在數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)深化的背景下，門(mén)店生命周期管理正成為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率與資產(chǎn)效能的關(guān)鍵抓手。

8月5日，贏商股份攜手新銳男裝品牌nice rice好飯，共同召開(kāi)門(mén)店生命周期管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，nice rice總經(jīng)理姜軍生、贏商股份零售品牌事業(yè)部總經(jīng)理童丹霞以及雙方項(xiàng)目組核心成員共同出席會(huì)議，圍繞合作進(jìn)行了深入交流。

此次合作將通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與系統(tǒng)化管理，賦能品牌門(mén)店開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)流程，為新一代零售品牌提供更高效、可持續(xù)的發(fā)展路徑，共同推動(dòng)行業(yè)邁向精細(xì)化、智能化升級(jí)。

共建男裝零售新標(biāo)桿

nice rice好飯成立于2018年2月2日，創(chuàng)立初衷是為當(dāng)下的人們提供一款高品質(zhì)、易搭配的經(jīng)典T恤，作為日常所需的基礎(chǔ)單品。

“好”源于對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持，也成為品牌的核心行為準(zhǔn)則；“飯”借喻中國(guó)人餐桌上那碗簡(jiǎn)單干凈的白米飯，象征對(duì)基礎(chǔ)與日常的專注，品牌名稱“nice rice好飯”由此而來(lái)。

作為近年來(lái)在年輕消費(fèi)群體中崛起的男裝品牌，nice rice聚焦基礎(chǔ)款與簡(jiǎn)約穿搭，注重產(chǎn)品品質(zhì)與日常實(shí)用性，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。

截至目前，nice rice門(mén)店已覆蓋全國(guó)多個(gè)一、二線城市的核心商圈，進(jìn)駐新天地、太古里、萬(wàn)象城等標(biāo)桿項(xiàng)目，隨著品牌在全國(guó)范圍內(nèi)加速布局，門(mén)店拓展對(duì)于選址的科學(xué)性與籌建效率提出了更高要求。

nice rice好飯男裝選擇贏商股份作為戰(zhàn)略合作伙伴，源于贏商股份深耕商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的權(quán)威數(shù)據(jù)能力與全流程解決方案積淀。

贏商股份憑借覆蓋全國(guó)超7000個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、成熟的商業(yè)智能分析模型，以及經(jīng)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的SaaS化管理系統(tǒng)，可為品牌提供從選址評(píng)估、工程籌建到門(mén)店運(yùn)營(yíng)的全周期數(shù)字化支持。

此次合作將整合贏商股份在商業(yè)資源對(duì)接、空間效率優(yōu)化及客流分析領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)，助力nice rice實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與高效落地，大幅提升門(mén)店開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)度與運(yùn)營(yíng)效能。

雙方將通過(guò)系統(tǒng)共建，重構(gòu)男裝行業(yè)門(mén)店開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：一方面打通“數(shù)據(jù)-決策-執(zhí)行”閉環(huán)，縮短50%以上門(mén)店投產(chǎn)周期；另一方面構(gòu)建動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)健康指標(biāo)看板，驅(qū)動(dòng)單店盈利模型持續(xù)升級(jí)。

nice rice也計(jì)劃以該系統(tǒng)為核心載體，聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈與消費(fèi)者數(shù)據(jù)，探索“空間場(chǎng)景+會(huì)員生態(tài)”的新零售范式，為品牌全國(guó)化戰(zhàn)略鋪設(shè)智能化基礎(chǔ)設(shè)施，共同定義男裝零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。

打造全周期數(shù)字化服務(wù)體系

依托在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域近二十年的深耕經(jīng)驗(yàn)，贏商股份構(gòu)建起覆蓋全國(guó)7000余個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，并在此基礎(chǔ)上建立起成熟的商業(yè)智能分析模型與SaaS化管理平臺(tái)，逐步形成面向品牌門(mén)店生命周期運(yùn)營(yíng)的數(shù)智化基礎(chǔ)能力。

近年來(lái)，贏商持續(xù)推動(dòng)自身從“選址匹配平臺(tái)”向“門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理中樞”的角色轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了覆蓋選址評(píng)估—籌建管理—資產(chǎn)管理—閉店決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一站式支持體系。此次合作落地的“門(mén)店資產(chǎn)生命周期管理系統(tǒng)”，正是這一體系的核心成果。

系統(tǒng)圍繞 “場(chǎng)”的精細(xì)化管理，貫穿門(mén)店從規(guī)劃、選址、開(kāi)店、開(kāi)業(yè)、管理的全過(guò)程，構(gòu)建起“規(guī)劃—建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—資產(chǎn)”四位一體的數(shù)字中樞，為品牌提供可視化、結(jié)構(gòu)化、可追蹤的全流程管理能力。

如在籌建與開(kāi)業(yè)階段，贏商門(mén)店生命周期管理系統(tǒng)通過(guò)模塊化流程管理，將選址、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)化、可視化，打通從圖紙審核到開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備的全流程節(jié)點(diǎn)，大幅縮短門(mén)店投產(chǎn)周期。

在運(yùn)營(yíng)維度，系統(tǒng)還搭建起一套完整的門(mén)店資產(chǎn)管理機(jī)制，品牌可實(shí)時(shí)掌握各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況、設(shè)備狀態(tài)與資產(chǎn)變更軌跡，為后續(xù)的門(mén)店優(yōu)化、翻新或退出提供數(shù)據(jù)依據(jù)與管理支持。

系統(tǒng)不僅支持多端協(xié)同操作，還可與品牌現(xiàn)有OA、財(cái)務(wù)、ERP等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，打造統(tǒng)一、高效的管理閉環(huán)，大幅提升內(nèi)部協(xié)同效率與數(shù)據(jù)使用價(jià)值。

本次與nice rice的合作，是贏商股份系統(tǒng)化能力與品牌戰(zhàn)略需求深度融合的又一實(shí)踐落地。贏商股份也正在逐步形成以大數(shù)據(jù)、智能分析與平臺(tái)化系統(tǒng)為底座的“零售基礎(chǔ)設(shè)施能力”，為品牌全國(guó)化拓展提供更具精度、效率與可控性的技術(shù)支持，助力更多零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店開(kāi)發(fā)的降本提效、運(yùn)營(yíng)效能提升與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

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