近日來，市場連爆京東布局線下的消息。

7月24日，德國電器零售商Ceconomy發(fā)布聲明，稱正與京東展開收購洽談。Ceconomy在歐洲擁有1000多家門店，當(dāng)下估值為22億歐元（約185億元人民幣）。

7月22日，京東回應(yīng)“已簽署40億港幣收購香港佳寶超市”的新聞，稱相關(guān)報(bào)道與實(shí)際情況存在較大偏差，以公司官方披露為準(zhǔn)。沒有完全否認(rèn)。

7月22日，京東稱3年內(nèi)建設(shè)10000萬家線下中央廚房——“七鮮小廚”。

事出反常，隨你猜。

對(duì)于這兩筆海外交易，一筆國內(nèi)“線下廚房”的動(dòng)作，《商業(yè)觀察家》也采訪了一些市場人士，下面，《商業(yè)觀察家》將他們的觀點(diǎn)展現(xiàn)如下。

1、（京東有這么多動(dòng)作是因?yàn)椋┚〇|急了，下面的人可能在“鼓動(dòng)”各種亂干，浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)錢。

2、京東想做供應(yīng)鏈，投資及收購海外零售渠道的價(jià)值，可能是鋪貨海外，將京東自營貨盤出海。如果直接做海外渠道，存量市場一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，京東進(jìn)入沒有優(yōu)勢(shì)，或者說效率優(yōu)勢(shì)不明顯。

3、接近美團(tuán)的人士稱：京東在想辦法切進(jìn)高頻領(lǐng)域，在本地零售里，最高頻的是外賣，其次是商超、醫(yī)藥等。接近阿里的人士則認(rèn)為，京東3月發(fā)動(dòng)的外賣大戰(zhàn)出現(xiàn)了重大判斷失誤。“京東可能認(rèn)為發(fā)動(dòng)此次外賣大戰(zhàn)，阿里的反應(yīng)不會(huì)很快，想打一個(gè)時(shí)間差，通過燒錢大戰(zhàn)迅速做高用戶端的滲透與培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而構(gòu)建出一個(gè)用戶與商家的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。但是蔣凡‘入主’阿里電商后，阿里這次反應(yīng)很快，迅速跟進(jìn)了。阿里的迅速入場則讓外賣大戰(zhàn)‘賭注’翻倍加大。之前計(jì)劃燒的那點(diǎn)錢想要規(guī)模培育用戶的消費(fèi)習(xí)慣與構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，就很難了。在阿里、美團(tuán)、京東三家企業(yè)中，京東的‘口袋’是最淺的，二季度京東可能補(bǔ)貼了150億元左右，燒不起了。外賣大戰(zhàn)不好打。”

4、京東進(jìn)入線下，則是因?yàn)榫€上也沒有什么優(yōu)化空間了，那就開始去優(yōu)化線下，對(duì)于平臺(tái)來講，這也是在卷線下流量入口。但是京東做線上線下流量應(yīng)該也沒啥機(jī)會(huì)，所以，它找的差異化方向，就是去卷供應(yīng)鏈能力。

5、“七鮮小廚”，就是做中央廚房做外賣供應(yīng)鏈，美團(tuán)也有同類型項(xiàng)目——“浣熊食堂”，之前美團(tuán)曾宣稱3年要做1200家浣熊食堂”。“但是‘浣熊食堂’這個(gè)項(xiàng)目，美團(tuán)之前其實(shí)已經(jīng)干了好幾年了。一般來講，美團(tuán)試過的東西，如果覺得有價(jià)值，就會(huì)堅(jiān)持投入，但這個(gè)項(xiàng)目肯定有問題，或者說在之前就有問題，美團(tuán)并沒有大投入。餐飲業(yè)務(wù)，美團(tuán)有流量，但供應(yīng)鏈整合可能有難度。

6、餐飲業(yè)務(wù)無論是線上外賣還是線下到店，還是做供應(yīng)鏈，都需要大流量，沒有流量做不起來，但京東缺流量。像實(shí)體超市之前因?yàn)榱髁肯禄?，就想通過在賣場內(nèi)+餐飲想來引流，但是不行，因?yàn)槟惚旧淼牧髁烤驮谙禄?，并不能撐起餐飲業(yè)務(wù)，餐飲業(yè)務(wù)起步實(shí)際需要大流量，沒有大流量卻想通過+餐飲來引流，很難。這可能也將是“七鮮小廚”的最大問題。

之前，京東發(fā)起的外賣大戰(zhàn)，雖做出了一點(diǎn)流量盤與商家盤，能不能固化，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)夠不夠是一個(gè)大問題。

7、京東也在搞硬折扣超市，在合肥。

商業(yè)觀察家

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