民企會(huì)客廳｜資源·社交·傳播

宗慶后與鐘睒睒之間的關(guān)系，堪比精彩的電視連續(xù)劇。他們?cè)恰皫熗健保髞砀髯园l(fā)展，公平競(jìng)爭(zhēng)，都成為中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)家。
宗慶后是中國(guó)飲料行業(yè)的傳奇人物，他創(chuàng)立的娃哈哈集團(tuán)曾是中國(guó)飲料市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。宗慶后以其簡(jiǎn)樸的生活作風(fēng)和愛國(guó)情懷，曾幾何時(shí)，樹立了良好的公眾形象。但去世后網(wǎng)絡(luò)把他塑造得“高大全”，成了神一樣的存在。
與此同時(shí)，農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒卻因宗慶后去世而躺著中槍，陷入了一場(chǎng)輿論風(fēng)暴。當(dāng)時(shí)鐘睒睒因未親自出席宗慶后的追悼會(huì)，僅送花圈挽聯(lián)，被網(wǎng)友指責(zé)“忘恩負(fù)義”，其子鐘墅子的美國(guó)國(guó)籍也在網(wǎng)上成為眾矢之的。這場(chǎng)危機(jī)以鐘睒睒慘敗而告終，農(nóng)夫山泉官方旗艦店銷售額暴跌，股價(jià)也大幅下跌，損失慘重。
在危機(jī)中，鐘睒睒始終格守底線，沒有去攻擊“師傅”宗慶后。他通過公開聲明強(qiáng)調(diào)農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)屬于中國(guó)，兒子雖是美國(guó)國(guó)籍，但并未加入農(nóng)夫山泉股東，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
但僅過了一年多，劇情反轉(zhuǎn)，娃哈哈因家族財(cái)產(chǎn)紛爭(zhēng)陷入困境，已離世的宗慶后也因“私生子”問題形象嚴(yán)重受損。對(duì)此，我說過，宗慶后對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是第一位的，私德是第二位的。我也寫過相關(guān)文章，指出企業(yè)在傳承和發(fā)展過程中，不僅要考慮家族利益，更要注重社會(huì)責(zé)任和公眾利益。
這次風(fēng)波，鐘睒睒沒有落井下石。他從不對(duì)娃哈哈風(fēng)波公開發(fā)表意見，更沒有趁機(jī)攻擊娃哈哈，體現(xiàn)了企業(yè)家的修養(yǎng)和風(fēng)度。鐘睒睒的道德水準(zhǔn)受到人們廣泛贊譽(yù)。
農(nóng)夫山泉與娃哈哈，從起步到崛起，再到如今的競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)型，這兩家企業(yè)的故事充滿了起伏與命運(yùn)的交織，它們的每一步都深深烙印在了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的歷史畫卷上。它們猶如兩顆璀璨的明珠，其發(fā)展歷程不僅見證了行業(yè)的興衰變遷，也折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大變革。
現(xiàn)在，盡管飲料市場(chǎng)群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但迄今還沒有哪個(gè)企業(yè)能超過農(nóng)夫山泉和娃哈哈。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和居民生活水平的不斷提高，消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，這為兩個(gè)巨無霸企業(yè)帶來了新的機(jī)遇，也提出了新的挑戰(zhàn)。
我們期望，農(nóng)夫山泉與娃哈哈這兩顆民營(yíng)經(jīng)濟(jì)耀眼的雙子星良性競(jìng)爭(zhēng)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)樹立榜樣！