重任，進(jìn)而統(tǒng)管整個(gè)機(jī)加制造領(lǐng)域。2012年，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，甘泉全程主導(dǎo)了?？荡篑R力發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的建設(shè)。項(xiàng)目圓滿(mǎn)落成后，他又轉(zhuǎn)身投入公司精益管理體系優(yōu)化的重任。這份沉甸甸的履歷，不僅見(jiàn)證了福康從初創(chuàng)走向輝煌的每一步，更清晰地勾勒出甘泉自身從技術(shù)尖兵向復(fù)合型管理人才蛻變的成長(zhǎng)路徑。

豐富的崗位經(jīng)歷塑造了甘泉的管理哲學(xué)與行事風(fēng)格，也讓他身上烙下了鮮明的“福康印記”。“現(xiàn)代工廠管理的核心指標(biāo)，包括安全、質(zhì)量、交付、成本等，在福康，安全與質(zhì)量永遠(yuǎn)是基石，是高于一切的首選項(xiàng)。”甘泉說(shuō)，這種將安全奉為圭臬、視質(zhì)量為生命的?？滴幕瑢?duì)他產(chǎn)生了深刻影響，成為他此后職業(yè)生涯堅(jiān)守的準(zhǔn)則。

面對(duì)國(guó)內(nèi)商用車(chē)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，加速全球化布局已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。福康亦不例外，當(dāng)前其海外業(yè)務(wù)占比已攀升至44%，并正向著60%的戰(zhàn)略目標(biāo)加速邁（參數(shù)丨圖片）進(jìn)。在此背景下，甘泉的職業(yè)生涯迎來(lái)了重大轉(zhuǎn)折——遠(yuǎn)赴泰國(guó)，肩負(fù)起創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)?？凳讉€(gè)海外生產(chǎn)基地的重任。

泰國(guó)拓荒 扎根屬地與文化融合

語(yǔ)言不通、環(huán)境陌生、規(guī)范迥異，挑戰(zhàn)如山。但這位深信“路雖遠(yuǎn)行必至”的技術(shù)派管理者，展現(xiàn)出驚人的韌性。他雙管齊下，一方面積極尋求總部強(qiáng)大后援；另一方面深入泰國(guó)本地，尋找可靠的合作伙伴，建立屬地化團(tuán)隊(duì)，確保公司建設(shè)完全符合泰國(guó)法規(guī)要求。

“管理者更需堅(jiān)定的意志，公司把重任交給我，我就必須做成！”甘泉說(shuō)。

2024年11月，?？堤﹪?guó)公司揚(yáng)帆起航，在公司成立之初甘泉就錨定了清晰的目標(biāo)。“首要任務(wù)是確保企業(yè)生存并站穩(wěn)腳跟，根基打得牢，未來(lái)更大的區(qū)域戰(zhàn)略才能鋪開(kāi)，才能做好總公司出海的堅(jiān)實(shí)‘橋頭堡’?！睘檫_(dá)成目標(biāo)，甘泉不僅專(zhuān)注于公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，更樂(lè)于將經(jīng)驗(yàn)薪火相傳，悉心培養(yǎng)本地工程師團(tuán)隊(duì)。如今，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的泰國(guó)員工，其技能水平已能穩(wěn)定保障高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)。在文化融合層面，?？堤﹪?guó)通過(guò)慶祝泰國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日、組織中泰團(tuán)隊(duì)互動(dòng)等多種形式，積極營(yíng)造理解互信、協(xié)作共贏的氛圍。

如今，?？堤﹪?guó)公司已成功構(gòu)建起覆蓋2.8升、3.8升、4.5升以及X12系列的全線福康柴油機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。依托北汽福田和康明斯在泰國(guó)堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)認(rèn)可度，以及本地化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的敏捷響應(yīng)，其月銷(xiāo)量正穩(wěn)步攀升，可精準(zhǔn)滿(mǎn)足泰國(guó)及周邊市場(chǎng)的多元化需求。正如前期規(guī)劃所預(yù)期，?？堤﹪?guó)公司正穩(wěn)步達(dá)成市場(chǎng)目標(biāo)，為未來(lái)輻射更廣闊的市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工作之余，甘泉還是一位不折不扣的運(yùn)動(dòng)達(dá)人。足球、羽毛球、滑雪，這些愛(ài)好不僅是他釋放工作壓力的出口，更塑造了他對(duì)挑戰(zhàn)的認(rèn)知。他深信：“體育與技術(shù)的本質(zhì)都是鉆研，而真正的贏家，永遠(yuǎn)屬于堅(jiān)持到底的人?！边@份源自運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的執(zhí)著信念，早已融入他的管理哲學(xué)與人生信條。

從北京到曼谷，壓力當(dāng)然存在，但甘泉和他的團(tuán)隊(duì)，如同真正的“運(yùn)動(dòng)員”，永遠(yuǎn)渴望更大的賽場(chǎng)。腳下，是已扎實(shí)耕耘的泰國(guó)基地；前方，是遼闊無(wú)垠的東南亞乃至全球市場(chǎng)。他堅(jiān)信，這片更廣闊的天地，必將大有可為。