超千億商業(yè)帝國(guó)，一夜之間土崩瓦解。

01

暴雷

近月來(lái)，一顆重磅炸彈在上海灘炸響——曾經(jīng)號(hào)稱"長(zhǎng)三角百?gòu)?qiáng)"的上海均和集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“均和集團(tuán)”）暴雷。

目前，均和集團(tuán)5000多名員工失業(yè)，7個(gè)在建產(chǎn)業(yè)園被查封，福州長(zhǎng)樂(lè)的地產(chǎn)項(xiàng)目延遲交房，幾近爛尾。

其實(shí)，從2024年起上海均和集團(tuán)員工工資就出現(xiàn)了拖延支付，今年5月中旬公司逐漸停擺，通知全部員工自行離職。

均和集團(tuán)崩塌的導(dǎo)火索，是國(guó)家對(duì)虛假貿(mào)易和金融空轉(zhuǎn)的重拳整治。

貨物流、資金流、票據(jù)流“三流合一”監(jiān)管新規(guī)出臺(tái)后，成為壓垮均和集團(tuán)的最后一根稻草。

據(jù)悉，均和集團(tuán)老板何旗從2023年底就開(kāi)始轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，2025年暴雷時(shí)早已 "旅居"日本兩年多。

現(xiàn)在最頭疼的是各地城投公司，當(dāng)初為了政績(jī)跟均和合作，如今合資公司的錢(qián)收不回，增值稅發(fā)票成了異常憑證，爛尾的產(chǎn)業(yè)園還得自己收拾。

目前，上海警方已經(jīng)對(duì)均和集團(tuán)立案?jìng)刹椤?/p>

近年來(lái)，從雪松到正威再到均和，“大宗商品融資+房地產(chǎn)”的套路反復(fù)上演，卻總有人前赴后繼。

02

財(cái)務(wù)魔術(shù)

據(jù)官網(wǎng)介紹，均和集團(tuán)總部坐落于上海，現(xiàn)已形成集全球大宗商品貿(mào)易、金融服務(wù)與投資、城市運(yùn)營(yíng)與民生、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、實(shí)業(yè)重工與工程建設(shè)等多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局。

均和集團(tuán)注冊(cè)資本金130億元，上海子公司位列2024中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第192位。

均和集團(tuán)官網(wǎng)

從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，均和集團(tuán)的控股股東為均和（廈門(mén)）投資有限公司，持股比例54.62%，實(shí)際控制人為何旗。

均和集團(tuán)的核心套路，是利用大宗貿(mào)易虛增營(yíng)收，再借政府城投公司規(guī)避發(fā)債限制。

這種 “貿(mào)易搭臺(tái)、地產(chǎn)唱戲” 的模式，本質(zhì)是鉆政策空子的資本游戲。

均和集團(tuán)在全國(guó)復(fù)制“政府站臺(tái) + 企業(yè)操盤(pán)”的模式，僅青島項(xiàng)目就吸納40余家企業(yè)資金。

均和集團(tuán)獲得產(chǎn)業(yè)園等地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)后，便開(kāi)始以建設(shè)產(chǎn)業(yè)園為名，進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)和房產(chǎn)銷售，將從貿(mào)易和地產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域獲取的資金進(jìn)行整合運(yùn)作，進(jìn)一步擴(kuò)大資金池。

而這一過(guò)程中，資金的流向和使用監(jiān)管卻存在諸多漏洞。

均和集團(tuán)深諳國(guó)資背書(shū)的影響力，在各地的項(xiàng)目中，極力凸顯與政府城投公司的合作關(guān)系。

在宣傳推廣過(guò)程中，均和集團(tuán)將這種合作關(guān)系作為項(xiàng)目的最大賣點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的可靠性和穩(wěn)定性，吸引了大量中小企業(yè)購(gòu)置廠房。

這些企業(yè)基于對(duì)政府參與項(xiàng)目的信任，在項(xiàng)目尚未取得預(yù)售證等完備手續(xù)的情況下，便紛紛投入資金。

然而，這種建立在國(guó)資背書(shū)基礎(chǔ)上的商業(yè)模式，實(shí)則脆弱不堪。

隨著監(jiān)管政策的變化，尤其是對(duì)上交所城投貿(mào)易發(fā)債的嚴(yán)格審查，均和集團(tuán)依賴的資金運(yùn)作鏈條開(kāi)始斷裂。

當(dāng)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)這些所謂的政企合作項(xiàng)目背后，存在著諸多不規(guī)范的操作和巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，信心瞬間崩潰。

大量資金開(kāi)始抽離，導(dǎo)致項(xiàng)目資金鏈斷裂，產(chǎn)業(yè)園陷入停工困境，眾多中小企業(yè)的投資血本無(wú)歸。

2024年以來(lái)，全國(guó)已有17個(gè) “政企合作” 產(chǎn)業(yè)園因資金鏈斷裂停工，平均每個(gè)項(xiàng)目牽連超50家中小企業(yè)。

03

長(zhǎng)樂(lè)首富

均和集團(tuán)的掌舵人何旗，1982年出生于福建長(zhǎng)樂(lè)。

1999年，當(dāng)時(shí)年僅17歲的何旗進(jìn)入父親創(chuàng)立的公司，隨后掌管公司事務(wù)。

2003年，何旗離開(kāi)福建，奔赴上海，成立上海均和金屬材料有限公司，以鋼鐵貿(mào)易為起點(diǎn)，兩年后公司更名為上海均和集團(tuán)有限公司，并大步邁向鋼鐵貿(mào)易的國(guó)際舞臺(tái)。

均和集團(tuán)掌舵人何旗（右）

2008年，何旗回到福建，在廈門(mén)創(chuàng)辦均和廈門(mén)有限公司，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)版圖。

何旗的財(cái)富裂變始于2015年。

這一年，何旗嗅到了金融資本的魔力，大舉進(jìn)軍金融投資領(lǐng)域：參股九江銀行、申港證券，成立均和商業(yè)保理、孚玉基金，甚至參與江西銀行H股上市。

這一時(shí)期，何旗的商業(yè)帝國(guó)主要圍繞大宗貿(mào)易+金融資本。

2018年，均和集團(tuán)迎來(lái)高光時(shí)刻，上海均和與廈門(mén)均和同時(shí)躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，分列第52位與第192位。

何旗個(gè)人財(cái)富隨之飆升至80億元，強(qiáng)勢(shì)登上胡潤(rùn)百富榜第483位，穩(wěn)坐福建長(zhǎng)樂(lè)首富寶座。

2020年，華夏幸福產(chǎn)業(yè)園風(fēng)風(fēng)火火，非常受地方政府的重視，何旗于是就押注這個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推出“均和云谷”品牌。

表面上，均和是一家年銷售收入超2500億的大宗貿(mào)易巨頭，實(shí)則大部分營(yíng)收來(lái)源于“空轉(zhuǎn)流水”，本質(zhì)就是一場(chǎng)規(guī)模浩大的“左手倒右手”財(cái)務(wù)魔術(shù)。