作者 | 歐陽睿 來源 | 4A廣告文案

在當(dāng)今品牌營銷的戰(zhàn)場上，「造節(jié)營銷」早已屢見不鮮，從淘寶"雙十一"到肯德基"瘋狂星期四"，各大品牌都在努力打造屬于自己的消費節(jié)日。

但最近乳業(yè)巨頭伊利卻另辟蹊徑，不再費力不討好地自創(chuàng)節(jié)日，而是直接"蹭"起了肯德基"瘋四"的熱度，以一支“截胡”廣告，上演了一出令人捧腹的"碰瓷式營銷"。

這波操作不僅讓網(wǎng)友直呼"笑出八塊腹肌"，更在營銷圈引發(fā)熱議，原來商戰(zhàn)還能這么玩！

廣告狂蹭肯德基

伊利這招太狠了

品牌營銷戰(zhàn)場上的節(jié)日爭奪戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化階段，而伊利選擇了一條看似冒險實則精明的捷徑——直接"嫁接"在肯德基已經(jīng)成熟的"瘋狂星期四"IP上。

這一策略背后是深刻的消費者心智洞察：在用戶大腦中，"每周固定薅羊毛日"的位置早已被肯德基的"瘋狂星期四"牢牢占據(jù)。

“瘋狂星期四”已從單純的品牌促銷日，逐漸演變?yōu)橐环N獨特的互聯(lián)網(wǎng)文化現(xiàn)象。"瘋四文學(xué)"在社交媒體上病毒式傳播，每周四各種離奇故事最后神轉(zhuǎn)折到"V我50"的段子層出不窮，甚至形成了特定的社交貨幣和表達(dá)方式。

數(shù)據(jù)顯示，僅2025年上半年，與"瘋狂星期四"相關(guān)的UGC內(nèi)容就產(chǎn)生了超過10億次的曝光量，真正實現(xiàn)了"全民玩梗"的傳播效應(yīng)。這種用戶自發(fā)參與創(chuàng)作的現(xiàn)象級傳播，是品牌夢寐以求的營銷效果。

伊利市場團隊敏銳地意識到：與其費力不討好地創(chuàng)造新記憶點，不如巧妙借用已經(jīng)深入人心的"瘋四"概念，只需輕輕推一把，就能讓"周五=促銷"的心智自然遷移。

此外，用戶對單一"V我50"梗的興奮度正在逐漸遞減，這恰是品牌"截胡"心智、建立新儀式感的好時機。

最重要的一點是，伊利與肯德基雖同屬快消領(lǐng)域，但產(chǎn)品屬性存在天然差異，炸雞與牛奶不僅不構(gòu)成直接競爭，反而在消費場景上具有互補性。這種"相關(guān)卻不競爭"的微妙關(guān)系，為伊利的借勢提供了安全邊界。

時間節(jié)點的精心設(shè)計是伊利此次營銷的高明之處。廣告活動刻意安排在"瘋四"次日跟進(jìn)，既借助了前者的話題慣性，又通過周五與"給利"的諧音形成差異化記憶點。

連形象代言人都直接套用肯德基的，伊利直接邀請神似肯德基爺爺?shù)膹堧p利做主角，自帶辨識度又自帶親切感，身著白色的西裝，往那兒一坐，那味兒瞬間就對了，無需多言，觀眾就能自動聯(lián)想。

肯德基有“瘋狂星期四，V我50”的魔性口號，伊利就針鋒相對地推出“Keep Friday Cheap!”和“周五買伊利，省錢超給利！”的口號混淆視聽。

更絕的是，"Keep Friday Cheap!"的縮寫恰好也是KFC，這種文字游戲式的雙關(guān)既保留了玩梗的趣味性，又巧妙完成了品牌信息的替換。

在產(chǎn)品上，肯德基有炸雞全家桶，伊利就打造一個自己的“營養(yǎng)全家桶”，用同樣的“大桶”創(chuàng)意包裝，延續(xù)省錢劃算的滿足感。 并用「爺爺?shù)哪掏啊箮С鲆晾�牛奶產(chǎn)品，戲劇性地完成從炸雞到牛奶的認(rèn)知嫁接。

伊利此舉的戰(zhàn)略意圖十分明確：試圖像肯德基的"瘋狂星期四"、麥當(dāng)勞的"大薯日"那樣，打造一個屬于自己的固定促銷日——"省錢星期五"。

伊利將促銷日設(shè)定在周五而非其他時間，體現(xiàn)了對消費心理的深刻洞察。周五作為周末前最后一個工作日，本身就有"預(yù)祝周末"的放松氛圍；

同時作為"瘋四"的次日，能夠自然承接周四的話題熱度，形成"周四吃雞，周五喝奶"的消費場景延伸，實現(xiàn)了消費心智的無縫銜接。

在注意力經(jīng)濟時代，流量不一定要靠硬搶，也可以巧妙"借"來，關(guān)鍵在于找到既有認(rèn)知與品牌訴求的最佳結(jié)合點。

用幽默外殼進(jìn)行包裝

“蹭” 出新意和新高度

伊利這波"蹭熱度"之所以能引發(fā)廣泛好評而非反感，關(guān)鍵在于其將"碰瓷藝術(shù)"玩到了極致。每一個元素都精心設(shè)計，在引發(fā)消費者對肯德基聯(lián)想的同時，又保持了恰到好處的品牌獨立性和幽默感。

廣告中，伊利邀請了中國老戲骨張雙利出演主角。張雙利因其白發(fā)白須的造型和時尚穿搭，被網(wǎng)友稱為"中國版KFC爺爺"。伊利充分利用了這一天然聯(lián)想，這種設(shè)定無需額外解釋成本，觀眾自然會心一笑，自動完成從炸雞到牛奶的認(rèn)知關(guān)聯(lián)。

值得注意的是，伊利在處理這一敏感借勢時展現(xiàn)了高超的法律規(guī)避意識。場景設(shè)定是泛指的"快餐店"而非特指肯德基；臺詞中也對"KFC"只字未提。

此外，廣告中，喝了伊利牛奶的張雙利直接穿越到多重宇宙，體驗轉(zhuǎn)世重生——時而化身太子得遇良緣，時而修煉三百年成就神功，走向巔峰，到達(dá)頂峰，成為永恒的巔峰。

甚至與"麥當(dāng)勞叔叔"上演世紀(jì)大和解，再造一個名場面。

廣告還刻意模仿電視購物和街頭采訪的形式，推出"省錢快訊"，隨機采訪路人對伊利周五降價的反響，營造出一種全民狂歡的熱鬧假象。

這些手法雖然明顯夸張做作，卻因為其毫不掩飾的"假"而反而產(chǎn)生了一種幽默反差，讓觀眾會心一笑。

這種對廣告形式本身的戲仿與解構(gòu)，展現(xiàn)了品牌不按常理出牌的創(chuàng)意勇氣，也正好擊中了厭倦傳統(tǒng)廣告的年輕群體的興趣點。

荒誕不經(jīng)的敘事方式和快速跳切的視覺風(fēng)格，精準(zhǔn)契合了當(dāng)下年輕網(wǎng)民對"抽象文化"的審美偏好，與肯德基"瘋四文學(xué)"的無厘頭風(fēng)格一脈相承又各具特色。

敢于玩梗自黑

用幽默化解商業(yè)碰瓷

廣告中最令人拍案叫絕的，是伊利敢于拿自己的"碰瓷行為"開涮的自黑精神。

在精心設(shè)計的"審片花絮"中，創(chuàng)意總監(jiān)十年磨一劍想出來的大創(chuàng)意，竟然撞腦肯德基，被張雙利無情拆穿。

創(chuàng)意總監(jiān)一句“居然有人敢蹭我”“十年磨一劍，全被蹭了，小丑行為”堪稱最高級的碰瓷，讓人笑出腹肌。把張老師和員工都看傻了。

結(jié)尾當(dāng)創(chuàng)意總監(jiān)還質(zhì)問還有什么被蹭時，張雙利老師一句“我”巧妙點出代言人的撞臉，讓人忍俊不禁。

從視覺設(shè)計的風(fēng)格色調(diào)、形象Icon的神似感，到營銷節(jié)點的精準(zhǔn)卡點，每一處都精準(zhǔn)踩在大眾的關(guān)注點上，這種巧妙聯(lián)動想讓人不注意都難，伊利簡直把流量密碼拿捏的死死的。

伊利這波營銷之所以能贏得年輕群體好評，還在于它展現(xiàn)了一個有血有肉、敢于自黑的"活人"形象，而非傳統(tǒng)大品牌高高在上的刻板印象。通過展示"市場部提案自嗨"、"創(chuàng)意總監(jiān)破防"等幕后場景，伊利讓消費者看到了品牌背后真實的人性和幽默感。

在信息過載的時代，消費者對硬廣越來越免疫，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。而伊利通過自嘲、夸張和荒誕的創(chuàng)意手法，將廣告本身變成了娛樂內(nèi)容，讓觀眾在開懷大笑中無形接受品牌信息。

結(jié) 語

伊利這波看似"無厘頭"的碰瓷營銷，本質(zhì)上是一場精心設(shè)計的「心智嫁接」營銷。

當(dāng)眾多品牌還在為如何創(chuàng)造下一個"瘋狂星期四"而絞盡腦汁時，伊利另辟蹊徑，通過借勢成熟IP的方式，以極低成本實現(xiàn)了品牌聲量的指數(shù)級增長。

這種"損"卻高效的營銷策略，讓人耳目一新，又笑到打鳴。

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