當(dāng)前全國超30個省份、100余座城市扎堆布局，產(chǎn)業(yè)園空置率奇高，低空企業(yè)產(chǎn)能過剩、無人機(jī)及低空其它產(chǎn)品淪為“電子垃圾”，種種數(shù)據(jù)警示著：若不及時降溫，這片被寄予厚望的萬億藍(lán)海，可能重蹈特色小鎮(zhèn)、和其他主題園區(qū)的覆轍，淪為新的債務(wù)黑洞。

一、狂熱擴(kuò)張：重蹈歷史覆轍的危險信號

2025 年的低空經(jīng)濟(jì)熱潮，與 2016 年的特色小鎮(zhèn)運(yùn)動有著驚人的相似。當(dāng)年全國規(guī)劃的 2000 余個特色小鎮(zhèn)，最終 80% 因同質(zhì)化淪為空城，僅華東某省就清理了 50 余個僵尸項目。如今，各地低空經(jīng)濟(jì)規(guī)劃同樣陷入 "大躍進(jìn)" 式誤區(qū)：江蘇 2024 年新增 6 個低空產(chǎn)業(yè)園，廣東 9 個市同步布局，廣州單市就有 5 個以上轄區(qū)爭搶項目，深圳已建成 250 個起降點(diǎn)，廣州更計劃 2026 年擴(kuò)張至 1200 個。

這種盲目擴(kuò)張背后是數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的嚴(yán)重脫節(jié)。截至 2024 年 9 月，全國低空經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)超 5 萬家，但 70% 成立不足 5 年，A 股 70 余家概念股中半數(shù)未盈利。無人機(jī)年產(chǎn)量突破 300 萬架，實際使用率卻不足四成，部分產(chǎn)業(yè)園空置率高達(dá) 60%。更值得警惕的是債務(wù)風(fēng)險：浙江 A 區(qū)僅一期項目就投 20.5 億元，后續(xù)三年還需 30 億元完成 "512" 低空設(shè)施網(wǎng)，而該區(qū) 2024 年一般公共預(yù)算收入僅 153 億元，人均負(fù)擔(dān)達(dá) 2800 元，這種透支未來的發(fā)展模式，正在多地復(fù)制。

荒誕的場景不斷上演：山東某縣以 9.24 億元拍賣低空經(jīng)濟(jì) 30 年特許經(jīng)營權(quán)，中標(biāo)方竟是招標(biāo)當(dāng)天成立的縣屬國企；無錫某小籠包企業(yè)注冊無人機(jī)公司，宣稱用無人機(jī)配送包子提升新鮮度，三次測試后因成本過高放棄；某廠商在珠海航展簽下 200 架 eVTOL 訂單，卻因適航證需 3-5 年才能下發(fā)，最終讓飛機(jī)在倉庫 "待政策"。這些亂象背后，是地方政府將低空經(jīng)濟(jì)納入政績考核的 "軍令狀經(jīng)濟(jì)"——A 區(qū)要求 "月月有新進(jìn)展，季季有出彩點(diǎn)"，竟倉促啟動全國首個載人飛艇商業(yè)運(yùn)營，而該飛艇最大航程僅 700 公里，根本無法滿足長三角跨省通勤需求。

二、市場真相：繁榮表象下的發(fā)展瓶頸

低空經(jīng)濟(jì)被視為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，這一定位本身并無不妥。其深度融合無人機(jī)、eVTOL、5G 通信等技術(shù)，能帶動航空制造、新材料、人工智能等產(chǎn)業(yè)鏈升級，在應(yīng)急救援、醫(yī)療配送等場景中確實展現(xiàn)出獨(dú)特價值：云南怒江州用無人機(jī)配送藥品替代 80% 山路運(yùn)輸，浙江安吉森林巡檢系統(tǒng)年減少火災(zāi)損失超 2 億元，武漢開通 24 條低空觀光航線，深圳實現(xiàn)日均萬次無人機(jī)外賣配送。這些成功案例證明，低空經(jīng)濟(jì)確有萬億級市場潛力。

但潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需要過程，當(dāng)前市場規(guī)模與規(guī)劃目標(biāo)存在巨大落差。2023 年我國低空經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破 5000 億元，即便樂觀預(yù)測，2030 年也僅能達(dá)到 2 萬億元，相當(dāng)于一個省會城市的 GDP 體量，遠(yuǎn)支撐不起各省各市的龐大規(guī)劃。更關(guān)鍵的是，核心技術(shù)瓶頸尚未突破 ——eVTOL 電池能量密度僅 285Wh/kg，遠(yuǎn)低于 400Wh/kg 的實用門檻，這導(dǎo)致其商業(yè)化運(yùn)營受限；全國低空監(jiān)視基站覆蓋率僅 35%，深圳試點(diǎn)區(qū)域無人機(jī)事故率仍達(dá) 0.5 次 / 萬架次，安全隱患不容忽視。

市場生態(tài)的不成熟加劇了發(fā)展困境。浙江某地理信息產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 500 條無人機(jī)航線，2024 年實際開通的常態(tài)化物流航線僅 12 條，超 80% 起降點(diǎn)日均起降不足 1 次。順豐、京東等企業(yè)在長三角的日均低空物流訂單不足 1 萬單，卻要面對各地動輒規(guī)劃數(shù)百條航線的基建熱情。這種 "規(guī)劃先行、需求滯后" 的模式，造成嚴(yán)重資源錯配：深圳某低空產(chǎn)業(yè)園配套 5G-A 基站，實際 70% 的無人機(jī)仍依賴 4G 網(wǎng)絡(luò)；A 區(qū) 20.5 億元投資中，僅 2.74 億元用于實體建設(shè)，余下資金用于征地拆遷和 "智慧管理平臺"，這類軟性支出難以形成資產(chǎn)沉淀。

投資效率低下成為突出問題。2024 年全國低空產(chǎn)業(yè)園累計投入超 1000 億元，但單位面積產(chǎn)值僅為傳統(tǒng)制造業(yè)園區(qū)的 1/3。地方政府沉迷 "基建崇拜"，浙江 A 區(qū)在 23 畝土地上砸下 4 億元建設(shè)科技城綜合體，而杭州濱江區(qū)市場原生的低空創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，在政府零補(bǔ)貼背景下集聚大疆、零跑等企業(yè)，單位面積產(chǎn)值是 A 區(qū)規(guī)劃的 3 倍。這種對比揭示一個真相：低空經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要的是市場土壤而非行政催生。

三、破局路徑：回歸市場邏輯的理性選擇

歷史經(jīng)驗早已證明，成功的產(chǎn)業(yè)突破往往誕生于市場縫隙，而非政府規(guī)劃圖紙。大疆 2006 年成立于深圳民房，未依賴任何產(chǎn)業(yè)園政策扶持，通過極客文化與供應(yīng)鏈整合，占據(jù)全球消費(fèi)級無人機(jī) 70% 的份額；順豐在未獲地方補(bǔ)貼情況下，自發(fā)在珠三角開通 150 條無人機(jī)物流航線，單機(jī)日均飛行 5.2 次，單位成本較傳統(tǒng)配送下降 40%；杭州 "六小龍" 模式中，宇樹科技、零跑汽車等企業(yè)依托浙江大學(xué)實驗室成果轉(zhuǎn)化，政府僅提供天使投資引導(dǎo)基金，拒絕劃定物理園區(qū)。這些案例共同指向一條路徑：減少行政干預(yù)，讓市場主導(dǎo)資源配置。

破除低空經(jīng)濟(jì)虛火，需要劃定政府行為的 "負(fù)面清單"。應(yīng)禁止以低空經(jīng)濟(jì)名義圈地建園，將已有空置園區(qū)轉(zhuǎn)型為共享實驗室、試飛基地；叫停 "訂單換稅收"" 飛機(jī)買產(chǎn)能 "等扭曲市場的政策，建立企業(yè)白名單動態(tài)評估機(jī)制；禁止縣級財政投資超 10 億元的低空基建項目，避免地方債務(wù)失控；改變" 以投資額論政績 "的考核模式，將" 起降點(diǎn)日均利用率 ""企業(yè)自主訂單占比" 納入核心指標(biāo)。

激活真實需求是關(guān)鍵。應(yīng)優(yōu)先開放山區(qū)急救、電力巡檢等剛需場景，而非文旅觀光等 "偽需求"；取消政府對 eVTOL、物流無人機(jī)的采購補(bǔ)貼，迫使企業(yè)直面市場檢驗；給技術(shù)成熟留出時間，停止 "2027 年實現(xiàn)無人機(jī)全覆蓋" 等冒進(jìn)口號，正視電池能量密度不足等現(xiàn)實問題。政府最該做的，不是修建更多起降場，而是拆除阻礙創(chuàng)新的隱形柵欄 —— 壓縮各省市低空經(jīng)濟(jì)會議，禁止財政出資主辦行業(yè)展會；取消載人飛行器適航認(rèn)證的國企優(yōu)先條款，允許民營測試數(shù)據(jù)與軍方共享。

低空經(jīng)濟(jì)確實代表未來趨勢，但它需要的是 "水到渠成" 的市場培育，而非 "大干快上" 的政績工程。當(dāng)?shù)胤秸畬W(xué)會克制 "有形之手"，當(dāng)資本回歸理性判斷，當(dāng)技術(shù)突破關(guān)鍵瓶頸，這片萬億藍(lán)海才能真正釋放潛力，成為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，而非債務(wù)黑洞。