文|蜜妹 文章來源|閨蜜財經(jīng)

浦發(fā)銀行最近事兒不少。

一邊是南通分行的一筆“舊聞”在最近再起爭議；另一邊是北京分行剛被罰款245萬元；同時總行清算作業(yè)部原高級專家陳凌云因涉嫌嚴重違紀違法，正接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。

種種跡象表明，浦發(fā)銀行的風控體系在實際運行過程中存在諸多漏洞，未能有效防范風險。

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先聊聊南通分行這場詭異的存款糾紛。

2022年11月，上市公司科遠智慧一紙公告把浦發(fā)銀行南通分行給告了：稱該公司存入的2.95億元定期存款被莫名質(zhì)押，用于為第三方開具銀票，到期無法兌付。

公開信息顯示，從2020年7月至2021年7月間，科遠智慧陸續(xù)在浦發(fā)銀行南通分行存入3.45億元的定期存款 。

據(jù)了解，這些被質(zhì)押的資金被用作南通瑞豪國際貿(mào)易有限公司開具銀行承兌匯票的質(zhì)押擔保，而南通瑞豪未能按時償債，直接導致智慧能投的資金無法贖回。

2024年12月31日，南通市崇川區(qū)法院作出一審判決：浦發(fā)銀行南通分行全責賠償，需向科遠智慧支付2.95億元存款本金及利息。

五個月后的2025年5月17日，南通中院終審維持原判。

判決書指出，案件本質(zhì)是 “犯罪嫌疑人偽造存款企業(yè)印章”實施的詐騙案，銀行作為資金保管方難辭其咎。

令人意外的是，在終審判決僅兩個月后，2025年7月16日，浦發(fā)銀行南通分行在南京市玄武區(qū)法院發(fā)起反訴。

銀行指控科遠智慧及自然人盛某在存款過程中存在過錯，要求其連帶賠償2.95億元本金及利息。

目前來看，這場拉鋸戰(zhàn)遠未到終點，而其中的經(jīng)過也是迷霧重重，蜜妹有機會再細說。

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當公眾視線聚焦于南通分行的存款糾紛時，浦發(fā)銀行總行正經(jīng)歷一場靜默的地震。

2025年7月下旬，上海市紀委監(jiān)委駐浦發(fā)銀行紀檢監(jiān)察組與寶山區(qū)紀委監(jiān)委聯(lián)合通報：總行清算作業(yè)部原高級專家陳凌云涉嫌嚴重違紀違法，正接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。

在浦發(fā)銀行組織架構(gòu)中，該部門直接向運營管理部門負責人匯報，處于風險防控的核心圈層。

公開信息里蜜妹看到，陳2019年調(diào)任長沙分行行長，三年后以“高級專家”身份回流總行清算作業(yè)部，直至此番落馬。

陳凌云既當過分行一把手，又執(zhí)掌總行最強大腦，相當于既知道前線哪里可以“挖口子”，又掌握后臺如何“抹平賬”，雙重權(quán)力疊加，風險呈幾何級放大。

更值得玩味的是，2024年以來，央行、金監(jiān)總局先后下發(fā)《支付結(jié)算業(yè)務(wù)專項整治方案》《清算機構(gòu)合規(guī)年行動》，劍指“清算資金跨行截留”“同業(yè)賬戶隱匿頭寸”等痼疾，陳案恰是政策落地后的“首虎”，其信號意義不言自明。

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事實上，無論是存款失蹤案，還是原高級專家被查，暴露的都是浦發(fā)銀行的內(nèi)控漏洞。

2025年剛過七個月，浦發(fā)銀行已收到13張監(jiān)管罰單，其中百萬級大額罰單5張，累計罰款超800萬元。

圖表來源｜企業(yè)預警通（特此感謝！）

7月18日，國家金融監(jiān)管總局北京監(jiān)管局披露，浦發(fā)銀行北京分行因“以不正當手段發(fā)放貸款”和“貸款業(yè)務(wù)嚴重違反審慎經(jīng)營規(guī)則”被處以245萬元罰款，兩名責任人分別被罰40萬和20萬元。

今年1月，浦發(fā)銀行安陽分行也因貸后管理不到位、個人消費貸款管理不到位、違規(guī)處置不良貸款等問題被罰245萬元，7名員工同時遭到處分……

回溯過往，浦發(fā)銀行對違規(guī)放貸的 “苦果” 似乎并不陌生。2018年，浦發(fā)銀行成都分行曾曝出 775億元虛假授信案 ，這也成為其業(yè)績滑坡的重要分水嶺。

與頻發(fā)的內(nèi)控問題形成微妙對比的是，浦發(fā)銀行近期財報呈現(xiàn)出業(yè)績回暖跡象。2024年該行實現(xiàn)歸母凈利潤452.57億元，同比增長23.31% ，結(jié)束了連續(xù)四年的下跌態(tài)勢。

不過2024年浦發(fā)銀行凈息差1.42%，同比下行10bps，低于股份行平均的1.61%。

2024年浦發(fā)銀行總資產(chǎn)9.46萬億元，其中貸款增速7.45%，存款增速僅3.24%，存貸倒掛。

在蜜妹看來，浦發(fā)銀行在金融科技數(shù)字化風控領(lǐng)域仍有較大提升空間。信貸業(yè)務(wù)的快速擴張與相對滯后的風控能力建設(shè)，已為其違規(guī)行為埋下隱患。

這家曾以“對公之王”傲視同業(yè)的銀行，如今站在真正的十字路口——技術(shù)可以修復系統(tǒng)漏洞，但唯有刮骨療毒的制度重構(gòu)，才能修復風險防線。

文章僅供討論分析，不構(gòu)成投資建議。本 文未注明圖片均來自于企業(yè)或監(jiān)管部門公告，特此說明和感謝！