中國擁有全球最大的汽車市場、最豐富的地理景觀和最深厚的文化資源，卻僅有0.02%的房車滲透率，而在美國這個數(shù)字則是10%。這背后，是產(chǎn)業(yè)鏈分散化、服務(wù)生態(tài)碎片化的長期困局。

為了打破這一困局，由山海賦、星程耀、北汽福田共同主導(dǎo)的“房車文旅新生態(tài)戰(zhàn)略”發(fā)布會，于8月1日在北京盛大啟幕，這標(biāo)志著房車文旅產(chǎn)業(yè)從“分散化生存”向“生態(tài)化協(xié)同”跨越。

隨著市場消費能力的釋放，行業(yè)預(yù)測，2025年中國房車市場規(guī)模將突破千億元。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國房車市場保有量突破25萬輛，房車露營地數(shù)量預(yù)計也將在2025年突破3200+大關(guān)，房車+營地的基礎(chǔ)服務(wù)鏈條已經(jīng)形成。山海賦作為房車文旅綜合服務(wù)企業(yè)，房車租賃、線路定制、房車深度定制等業(yè)務(wù)也得到了極大增長。

在發(fā)布會上，山海賦牽頭多項戰(zhàn)略簽約，形成覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)的合作矩陣。首先便是“房車文旅新生態(tài)戰(zhàn)略合作”的簽約儀式。本協(xié)議將簽約2萬輛訂單（金額22億元），未來三年將采購圖雅諾大VAN5000臺、中VAN10000臺及火星皮卡5000臺，夯實車輛制造與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。

除了與頭部造車企業(yè)定制房車，星程耀更計劃與地方合作投資投產(chǎn)智能車輛制造基地。活動現(xiàn)場，星程耀（北京）汽車科技有限公司總經(jīng)理叢立楠與湖州市莫干山高新區(qū)投促局副局長徐濱簽署了“投資投產(chǎn)落地意向書”，其總投資規(guī)模高達3億元，年產(chǎn)能達到房車上裝組件10000套，覆蓋皮卡玩樂型到C型豪華定制全系列房車。

房車的靈魂在底盤。在造車領(lǐng)域，星程耀與北汽福田等頭部主機廠展開深度聯(lián)合，以“底盤研發(fā)、智造、文旅服務(wù)”為鐵三角，托舉起百萬家庭的遠方夢想。

中國房車露營產(chǎn)業(yè)正在從野蠻生長邁向精耕細作的新階段，特別是高品質(zhì)營地仍舊受到消費者歡迎，未來市場仍具有龐大的增長空間。

由山海賦牽頭，與莫干山高新區(qū)、三河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂的“山海賦租賃及營地投資意向書”由山海賦集團董事長周子程、莫干山高新區(qū)黨工委委員管委會副主任李智、河北三河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合管理局局長張雨生共同簽訂，簽約總金額高達3.2億元，旨在打造租賃及營地運營中心，并圍繞當(dāng)?shù)鼐坝^打造超過100畝特色營地，并聯(lián)動景區(qū)資源為當(dāng)?shù)靥峁┏^100個服務(wù)就業(yè)崗位。

山海賦房車租賃及營地運營的模式具有鮮明的優(yōu)勢。作為房車旅行綜合服務(wù)提供商，其“產(chǎn)品+服務(wù)+區(qū)域協(xié)同”的創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅是企業(yè)層面的市場布局，更折射出行業(yè)從“單一環(huán)節(jié)競爭”向“全鏈條價值重構(gòu)”的轉(zhuǎn)型迫切性。政策紅利與市場需求的雙重驅(qū)動，讓山海賦成為中國房車文旅產(chǎn)業(yè)升級的最佳范式。

此外，山海賦集團董事長周子程與新疆天山產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司總經(jīng)理翟驍羿共同簽訂了“山海賦房車運營全生態(tài)戰(zhàn)略合作協(xié)議”，協(xié)議投資金額達2億元，并將投放C型高端房車500輛，打造100家山海賦營地，共同助力房車運營生態(tài)豐富多彩。

最后，山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還與北京千盛源、山東希華、青島富之星、營口市恒昌、張店匯資等5家房車租賃授權(quán)加盟企業(yè)代表，簽訂“山海賦授權(quán)代理合作意向書”，除此之外山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還表示，未來歡迎更多的行業(yè)內(nèi)外伙伴加盟到山海賦租賃運營體系中，山海賦計劃未來3年向市場投放3000輛授權(quán)代理車源。讓房車真正駛進千家萬戶，讓房車出游成為更多家庭的新選擇。

本次房車文旅生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會達成了多項戰(zhàn)略合作簽約，總簽約投資意向金額達30.2億元，形成了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全環(huán)節(jié)的合作矩陣。

山海賦的“產(chǎn)品-服務(wù)-場景”閉環(huán)，本質(zhì)是將房車文旅的價值重心從“賣車”轉(zhuǎn)向“賣生活”。傳統(tǒng)模式中，房車產(chǎn)業(yè)鏈的利潤集中在制造環(huán)節(jié)，而山海賦通過生態(tài)整合，使服務(wù)與場景環(huán)節(jié)的利潤占比大幅提升，這種結(jié)構(gòu)性變化標(biāo)志著行業(yè)從“制造業(yè)思維”向“服務(wù)業(yè)思維”的跨越。

這場發(fā)布會不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的宣告，更是房車文旅產(chǎn)業(yè)從“分散化生存”向“生態(tài)化協(xié)同”跨越的標(biāo)志性事件，將以全域資源整合+場景化體驗構(gòu)建“產(chǎn)品-服務(wù)-場景”閉環(huán)，重新定義中國房車文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)與價值邊界。