當年輕的互聯(lián)網(wǎng)新貴們手握數(shù)以億計的采購預算，當企業(yè)的高速擴張遇上監(jiān)管的滯后，一場關于權力與欲望的隱秘交易正在上演。

7月，餓了么前高管因貪腐被抓。他利用職權為供應商提供幫助，短短兩年，受賄金額便達到4000余萬元，同樣在7月，唯品會副總裁馮佳路因涉嫌個人經(jīng)濟問題正在配合調查。

互聯(lián)網(wǎng)高管貪腐很早便存在了。資本與流量角逐的商業(yè)邏輯，讓企業(yè)在早期便將有限的資源投入到無限擴張中，當發(fā)展速度達到指數(shù)級增長，腐敗也在此滋生。

沸騰的時代，與發(fā)展與擴張相比，內(nèi)控、監(jiān)察、審計這些讓創(chuàng)業(yè)者“冷靜”的部門被擱置一邊。

但如今，隨著行業(yè)進入存量競爭階段，這些歷史欠賬正以觸目驚心的方式浮出水面。

韓鎏，從晉升到被查僅用547天。

公開資料顯示，韓鎏是“80后”，早年任職于京東商城和京東物流，2019年加入阿里巴巴，先后擔任餓了么資深副總裁、即時零售業(yè)務負責人、蜂鳥即配總裁等職務。

2024年3月，36歲的韓鎏升任餓了么CEO，成為阿里巴巴集團最年輕的總裁之一。但短短一年后，餓了么董事長吳澤明發(fā)布全員信，宣布自己兼任餓了么CEO，韓鎏降職專注分管即時物流中心。

韓鎏接受審訊的畫面。圖片來源：微信公眾號“上海經(jīng)偵ECID”

頗具諷刺意味的是，在案件曝光前一個月，餓了么蜂鳥即配物流生態(tài)商大會在杭州舉行，韓鎏最后一次公開露面，他在會上大談“騎手取餐糾錯率下降19.8%”“等餐時間縮短10%”，并信誓旦旦地承諾“搭建高效有溫度的物流網(wǎng)絡”。

同樣在今年7月，唯品會副總裁馮佳路因涉嫌個人經(jīng)濟問題正在配合調查。

從2013年10月，馮佳路開始擔任唯品會品牌與公共關系副總裁，負責品牌營銷相關工作。

過去十幾年里，馮佳路推動完成了唯品會的多個大事件，像是唯品會以“女性”“特賣”“正品”為核心的營銷策略等。

這種表面光鮮與背后貪腐的強烈反差，正是當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)腐敗問題的典型寫照。貪腐已成為某些高管的"第二收入"。

馮佳路 圖據(jù)廣東省電子商務協(xié)會

這些企業(yè)腐敗案件大多集中在供應鏈管理、內(nèi)容采購和渠道發(fā)行等關鍵環(huán)節(jié)。它們的共同特點是掌握著核心資源分配權，業(yè)務流程存在較大自由裁量空間，同時又缺乏有效監(jiān)管機制。

6月，人民日報報道了某大廠員工馮某侵占1.4億獎勵金的違法犯罪內(nèi)幕。為拓展業(yè)務、吸引流量，該公司經(jīng)常出臺各類鼓勵服務商入駐和運營商開展活動的補貼政策。

馮某將本應嚴格保密的內(nèi)部運營數(shù)據(jù)泄露給外部商戶，對方則提交符合獎勵條件的虛假申請材料，以霸占他人的努力成果。

網(wǎng)易游戲發(fā)行前副總裁、網(wǎng)易游戲前渠道發(fā)行中心負責人2024年亦卷入高管貪腐風波。事實上，大多數(shù)市場預算都需要經(jīng)過渠道發(fā)行中心的審批，這一部門理應是審查、制約貪腐和預算浪費的關鍵。

然而事實并未如愿，這些崗位終成貪腐溫床，造成的損失極其巨大。

中山大學管理學院教授林斌分析了包括通信行業(yè)在內(nèi)的“企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”提供的5000多個舞弊案例后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)因為舞弊損失的金額，約是舞弊者獲利金額的兩倍，企業(yè)的損失遠高于舞弊者的個人獲利。

聯(lián)合國責任投資原則（PRI） 估計，在全球范圍內(nèi)，腐敗可能會使經(jīng)營成本提高 10%，此外，腐敗使發(fā)展中國家的采購合同成本增加了 25%。

警方在韓鎏家中查獲的部分涉案現(xiàn)金。圖片來源：微信公眾號“上海經(jīng)偵ECID”

據(jù)《南方都市報》報道，從2015年到2020年，五年內(nèi)，國內(nèi)27家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共曝出腐敗舞弊案件36余起。

2025年5月，海淀區(qū)人民法院聯(lián)合中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》。白皮書提到，過去四年，海淀區(qū)人民法院審理的涉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件數(shù)量達到了127件，占非國家工作人員貪腐犯罪案件總數(shù)量的36.28%，涉案總金額超過3億元人民幣。

2025年1月16日，陽光騰訊發(fā)布了反舞弊通報，去年，便有二十余人涉嫌犯罪，涉及刑事案件21起。2025年3月，抖音集團通報稱，2024年共有39人涉嫌違法犯罪，被集團移送司法機關處理。

2025年6月23日，京東發(fā)布《2024年環(huán)境、社會及治理報告》。報告提到，京東集團2024年調查貪腐案件221起。

過去，互聯(lián)網(wǎng)大廠流傳"刑不上VP"潛規(guī)則，一般情況下，企業(yè)對總裁及以上高層腐敗，大多不進行公開披露，以避免損害品牌形象、影響股價。

但現(xiàn)在，這種情況正在被"降本增效"的新常態(tài)打破——當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入存量競爭時代，每一分錢的流向都變得至關重要。

互聯(lián)網(wǎng)高管的貪腐，并非新鮮事。

過去30年，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷飛速發(fā)展，無數(shù)創(chuàng)者秉承新的商業(yè)概念，締造無數(shù)商業(yè)神話?！敦敻弧冯s志2020年發(fā)布的世界500強排行榜中，京東集團、阿里巴巴集團、騰訊控股有限公司和小米集團赫然在列，且排名均有提升。

沸騰的時代，與發(fā)展與擴張相比，內(nèi)控、監(jiān)察、審計這些讓創(chuàng)業(yè)者“冷靜”的部門被擱置一邊。

段秋斌在《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐密碼》中談到，部分互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)的內(nèi)審監(jiān)察部門人員吐槽：“互聯(lián)網(wǎng)公司普遍不重視管理，大家熱衷概念炒作，如何吸引流量才是主要工作，其他都靠邊站?！?/p>

2010年之前，互聯(lián)網(wǎng)科技公司很少有自己的反舞弊調查機構，腐敗被認為是家丑，不會對外宣傳，也很少移送司法機關處理，處理方式多為內(nèi)部警告、嚴重者予以辭退。

隨著BAT等巨頭平臺快速成長，一系列內(nèi)部舞弊或貪腐行為開始影響企業(yè)的良性發(fā)展，并動搖經(jīng)營根本。頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始不斷加強對貪腐行為的打擊力度。

但此時，反腐多是為應對披露和上市公司合規(guī)要求被動反腐，或者公司戰(zhàn)略需求的政策反腐。

直到2017年，互聯(lián)網(wǎng)反腐圈出現(xiàn)了具有劃時代意義的典型事件——京東、騰訊、百度等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起“陽光誠信聯(lián)盟”，通過互聯(lián)網(wǎng)手段共同打擊腐敗、欺詐、假冒偽劣、信息安全犯罪等問題。

圖片來源于公眾號陽光誠信聯(lián)盟

2019年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來分水嶺。這一年，富士康、長安福特、甲骨文、三星等科技制造巨頭接連爆出大規(guī)模裁員，釋放出明確的行業(yè)信號：流量紅利正在消退，野蠻生長的時代已經(jīng)結束。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一反常態(tài)地開始大規(guī)模自曝家丑，貪腐案件披露數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。其中，商業(yè)賄賂、職務侵占成為互聯(lián)網(wǎng)公司打擊舞弊貪腐行為的重點。

這種“自曝家丑”的做法，恰恰揭示了企業(yè)在發(fā)展模式轉型期的陣痛與覺醒。

2020年4月20日，百度發(fā)布內(nèi)部郵件稱，集團副總裁韋方涉嫌嚴重違紀違法，已經(jīng)被公安機關帶走。

就在兩年前，2018年，韋方剛出任公司副總裁，掌管財務管理方面的工作，也是在這一年，他監(jiān)守自盜，讓公司和自己實際控制的公司簽署多份虛假服務協(xié)議書，騙取公司財務近千萬，他也因此被判處有期徒刑6年。

2021年，原優(yōu)酷高管馬筱楠因受賄150萬元被判有期徒刑5年。而在2020年11月，優(yōu)酷便有高管因受賄800多萬，被判刑7年。

馬筱楠所涉案件，同樣與利用職務便利收受好處有關。她利用職務便利，幫助《泡芙小姐》《青囊傳》《天書奇譚之平妖傳》等多部電視劇立項、審核推進上提供幫助。

2022年，滴滴前高級技術總監(jiān)于曉聲因犯非國家工作人員受賄罪，獲處有期徒刑五年。

于曉聲在2015年7月入職滴滴無限擔任高級技術總監(jiān)，負責網(wǎng)絡服務器的建設和運營，并參與服務器采購的招投標。

在于曉聲負責的招標流程中，北明軟件和浪潮公司本來不是合理中標者。為了讓這兩家公司中標，他會提前告訴這兩家公司內(nèi)部信息，甚至安排下屬篡改兩家公司內(nèi)部的評價分數(shù)。

作為回報，這些公司會提供給于曉聲“好處費”，其中手機有存款記錄的是26筆，共計約797萬元，還有見面給的現(xiàn)金。

2022年，快手原副總裁趙丹陽獲刑七年。在快手工作時，趙丹陽負責搭建內(nèi)容審核評級系統(tǒng)，他利用快手內(nèi)容評級部的職務便利，收受外包公司的好處費，以換取其在內(nèi)容分發(fā)和推薦上的便利。

除了收受賄賂，趙丹陽還和自己的下屬一起，想出了更加隱蔽的斂財手段。他們利用職務之便，以虛構員工工資、加班工資等方式，侵占公司的錢款。這些錢雖然每次數(shù)額不大，但積少成多，最終也達到了88.5萬元。

美團曾發(fā)布文章稱，2022年，美團查處并移送司法機關107人。這是美團第一次公開對外發(fā)布貪腐信息，此前僅在內(nèi)網(wǎng)通報。

如今，互聯(lián)網(wǎng)反腐這場大戲，終于演到了最精彩的章節(jié)。

當年喊著要"顛覆世界"的科技新貴們，如今正在被自己放縱的貪腐文化反噬。從草創(chuàng)時期的野蠻生長，到現(xiàn)在的壯士斷腕，這個行業(yè)終于明白了一個最樸素的道理：再炫酷的商業(yè)概念，也敵不過最原始的貪婪。

2022年年底，騰訊創(chuàng)始人馬化騰在一次內(nèi)部大會上，稱騰訊貪腐問題“觸目驚心”，很多業(yè)務做不起來，并不是因為管理者問題，也不是業(yè)務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務被掏空了。

高層震怒的背后，一個更嚴峻的趨勢正在顯現(xiàn)——互聯(lián)網(wǎng)貪腐不僅數(shù)量激增，其人員結構也呈現(xiàn)出新特征。

2025年5月，海淀區(qū)法院發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》。

《白皮書》顯示，案件涉及被告人共計203 人，被告人案發(fā)時年齡在 22 歲至53歲不等，平均年齡為36歲。

從被告人任職情況來看，大部分案件被告人所任職務為部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管、負責人等具有一定管理職權的職位，被告人為中層及以上職級案件79 件，占比 62.20%。

127 件案件中，基層普通職員貪腐犯罪金額共計 5000多萬元，個案平均犯罪金額達 126.5 萬余元。

由此可見，貪腐行為并不受職級的限制，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因其積累的行業(yè)地位、競爭優(yōu)勢，不少基層崗位權力大、“油水”多，低職級人員一旦掌握了一定的權力或資源，同樣有可能滋生更大的貪腐行為。

今年5月，北京海淀法院便公布一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員利用平臺“軟權力”實施貪腐的典型案例。

某短視頻平臺基層運營人員郭某，在一年多時間里，向4名主播違規(guī)提供快速解封、加“白名單”等幫助，作為交易，累計收受主播行賄300萬元。

2024年5月，央視《法治在線》欄目報道了一則案例。被告人王某是杭州某電商平臺的基層員工，負責這家電商平臺家具類目官方旗艦店入駐的審批業(yè)務的初審，在短短一年時間內(nèi)，王某共計違規(guī)審批通過了400多家店鋪，涉案金額1.3億元，王某違法所得9000余萬。

貪腐問題很普遍，甚至觸及企業(yè)根本，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)成立監(jiān)察調查部門。

美團成立“重案六組”、京東成立內(nèi)控合規(guī)部等。

“如果公司懷疑你貪了10萬元，就算花1000萬元調查取證，也要把你給查出來?！本〇|創(chuàng)始人劉強東曾在內(nèi)部培訓會上放出“狠話”。

2017年初，字節(jié)跳動開始建立專用數(shù)據(jù)庫，花費一年時間導入業(yè)務數(shù)據(jù)，監(jiān)察、審計人員可以從中檢索。

事實上，盡管企業(yè)使出了殺手锏，但貪腐總是管不住。

“屢禁不止”的緣由很多，像是管理的灰度、人性的貪婪、數(shù)據(jù)的去中心化。

互聯(lián)網(wǎng)公司大多扁平化管理，很多業(yè)務部門可以直接掌管和接觸公司的業(yè)務和流量資源，而且員工自主決策和行動空間更大，這讓貪腐變得更加容易，也更高發(fā)。

段秋斌在《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐密碼》中提到，現(xiàn)在我們使用的財務制度是工業(yè)時代創(chuàng)造的。那時，企業(yè)的主要資產(chǎn)都是實實在在的東西，比如機器、廠房、原材料這些看得見、摸得著的東西，這些東西的價值很容易算清楚，所以企業(yè)的財務報表上寫的資產(chǎn)，和企業(yè)實際擁有的東西，基本是一樣的。

但現(xiàn)在，很多都是無形資產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，很多利益以虛擬形式存在，流量、虛擬幣、代金券等。這些無形資產(chǎn)的價值很難準確衡量，導致互聯(lián)網(wǎng)公司的財務邏輯變得越來越復雜，越來越不透明，讓人難以捉摸。

《白皮書》中提到了一個案例，石某某在一家網(wǎng)絡科技公司任產(chǎn)品用戶經(jīng)理一職，在職期間，她利用職務便利，讓其他公司和其公司合作虛擬貨幣獎勵業(yè)務，并通過多個貼吧賬號將部分虛擬貨幣變現(xiàn)，并轉入其控制的個人銀行賬戶。

互聯(lián)網(wǎng)平臺通過技術手段記錄和管理用戶行為，同時擁有很大的規(guī)則制定權和決策權，這種權力如果被濫用，可能會引發(fā)一些問題。

如在電商和短視頻平臺中，平臺有權在用戶入駐、評級、熱搜提報、爭議解決等事項中制定規(guī)則、決策評判、實施獎勵和處罰，只要用戶和平臺建立關聯(lián)關系，均必須按照平臺設立的規(guī)則行事。

尤其在大型互聯(lián)網(wǎng)平臺中，大到用戶簽約、賬戶封禁和撈回，小到任意一個加 V 處理或熱搜置頂，背后均攜帶巨大流量和商機。

互聯(lián)網(wǎng)平臺手握巨大的規(guī)則制定權和資源分配權，但令人憂慮的是，相應的監(jiān)管機制卻明顯滯后。這種"權責失衡"的狀態(tài)，使得平臺權力猶如脫韁野馬，在缺乏有效約束的環(huán)境中肆意擴張。

行業(yè)內(nèi)部會組織陽光誠信聯(lián)盟、企業(yè)反舞弊聯(lián)盟，互聯(lián)網(wǎng)公司會把涉嫌違法、犯罪的員工信息在平臺內(nèi)共享。

這種"抱團取暖"式的自治模式雖然具有一定震懾效果，但其局限性也日益凸顯：

當企業(yè)利益與反腐要求發(fā)生沖突時，自律公約往往會讓位于商業(yè)考量。

白皮書中也提到，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于腐敗治理其實存在著憂慮，因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更注重輿論影響，擔心媒體的報道、文書的公開，會衍生出負面輿論，影響到企業(yè)效益。甚至部分企業(yè)更傾向于“大事化小，小事化了”的處理方式。

2019年，南方周末曾做過互聯(lián)網(wǎng)貪腐的相關報道。一名曾在頭部電商負責采購的員工向記者坦言，“互聯(lián)網(wǎng)公司的貪腐，很多時候真的是因為人手不夠……如果靠互相監(jiān)督，比如請雙倍的人，企業(yè)成本又會比貪腐的損失大?！?/p>

事實上，按照刑法規(guī)定，非公受賄（非國家工作人員受賄）、職務侵占（公司人員利用職務便利，將本單位財物非法占為己有）等行為，不論公司是否報案，只要公檢機關發(fā)現(xiàn)，就能處理、起訴。

但一般情況下，如果公司不報案，警察很難發(fā)現(xiàn)線索。

這種妥協(xié)的態(tài)度，最終損害的是整個行業(yè)的健康發(fā)展。

不過，從早期的“家丑不外揚”到如今的“自曝家丑”，互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐之路雖艱難，但已邁出關鍵一步。然而，僅靠企業(yè)自身的努力遠遠不夠，這種努力需要更廣泛的社會支持。

這不僅是對企業(yè)、商業(yè)環(huán)境、公平競爭秩序的保護，更是對每一個普通用戶的保護。畢竟，在這個數(shù)字化的時代，我們每個人都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關。

部分參考資料：

1、《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐密碼》段秋斌 中國人民大學出版社

2、《互聯(lián)網(wǎng)大廠里的腐敗案》觀廿

3、《 多家互聯(lián)網(wǎng)大廠高管“落馬”，嚴查之前要有嚴防的反腐機制》紅星評論

4、《 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》北京市海淀區(qū)人民法院

5、《大廠反腐，刑上總裁》真故研究所

6、《互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐，多位高管落馬，有基層員工違法獲利近億元》澎湃新聞

圖片來源：

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