作者|初夏

聲明|題圖來源于網(wǎng)絡(luò)。驚蟄研究所原創(chuàng)文章，如需轉(zhuǎn)載請留言申請開白。

6月27日傍晚，Jack跟隨密集的人群走進(jìn)北京鳥巢，觀看JJ20 FinalLap世界巡回演唱會——這是他追星14年間奔赴的第13場林俊杰演唱會。而在那些沒能搶到票的日子里，他總會習(xí)慣性地搜集有關(guān)林俊杰的信息，生怕錯過任何一場與偶像有關(guān)的線下活動。

如同Jack一樣，如今越來越多的粉絲開始不滿足在演唱會上和偶像“見面”。從能夠與偶像線下近距離接觸的簽售會、見面會，到粉絲們自發(fā)組織的商場大屏應(yīng)援，甚至是沒有明星參與的專場應(yīng)援活動，都能夠成為粉絲們的線下聚會。

而一場場粉絲向的線下活動，不僅反映了“粉絲經(jīng)濟(jì)”的巨大潛力，也正在成為商場拉動線下客流和商鋪銷量的一種新手段。

商場“圈粉”做生意

2016年1月的上海新天地，室外是冬日的清冷，商場內(nèi)卻是熱鬧不已。

B1層的SMG旗艦店門外排著一條長長的隊伍，隊伍沿著扶梯轉(zhuǎn)角蜿蜒，幾乎占滿了半條通道。當(dāng)時還在上高中的Jack站在人群中，等待著去搶購歌手林俊杰主理潮牌的新品——一件單價1089元的SMG水洗單寧外套。Jack前面排著至少50個人，顯然是一大早就來排隊的。

“我當(dāng)時買那件外套，主要就是為了支持林俊杰，收藏意義更大一些，雖然價格接近我大半個月的生活費(fèi)，但一想到這是偶像參與設(shè)計的，就覺得值得?！盝ack回憶道。

*受訪者Jack供圖

彼時，明星藝人做潮牌、開店鋪，用個人品牌賦予商品情感價值已是一種風(fēng)潮。而九年后的今天，粉絲和明星的“雙向奔赴”再度成為商場的“流量法寶”。

據(jù)驚蟄研究所不完全統(tǒng)計，僅今年7月下半月就有超過30場明星線下活動，其中既包括奢侈品品牌的新品預(yù)覽會，也有運(yùn)動品牌的見面會活動，甚至有個護(hù)品牌專門為明星定制的“一日店長”活動……至此，粉絲經(jīng)濟(jì)也徹底融入了商業(yè)體的血液。

而在追星多年的Jack眼中，追星也有了新的體驗(yàn)。如今的Jack已經(jīng)步入職場，雖然年齡漸長，但追星的熱情絲毫未減，只是方式變得更加理性而高效。“這些年我去看過不少次演唱會，也參加過好幾次見面會，對比之前來說，現(xiàn)在線下追星有了更多新方式。”

Jack向驚蟄研究所解釋道：“一般情況下我會通過林俊杰的官方APP、海內(nèi)外社交媒體，或是粉絲群、后援會提前獲取活動信息，不過決定是否參加的關(guān)鍵，在于這場活動能帶來什么樣的獨(dú)特體驗(yàn)——也許是近距離互動的機(jī)會，也許是限量發(fā)售的周邊，又或者是偶像本人會出現(xiàn)的驚喜環(huán)節(jié)。當(dāng)然，地點(diǎn)方不方便也很重要?！?/p>

為了讓參與體驗(yàn)最大化，Jack甚至?xí)诔霭l(fā)前做足功課，“我會提前規(guī)劃好時間，甚至研究商場的布局，就為了找到一個最佳的參與位置。我可以接受憑消費(fèi)小票兌換資格，但更希望是直接報名或者抽簽?！泵鎸⑴c活動的必要門檻，Jack也保持著“理性消費(fèi)”，“如果要消費(fèi)，500元到1000元是我的心理預(yù)期，具體還得看聯(lián)名商品本身值不值得?！?/p>

*受訪者Jack供圖

這些年，Jack買過不少林俊杰的聯(lián)名商品，從限定CD、聯(lián)名耳機(jī)到潮牌服飾應(yīng)有盡有?！盀榱酥С峙枷瘛薄@個答案從未變過。在他眼里，這些商品的收藏價值遠(yuǎn)超過實(shí)用價值；但他也承認(rèn)，如果東西本身設(shè)計出彩或性價比高，確實(shí)會讓人買得更心甘情愿。而不論粉絲選擇買單的實(shí)際原因是什么，商場都通過粉絲活動獲得了實(shí)實(shí)在在的客流和銷量。

是商場，也是大型追星現(xiàn)場

據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會測算，演唱會門票消費(fèi)對區(qū)域消費(fèi)的拉動比高達(dá)1:4.8。也就是說，每1元票款就能衍生出4.8元的綜合消費(fèi)。貓眼專業(yè)版的測算更加具體：一場4萬人演唱會，可直接撬動4500萬元的即時消費(fèi)。

這些消費(fèi)可以流向餐飲、交通和住宿，自然也可以流向線下零售。因此，商場對粉絲群體的主動迎合越來越明顯。

南昌T16購物中心工作人員告訴驚蟄研究所：“我們做粉絲活動的初衷，一方面是粉絲群體的線下引流能力，更多的是粉絲群體的宣傳能力能有效地通過線下打卡裂變來加大項(xiàng)目的曝光。但在這之前，邀約明星/歌手的社會影響力及正向形象是第一考慮要素。同時我們也會關(guān)注其粉絲的粘性及畫像，判斷是否與商場客群定位匹配?！?/p>

*南昌T16購物中心供圖

對于應(yīng)援類型的活動，商場往往也采取低門檻策略，先做大流量，再為商戶帶來轉(zhuǎn)化?！安粌H是零門檻參與，我們還會牽頭聯(lián)動場內(nèi)商戶，共同讓利推出粉絲專屬套餐或折扣，同時通過贈送明星小型周邊禮增加會員轉(zhuǎn)化。這樣既能讓來自天南海北的粉絲感受到專屬特權(quán)，也能促進(jìn)一定的銷售轉(zhuǎn)化?！?/p>

事實(shí)證明，商場針對粉絲群體進(jìn)行的活動運(yùn)營手段效果頗為顯著。據(jù)T16購物中心工作人員透露，“粉絲向活動對商場客流有明顯帶動，銷售額的提升則更多體現(xiàn)在餐飲業(yè)態(tài)上。例如今年5月16日至18日，汪蘇瀧十萬伏特2.0南昌站演唱會期間，我們聯(lián)合汪蘇瀧官方應(yīng)援會舉辦獨(dú)家應(yīng)援活動，三天內(nèi)客流量及餐飲銷售額均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長?！?/p>

*南昌T16購物中心供圖

此外，在活動信息的人群觸達(dá)方面，商場也掌握了“圈層滲透”的方式?！拔覀円话惴志€上線下兩個不同渠道，前期主要是以線上為主，除了自媒體的官方賬號，我們也會嫁接明星官方后援會、本地后援會等組織，通過定向人群進(jìn)行裂變，線下則以商場的宣發(fā)物料為主?！蹦喜齌16購物中心工作人員補(bǔ)充道。

商場通過緊密聯(lián)系明星后援會來開展粉絲向活動的做法，驚蟄研究所也在薛之謙后援會組織人員小懶的口中，得到了進(jìn)一步證實(shí)。

據(jù)小懶介紹，她所在的后援會組織在中山有固定的歌友會群聊，而廣州當(dāng)?shù)氐膼倕R城商場正是通過這個群聊找到他們合作舉辦了謙友音樂會，“當(dāng)時會接受邀約，一方面是團(tuán)隊確實(shí)需要廣州這樣更大的舞臺來展示偶像的影響力，另一方面也源于對偶像的熱愛?！?/p>

不過對后援會而言，組織活動時“拉人頭”是最棘手的問題。小懶坦言，要吸引更多粉絲參與，活動物料必須足夠豐富——不能是敷衍的簡單物件，只有多樣且有誠意的物料，才能真正打動粉絲。同時在合作初期，后援會也會提前和商場說明，“不保證消費(fèi)，只能帶人氣”?！斑@是因?yàn)橛行┓劢z對門檻消費(fèi)很敏感，我們只能盡量幫商場推廣，無法保證最終效果，但從過往合作來看，商場對最終成果的反饋都不錯?！毙姓f道。

*受訪者小懶供圖

在小懶看來，商場聯(lián)合后援會來主導(dǎo)粉絲活動的執(zhí)行，是雙贏的選擇?！拔覀儗ψ约颐餍歉私?，也清楚粉絲的痛點(diǎn)，比如粉絲期待什么樣的互動形式、想要什么樣的周邊。這既能幫商場少走彎路，避免設(shè)計出不符合粉絲喜好的內(nèi)容，也能讓活動更貼合粉絲心中對歌友會的想象，不管是宣傳還是流程設(shè)計，都能更精準(zhǔn)。”

粉絲經(jīng)濟(jì)的AB面

在這個“空間價值被內(nèi)容重新定義”的時代，消費(fèi)者對商場的場景需求已經(jīng)從“一站式購物”的便利性，延伸到對消費(fèi)環(huán)境的文化性、體驗(yàn)性、藝術(shù)性和沉浸式的多重體驗(yàn)追求。

與消費(fèi)者不斷升級的場景需求形成強(qiáng)烈對比的是，從北上廣深到三四線小城，有相當(dāng)一批商場存在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象：玻璃幕墻和挑高中庭、觀光電梯隨著運(yùn)營時間的增長而日漸破舊；上下三四層樓的商鋪，有相當(dāng)一部分是被快時尚品牌和“碰瓷”大牌的山寨品牌占據(jù)；整個商業(yè)體最熱鬧的只有兒童區(qū)、電玩區(qū)和B1層的餐飲一條街。

經(jīng)營方面，雖然商戶們也在積極參與節(jié)假日折扣、會員積分兌換等促銷活動，但由于客流量的明顯下滑，依舊難以形成差異化競爭優(yōu)勢。在這樣的市場環(huán)境下，目標(biāo)人群精準(zhǔn)的粉絲向活動，暫時解決了客流問題，但商場面臨的挑戰(zhàn)并沒有結(jié)束：當(dāng)用粉絲向活動帶來了龐大客流量和業(yè)績轉(zhuǎn)化之后，商場如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長？“粉絲經(jīng)濟(jì)”是否也有失效的一天？

Jack告訴驚蟄研究所，“粉絲的忠誠度是有明確指向的。一場辦得好的活動，確實(shí)會讓我對商場產(chǎn)生好感——比如組織有序、服務(wù)周到，我可能會因此多關(guān)注這個商場的動態(tài)?？梢菦]有偶像加持，我平時會不會來消費(fèi)，還得看商場本身的品牌和便利性。粉絲活動能帶動順路消費(fèi)，但說到底，我們最在意的還是偶像本身?！?/p>

由此可見，明星光環(huán)能讓消費(fèi)者對商場的記憶更深刻，但流量明星帶來的初期聚客效應(yīng)，終究要面對兩個核心問題：如何將瞬時高人氣與客流轉(zhuǎn)化為持續(xù)熱度，避免曇花一現(xiàn)？如何讓商場成為粉絲低門檻追星的常態(tài)化場域？

對此，南昌T16購物中心工作人員表示，“我們不會盲目依賴‘粉絲向活動’這一單一形式，而是將其視為商場眾多活動中的一種，而且現(xiàn)在很多明星都有自己的品牌，這是未來招商可以考慮的方向?！?/p>

*王嘉爾創(chuàng)立的街頭服飾品牌（圖片來源：TEAM WANG官網(wǎng)）

粉絲經(jīng)濟(jì)的底層邏輯，本質(zhì)上是對“體驗(yàn)價值”的極致追求。當(dāng)粉絲愿意為一場見面會跨越城市，為一件聯(lián)名商品支付溢價，他們消費(fèi)的早已不僅是商品本身，而是一種情感歸屬。商業(yè)體若能抓住這一趨勢，不僅能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)客流與銷售額的爆發(fā)，更能借此機(jī)會優(yōu)化自身的品牌調(diào)性，打造更具記憶點(diǎn)的消費(fèi)場景。

但這一模式的成功，離不開對粉絲需求的精準(zhǔn)洞察與活動執(zhí)行的精細(xì)化運(yùn)營。商場首先要做的就是應(yīng)該思考如何將明星活動與自身定位深度融合，讓粉絲在追星的同時，也能發(fā)現(xiàn)商場的獨(dú)特價值。

未來，誰能將“明星效應(yīng)”轉(zhuǎn)化為“品牌資產(chǎn)”，誰就能讓粉絲經(jīng)濟(jì)真正成為消費(fèi)生態(tài)的一部分，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值與情感價值的雙重沉淀。

*文中Jack、小懶均為化名