刀郎，估計又要哭了。

7月24日，“山歌響起的地方·刀郎2025巡回演唱會”宜昌站新聞發(fā)布會召開，宜昌市有關(guān)負責(zé)人現(xiàn)場介紹相關(guān)情況，并回答記者提問。

這個7月，兩次看到相關(guān)城市為刀郎召開新聞發(fā)布會。7月9日臨沂專場發(fā)布，7月24日宜昌專題發(fā)布。規(guī)格不低，部門齊全，方案細致。

湖北宜昌和山東臨沂接連為刀郎演唱會開新聞發(fā)布會，這事兒在網(wǎng)上引發(fā)討論。

有人點贊說：“這是文化與城市的雙向奔赴?！币灿腥肃止荆骸耙粋€歌手開唱，搞這么大陣仗，配得上嗎？”

我們不妨先看看臨沂的戰(zhàn)績：兩場演唱會，12萬歌迷涌入，拉動直接消費3.2億、綜合消費4.6億?！暗独膳R沂演唱會”話題沖上熱搜榜，有人感慨是文旅盛宴與城市溫度的雙向奔赴。

宜昌還沒開場，預(yù)約通道已擠進10萬歌迷，文旅訂單激增。從經(jīng)濟賬的角度算算，一場演唱會，抵得過多少招商會？

城市拼的不只是面子

當(dāng)數(shù)萬歌迷涌來，考驗的是一座城市的內(nèi)功。兩地政府的發(fā)布會，沒空談情懷，句句都是硬招：
臨沂協(xié)調(diào)增開北京、濟南方向的歌迷專列，公交全免費，甚至把《2002年的第一場雪》歌詞中“八樓的2路汽車”復(fù)刻成情懷專車。

宜昌調(diào)配200臺公交大巴，開通三條免費專線，東站、機場全設(shè)志愿服務(wù)站。散場后，一號線直奔宵夜圣地解放路步行街，散場后歌迷可以繼續(xù)去夜宵消費。

臨沂調(diào)集38臺霧炮車，大車噴道路、小車噴舞臺、人工噴歡唱區(qū)地面，還運來5噸冰塊降溫。

宜昌在場館架起冷風(fēng)機，備好冰塊噴霧，急救設(shè)備藥品一應(yīng)俱全。不是擺架子，是真服務(wù)。
臨沂挖出1.3萬個車位，宜昌開放奧體中心5000余車位，破例讓機關(guān)事業(yè)單位停車場免費開放。

一場演唱會激活一座城

我們再算算經(jīng)濟賬：7月5日到6日，刀郎兩場演唱會來了 12 萬歌迷，直接砸下 3.2 億消費，綜合帶動 4.6 億。酒店爆滿，奧體中心周邊更是一房難求。

臨沂推出聽歌游臨沂套餐，憑全國任意場次演唱會門票就能免費逛龜蒙、云蒙等10 個景區(qū)，24 家景區(qū)打折，全市重點景區(qū)游客量暴漲 25%。

千架無人機燈光秀、沂蒙山歌挑戰(zhàn)賽這些配套活動，把流量穩(wěn)穩(wěn)變成了留量。

再看宜昌的算盤。還沒開場，當(dāng)?shù)卦鐐浜谩把莩獣?景區(qū)” 聯(lián)動政策，三峽大壩、清江畫廊門票打折，白天游山玩水，晚上聽歌狂歡。

去年李宗盛演唱會在宜昌，1.2 萬觀眾帶來 50 億消費，外地客占 65%，這賬到底劃不劃算，誰都會算。

刀郎憑啥讓地方破例

相比于一般歌手而言，刀郎的歌里藏著很多不普通的東西：《2002 年的第一場雪》讓新疆風(fēng)情火遍全國，《山歌寥哉》用《聊齋》故事唱出人間百態(tài)，《羅剎海市》更是引發(fā)全民文化狂歡。

曾有專家學(xué)者評價說，刀郎的音樂是民間文化的現(xiàn)代表達，老歌迷聽的是青春，年輕人品的是哲理，中年人悟的是人生?？缭侥挲g層的共情，在流量為王的時代太稀缺。

更關(guān)鍵的是，刀郎的粉絲含金量高。杭州演唱會現(xiàn)場，白發(fā)蒼蒼的觀眾拿著手機研究搶票攻略，北京場1280 元的內(nèi)場票被炒到數(shù)萬元，依舊供不應(yīng)求。

這哪是聽歌，分明是中年經(jīng)濟在發(fā)力。地方經(jīng)濟需要帶動，刀郎就是最好的流量。

地方為啥搶著搭臺

疫情過后，各地都在拼經(jīng)濟，文旅消費成了重要的一環(huán)，演唱會經(jīng)濟成了城市競爭的新賽道。

宜昌、臨沂的操作，其實是在落實“演唱會+文旅” 的黃金公式，用音樂引流，用服務(wù)留人，用文化塑魂。

臨沂以前總被貼著“物流之都” 的標(biāo)簽，這次借著刀郎演唱會，把沂蒙山歌、紅色文化裝進高鐵車廂，讓歌迷在旅途中感受城市溫度。

宜昌把三峽大壩、清江畫廊的美景和刀郎的歌聲綁定，讓“世界水電之都” 的硬招牌，多了幾分詩與遠方的魅力。

質(zhì)疑聲里的冷思考

當(dāng)然，這樣說，并不是說不能之一。每個人站的角度不用，看待同一個問題自然也不同，質(zhì)疑聲也有道理。

有人說：“政府資源該花在刀刃上，民生項目缺錢，為啥給明星捧場？” 這話得一分為二地看。

臨沂為演唱會投入的警力、志愿者、基礎(chǔ)設(shè)施保障，本質(zhì)上是城市服務(wù)能力的練兵場。1000 多名志愿者提供 3.5 萬次服務(wù)，6 個綜合服務(wù)驛站免費發(fā) 10 萬瓶水、1 萬瓶藿香正氣水應(yīng)對高溫，這些投入換來的是游客對城市管理的好評。

從長遠角度看，這些是賺錢的，是有利于城市形象打造和宣傳的。

有人擔(dān)心“過度娛樂化”。

我們不妨仔細看看，刀郎在臺上唱著《西海情歌》，臺下白發(fā)蒼蒼的觀眾跟著哼；場外樹上爬滿掛票歌迷，舉著手機外放《駝鈴》蹦迪。

這并不是簡單的娛樂，而是跨越代際的情感共鳴。政府搭臺，何嘗不是給老百姓一個釋放情感、觸摸城市溫度的機會？

城市從流量到留量

政府為刀郎開新聞發(fā)布會，本質(zhì)是一場城市營銷的創(chuàng)新實驗。不追流量明星，而是瞄準(zhǔn)有消費力、有情感共鳴的群體。刀郎的歌迷多是40 + 的中年人，他們有閑有錢，愿意為情懷買單。

臨沂把沂蒙山歌搬進演唱會，宜昌將三峽風(fēng)光嵌入旅游套餐，讓打卡變成深度體驗，對地方特色的推廣具有重要作用。。

我們再回到最初的問題：政府為刀郎開新聞發(fā)布會，配得上嗎？答案不言而喻。

城市需要借文化的東風(fēng)破圈。刀郎的演唱會，不過是個引子，真正值錢的，是政府敢于放下架子擁抱市場的勇氣，是把文化資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能的智慧。

政府學(xué)會借勢，文化遇見城市，平凡的日子也能唱出不平凡的歌。

刀郎配得上。城市值得。