江湖爭(zhēng)斗，總有握手言和的一天。

幾年前，分眾傳媒與新潮傳媒為了爭(zhēng)奪電梯樓宇廣告市場(chǎng)份額而“大打出手”，江南春與張繼學(xué)作為各自陣營(yíng)的將帥，坐鎮(zhèn)指揮這場(chǎng)中國(guó)傳媒史上濃墨重彩的一役，不僅把這個(gè)行業(yè)攪得天翻地覆，各自陣營(yíng)也都是傷敵一千自損八百的結(jié)果。

分眾憑借上市公司地位的融資便利以及家大業(yè)大的優(yōu)勢(shì)，自然能扛一扛的，但是新潮卻經(jīng)不住持續(xù)虧損的壓力，終于在今年向分眾委身低頭，以83億的價(jià)格賣身分眾。

新潮主動(dòng)宣戰(zhàn)，分眾被動(dòng)迎戰(zhàn)

要了解分眾新潮的恩怨糾葛，就得回頭看看那段殘酷的硝煙戰(zhàn)場(chǎng)。

新潮傳媒是一家在2013年5月成立的電梯廣告媒體投放運(yùn)營(yíng)品牌，分眾傳媒是2003年5月成立的，比新潮早了10年，新潮成立時(shí)分眾早已在美股納斯達(dá)克繞了一圈，已經(jīng)完成私有化準(zhǔn)備回A股上市，美股退市時(shí)分眾市值約160億元。

分眾傳媒在國(guó)內(nèi)電梯樓宇廣告行業(yè)的“老大哥”地位是早已奠定的，但后起之秀新潮非要去跟分眾掰掰手腕試一試。

2018年4月，新潮突然發(fā)布《關(guān)于全面爭(zhēng)奪分眾億元級(jí)客戶的通知》，這份通知中稱，凡是2015年-2017年在分眾傳媒投放超1億元的客戶，只要其廣告決策人和新潮合伙人見(jiàn)面，就可在新潮獲得1000萬(wàn)的廣告資源，同時(shí)還在分眾傳媒價(jià)格基礎(chǔ)上打5折。

說(shuō)實(shí)話，新潮這么直接的打法，在金庸老先生的筆下都很少見(jiàn)到。

這不明顯就是啥話也不說(shuō)，直接跑分眾跟前給兩大嘴巴，以示自己的勇氣和能力嘛。

不過(guò)，要說(shuō)新潮動(dòng)手前啥話也沒(méi)有，其實(shí)也不對(duì)。

早在2016年，剛剛成立才3年的新潮就放話，要在2018年跟分眾“打一場(chǎng)千億級(jí)的群架”，為此次不宣而戰(zhàn)埋下伏筆，估計(jì)在新潮放狠話的時(shí)候，江南春也沒(méi)把新潮放在眼里。

但是，對(duì)方既然已經(jīng)亮劍動(dòng)手，自己也不能干站著挨打。

從2018年二季度起，分眾開(kāi)始默默的擴(kuò)張自己的點(diǎn)位，2018年底分眾自營(yíng)點(diǎn)位增加了41.3萬(wàn)臺(tái)、電梯海報(bào)點(diǎn)位增加了72.8萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)然，宣稱要打千億級(jí)群架的新潮更是在瘋狂擴(kuò)張點(diǎn)位，當(dāng)年擴(kuò)張的點(diǎn)位具體數(shù)量不清楚，但是到年底與分眾的點(diǎn)位差距已經(jīng)從4.4倍收窄到2.9倍。

分眾傳媒2018年財(cái)報(bào)披露的當(dāng)年點(diǎn)位數(shù)量是193.8萬(wàn)個(gè)，倒推的話當(dāng)年新潮的點(diǎn)位約67萬(wàn)個(gè)。

新潮與分眾的這場(chǎng)千億級(jí)群架的確聲勢(shì)浩大，但結(jié)果是這個(gè)行業(yè)的點(diǎn)位租金成本大幅攀升，導(dǎo)致2019年分眾傳媒凈利潤(rùn)暴跌67.97%，從2018年的57.92億縮水至18.55億。

這或許就是分眾的凈利潤(rùn)地板了，2019年之后至今分眾再無(wú)凈利潤(rùn)低于20億的時(shí)候。

83億賣身，溢價(jià)增值146%

從旁觀者的角度看，新潮挑起的這場(chǎng)“千億級(jí)群架”，多少有點(diǎn)像當(dāng)年的“3Q大戰(zhàn)”，雖然敗了但卻打出了名聲。

幾年之后，到今年4月突然傳出新潮賣身分眾的消息。

4月10日，分眾傳媒公告，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買張繼學(xué)、京東、百度等50個(gè)交易對(duì)方所持新潮傳媒100%股權(quán)，交易完成后新潮傳媒將成為公司全資子公司。經(jīng)雙方協(xié)商，新潮傳媒100%股權(quán)預(yù)估價(jià)值83億元。

（分眾傳媒公告截圖）

然而，當(dāng)看了新潮傳媒近幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之后，感覺(jué)江南春是不是又開(kāi)始出“昏招”了。

預(yù)估83億元的新潮傳媒，截至2024年9月末的總資產(chǎn)44.53億、總負(fù)債10.3億、凈資產(chǎn)34.23億，以此計(jì)算溢價(jià)達(dá)142.48%。這么高的溢價(jià)之下，2022年-2024年三季度，新潮傳媒卻一直都在虧錢，2022年虧4.69億、2023年虧2.79億、2024年前三季度虧509.85萬(wàn)。

（分眾傳媒公告截圖）

實(shí)際上，142.48%的溢價(jià)算的還是新潮全部?jī)糍Y產(chǎn)，在今年8月7日分眾傳媒發(fā)布的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告中顯示，截至2025年一季度末，合并報(bào)表歸母所有者權(quán)益賬面只有33.83億，評(píng)估值83.43億較賬面值增值率達(dá)146.58%。

（分眾傳媒公告截圖）

這樣的收購(gòu)方案，收購(gòu)的主要資金來(lái)源還是發(fā)行股份，相信分眾傳媒的18.65萬(wàn)中小股東們一定不喜歡。

8月7日一開(kāi)盤，分眾傳媒二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)雖然高開(kāi)超2%，但快速跳水，盤中一度跌近2%，今天（8月8日）漲幅也有限。不過(guò)，分眾傳媒最新市值仍高達(dá)1132億。

（分眾傳媒8月7日分時(shí)走勢(shì)截圖）

想來(lái)，江南春愿意高價(jià)收購(gòu)新潮的目的，其實(shí)還是為了兼并收購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模，不過(guò)此舉會(huì)不會(huì)觸發(fā)反壟斷法的相關(guān)規(guī)定。有數(shù)據(jù)顯示，目前分眾傳媒在電梯廣告市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過(guò)60%，排名第一；新潮傳媒份額占比11.2%，排名第二。

這兩家合并后的份額接近80%，分眾將成為絕對(duì)的寡頭壟斷。

新潮昔日“豪華戰(zhàn)隊(duì)”，逐漸示弱

新潮傳媒如何從當(dāng)初的傲慢挑釁變成了如今的委身低頭？

原因無(wú)外乎是扛不住了。

2016年新潮突然喊話分眾“打一場(chǎng)千億級(jí)的群架”，這話出口之后可能已經(jīng)默默準(zhǔn)備，2018年4月9日新潮曾獲得成都高新區(qū)引導(dǎo)基金20億的戰(zhàn)略投資，這筆融資可能就是向分眾不宣而戰(zhàn)的底氣。

戰(zhàn)爭(zhēng)一打響，打的就是糧草，打的就是錢。但是，僅這20億資金如何跟分眾硬碰硬？

從2018年4月第一筆融資之后，新潮傳媒就一直在融資，先后引入了美凱龍、顧家家居、百度、京東、好未來(lái)等投資機(jī)構(gòu)，組成了一支相當(dāng)豪華的戰(zhàn)隊(duì)硬剛分眾，但是分眾除了家大業(yè)大背后還有一個(gè)阿里。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：企查查）

時(shí)過(guò)境遷，再看看新潮當(dāng)初組成的這支豪華戰(zhàn)隊(duì)，恐怕多數(shù)已經(jīng)自身難保了。

美凱龍不用說(shuō)，車建新前些日子已經(jīng)被留置處理。顧家集團(tuán)雖然暫時(shí)沒(méi)出事，但家居行業(yè)都在猜測(cè)，顧家會(huì)不會(huì)是下一個(gè)暴雷的家居公司？

目前，顧江生早已成了被執(zhí)行人，旗下A股上市公司顧家家居的控制權(quán)雖然在2024年3月讓給了盈峰集團(tuán)，他個(gè)人所持股份也部分質(zhì)押給了盈峰集團(tuán)，但是上個(gè)月19日顧家家居還公告，顧家集團(tuán)所持顧家家居1.03億股被輪后凍結(jié)，占顧家家居持股數(shù)量的100%。

顧江生和顧家集團(tuán)在2018年9月入局新潮傳媒，合計(jì)持股超8%。目前，這些新潮傳媒的股權(quán)也都處于質(zhì)押、凍結(jié)狀態(tài)。

甚至于，連新潮創(chuàng)始人張繼學(xué)所持的10.69%新潮傳媒股權(quán)也都已經(jīng)全部質(zhì)押出去了。另外，新潮還曾頻繁傳出裁員、降薪的消息。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：企查查）

新潮傳媒主要股東都把股份質(zhì)押出去了，這也給分眾的收購(gòu)造成了一些困難。不僅要調(diào)整原先的交易對(duì)手方，還可能面臨收購(gòu)周期被拉長(zhǎng)、收購(gòu)成本被抬高、加重分眾傳媒現(xiàn)金流壓力等風(fēng)險(xiǎn)。

目前，分眾收購(gòu)新潮還處于初步階段，大家似乎都在關(guān)注新潮83億賣身估值腰斬的事，但是對(duì)于分眾來(lái)說(shuō)溢價(jià)收購(gòu)如今的新潮也不見(jiàn)得全無(wú)壞處。

但是，新潮與分眾終究也算事握手言和了，在中國(guó)電梯樓宇廣告這個(gè)江湖中，新潮認(rèn)輸不算丟人，分眾成了最大的贏家。

收購(gòu)成功后，希望分眾吸取那次千億大戰(zhàn)的教訓(xùn)，作為行業(yè)“帶頭大哥”帶領(lǐng)中國(guó)電梯樓宇廣告行業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。