目前民營殯葬行業(yè)中，僅有五家上市公司，分別為福壽園、福成股份、安賢園、萬桐園、中國生命集團(tuán)。

2024年有組數(shù)據(jù)很特別：這五家頭部上市殯葬公司，總營收同比跌了19.3%。

你沒看錯(cuò)，就是常被說“穩(wěn)賺不賠”的死人生意，居然在老齡化越來越重的時(shí)候，賺得更少了。

以前總聽人說“死人的生意最好做”，畢竟誰也沒法在親人離世的節(jié)骨眼上，跟商家掰扯“這錢能不能少花點(diǎn)”。可今年這數(shù)據(jù)一出來，才猛地醒過來：活人要是攥緊錢包，再“剛需”的生意也得涼。

殯葬業(yè)看著流程復(fù)雜，從人走了到最后安葬，要走一整套流程，還得配各種產(chǎn)品、做衍生服務(wù)。但真要扒開利潤看，核心就三樣：儀式、火化、墓地。

儀式靠人工，沒法搞太大貓膩，利潤薄得很；

火化是政府管控的，定價(jià)卡得嚴(yán)，基本賺不到什么錢。真正的大頭，全在墓地上。

咱這兒辦葬禮，買墓地的錢能占總花費(fèi)的50%到70%——相當(dāng)于辦一場事，一半以上的錢都花在了“死人的房子”上。福壽園去年的財(cái)報(bào)也印證了這點(diǎn)，墓地服務(wù)收入占了整整8成，剩下那2成，才是殯儀服務(wù)的錢。

可這兩年，賣墓地的生意也涼了，跟房地產(chǎn)的行情幾乎綁在一起。

里面的邏輯其實(shí)很簡單：死人的體面，從來都是活人撐起來的?，F(xiàn)在活人都過得緊巴巴，找工作難、工資不漲，哪還有閑錢給死人“鋪排”？

這里得說個(gè)很多人不知道的事兒——去殯儀館辦業(yè)務(wù)，農(nóng)村戶口和城市戶口的價(jià)格，差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

不是農(nóng)村戶口更貴，是農(nóng)村便宜很多。這背后，其實(shí)藏著一種“命價(jià)”的差異。

城市戶口有一次性喪葬費(fèi)，走完整的火化流程，有時(shí)候還能“賺”點(diǎn)；可農(nóng)村戶口不一樣，辦葬禮純純是花錢。

本來不少農(nóng)村人就打心底里抗拒火化，這兩年大基建慢了，農(nóng)民工找活難、收入降，就算火化手續(xù)費(fèi)不貴，儀式、交通這些錢省不了，干脆就選回了傳統(tǒng)土葬。

而今城里人也沒好到哪去。

現(xiàn)在稍微像樣點(diǎn)的公墓，沒幾萬塊下不來，發(fā)達(dá)地區(qū)更夸張，直接奔著六位數(shù)去。一套儀式加骨灰盒，算下來又是一筆不小的開支。

更有意思的是，殯葬公司定價(jià)還有個(gè)潛規(guī)則——盯著當(dāng)?shù)氐囊淮涡詥试豳M(fèi)來。你這邊喪葬費(fèi)漲多少，他們的墓地、服務(wù)就跟著漲多少。結(jié)果就是，就算有喪葬費(fèi)，按他們說的“體面方案”辦下來，家里基本落不下幾個(gè)錢。

而且墓地還不是永久的，就20年使用權(quán)，到期不續(xù)，人家就能直接清走。等于花了大價(jià)錢，只給親人“租”了個(gè)短期住處。

這兩年喪葬費(fèi)還出了不少變故。

最直接的就是經(jīng)濟(jì)下行，不管是老人的遺愿，還是子女的想法，都更傾向于把這筆錢留著改善活人的生活——畢竟活人都快顧不上了，哪還能硬撐著給死人“體面”？

再就是喪葬費(fèi)本身，不少地方已經(jīng)不漲了，甚至變相跌了，這直接砍了殯葬業(yè)的利潤空間。更頭疼的是地方財(cái)政緊張，不少地方的喪葬費(fèi)開始拖欠，短則半年，長則幾年，誰還愿意按原來的標(biāo)準(zhǔn)辦葬禮？

墓地價(jià)格，也是真的離譜。幾平米的地方，賣得比不少城市的小戶型還貴。現(xiàn)在活人自己的房子都在掉價(jià)，月供都快扛不住了，哪還有心思管死人的“房子”？

我有時(shí)候會(huì)琢磨一個(gè)問題：當(dāng)初推火葬，是因?yàn)槿丝诙?，土葬占耕地，才咬牙改了中華上下五千年“落土為安”的傳統(tǒng)?？晌磥砣丝诳隙ㄊ峭伦叩?，耕地壓力小了，會(huì)不會(huì)改回土葬？

但我其實(shí)挺悲觀的。

畢竟棺材占的地方，比小小的骨灰盒大太多了。要是改回土葬，殯葬公司要做同樣的生意，得付出更多成本——他們是既得利益者，肯定會(huì)拼命阻攔政策推行。

后來又想通了，其實(shí)這事跟我也沒多大關(guān)系。在咱這兒活著，要是總被票子、車子、房子、孩子綁著，一輩子都得累得喘不過氣。不如活得豁達(dá)點(diǎn)。

要是有人非要拿死亡當(dāng)籌碼賺黑心錢，咱不妥協(xié)就是了。好好活著，也安然面對(duì)生死，比啥都強(qiáng)。

你們覺得未來殯葬業(yè)會(huì)怎么變？