僅用6年的時間，從一個燒火打雜的小和尚，逆襲為少林寺的掌門人，釋永信到底是怎么做到的呢？

這個升遷速度，簡直比得上坐火箭。

這個逆襲背后，又有些什么樣的情況呢？

原來，早在1981年的時候，釋永信的師傅，也就是寺廟的住持行正法師，就已經(jīng)身患眼疾，行動不便了。

而在這期間，看著非常老實(shí)本分的釋永信，其實(shí)心里早就盤算了一個大局。

他的野心，在行正法師還沒有圓寂，就已經(jīng)一步步彰顯了出來。

趁著大師對自己的信任，以及自己作為跟大師一起去外面游歷學(xué)佛的隨行徒弟，釋永信，可謂把近水樓臺先得月的便利，用到了極致。

1982年，電影《少林寺》上映，少林文化迅速躥紅大江南北。

各地觀眾和佛法信徒，都紛紛來到嵩山，想看一看影片中少林寺的模樣。

當(dāng)時，很多媒體和記者都來到少林寺訪問。

而當(dāng)時行正正大師因?yàn)樯眢w不便，就派了徒弟釋永信接待記者。

讓大師沒想到的是，當(dāng)時22歲的釋永信，竟然以少林寺住持的身份自居，回答記者的各類問題。

是不是住持不重要，讓外界覺得我是才重要。

不得不說，釋永信這個腦子和膽略是真的過人。

一邊是年老體衰的師傅，一邊是按捺不住的野心。

釋永信小心翼翼的在中間權(quán)衡著利弊，尋找著成為寺廟掌門人的突破口。

而現(xiàn)在的記者采訪，就是一個很好的機(jī)會。

所以這次采訪結(jié)束后，嵩山少林寺二當(dāng)家和未來住持的身份，就落到了釋永信的身上。

在寺廟里，對著行正大師的教誨，左耳進(jìn)右耳出，各種陰奉陽違。

在其他和尚面前，儼然把自己當(dāng)成二當(dāng)家的身份。

1983年，釋永信就利用大師徒弟的身份，在幫大師看庫房的時候，趁大師不備，將少林寺祖?zhèn)鞯恼鋵殹胺ň怼?，收入自己的囊中?/strong>

不僅在權(quán)力未來掌門人的寶座上未雨綢繆，在經(jīng)濟(jì)上也各種不落下。

加上當(dāng)時少林寺電影的火爆，釋永信更是從中看到了商機(jī)。

于是，他給少林寺制定了門票。

同時，組織寺廟里的武僧，在各地游客來寺廟參觀的時候，表演各種武術(shù)，誘導(dǎo)香客們投入香火錢。

利用少林寺電影的爆火，釋永信輕輕松松把門票錢和香火錢做成了商業(yè)鏈。

可這點(diǎn)錢對于野心勃勃的釋永信來說，太微不足道了。

隨著是少林寺的聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，他逐漸有了成立公司，利用少林寺的名氣，建立商業(yè)帝國的想法。

首先，他利用少林寺的商標(biāo)，成立了各種實(shí)業(yè)公司，以及與佛法開光等相關(guān)的周邊產(chǎn)品小工廠。

幾年下來，釋永信利用“少林寺”這三個字，注冊了600多個商標(biāo)。

商業(yè)版圖，從酒店，房地產(chǎn)，到旅游，到開光工藝品工廠，到電子商務(wù)，到國外洋信徒們幫他建立起來的少林寺分廟，到武術(shù)學(xué)堂，少林書院，講座等等。

一共成立了幾十家公司，其中他名下直接控股的公司就有18家。

1987年，行正大師圓寂。

這對釋永信來說是個好機(jī)會，他等這一天很久了。

他利用輿論的助力和狼子野心，堂而皇之順利登上了少林寺掌門人的寶座。

而從一個打雜的燒火小和尚，逆襲為寺廟的掌門人，釋永信，僅僅用了6年的時間。

并且成為從行正大師到現(xiàn)在連續(xù)30多年歷任的唯一掌門人。

至此，他夠到了自己想要的社會地位，名望和聲譽(yù)，還有源源不斷的豐厚的財(cái)富。

身家數(shù)十億，出門豪車接送，有人彎腰替他穿鞋。

身上一件袈裟和佛串，都是價(jià)值連城。

政商界的重要人物，還有很多有頭有臉的明星，都是他的左上賓。

可以說，釋永信比狂飆里那個主角還要得瑟。

而他從一個青澀的18歲小和尚，用6年的時間坐上掌門人的寶座，直到成為今天數(shù)十億身家的佛家大佬，這背后，果然是有情況，有手段的。

其實(shí)，這個過程當(dāng)中，他就已經(jīng)無數(shù)次的存在經(jīng)濟(jì)問題。以及違反佛教清規(guī)的紀(jì)律問題。

只是因?yàn)樗臋?quán)力和財(cái)富太大了，所以盡管在10年前被舉報(bào)，也依然能夠壓下來。

可他貌似忘了那句老話，出來混，遲早要還的。