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國(guó)民酒店漢庭登頂全球客房數(shù)第一,把4.0發(fā)布會(huì)開(kāi)成了一場(chǎng)游園會(huì)

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近日,國(guó)際權(quán)威酒店媒體《HOTELS》雜志公布2024年度“全球TOP50酒店品牌”榜單,華住集團(tuán)旗下漢庭酒店憑借359,475間客房,榮居全球第一,成為上榜品牌中客房規(guī)模最大的酒店品牌。



▲ 《HOTELS》雜志2025年7/8月刊中依據(jù)酒店品牌客房數(shù)量的排名

這一成績(jī)的背后,是漢庭20年來(lái)持續(xù)進(jìn)化的成果。酒店品牌千千萬(wàn),為何它能登頂全球TOP50品牌榜?在這場(chǎng)別開(kāi)生面的發(fā)布會(huì)上,答案已初見(jiàn)端倪。

暑假,是一年當(dāng)中全國(guó)人民最歡樂(lè)的“國(guó)民日”,親子游、避暑、畢業(yè)旅行、演唱會(huì)輪番上演。在這個(gè)全民出動(dòng)的暑假,國(guó)民酒店漢庭把20周年游園會(huì)暨4.0發(fā)布會(huì)開(kāi)進(jìn)了國(guó)民頂流動(dòng)物園——南京紅山森林動(dòng)物園。



漢庭4.0發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓們?cè)跒闈h庭20周年慶生

吃著甜甜的小馬冰棍,逛著粉粉藍(lán)藍(lán)的國(guó)民美食街,坐上可愛(ài)的小火車(chē),圍觀漢庭4.0躺躺樣板間、領(lǐng)國(guó)民漫畫(huà)家Tango限量周邊……漢庭酒店就在這樣充滿幸福感的氛圍中,慶祝了20周年,并發(fā)布了其4.0新品——把一場(chǎng)傳統(tǒng)的新品發(fā)布會(huì),辦成了國(guó)民感十足的“游園會(huì)”。



漢庭酒店把發(fā)布會(huì)開(kāi)進(jìn)了南京紅山森林動(dòng)物園



▲ 游客們正在體驗(yàn)漢庭酒店4.0躺躺樣板間





漢庭酒店?duì)渴謬?guó)民漫畫(huà)家Tango推出聯(lián)名周邊



▲ 電影《出走的決心》原型蘇敏蘇阿姨打卡漢庭20年時(shí)光展



▲ 漢馬游園會(huì)現(xiàn)場(chǎng),小漢馬元素隨處可見(jiàn)

每一處都寫(xiě)滿了心意與熱情,一場(chǎng)關(guān)于回憶與成長(zhǎng)的儀式在夏日里上演,這場(chǎng)舉辦于南京紅山森林動(dòng)物園的特殊慶典,不僅迎來(lái)了漢庭的20歲,也悄然訴說(shuō)著漢庭品牌不斷升級(jí)的歷程與成果:歷經(jīng)20年不斷進(jìn)化,漢庭酒店已經(jīng)成為了國(guó)民的心頭愛(ài)。

一、用20年沉淀出國(guó)民感,真正“為中國(guó)人量身打造”

走進(jìn)現(xiàn)在的漢庭,一種親切而鮮活的生活感撲面而來(lái)。4.0的它,已經(jīng)進(jìn)化為一個(gè)超乎想象的模樣——



▲漢庭4.0大堂(長(zhǎng)桌及云朵燈、小馬驛站及小馬自助站)

低飽和的粉藍(lán)配色,為空間鋪陳出一層溫柔濾鏡,也喚醒了國(guó)人們童年時(shí)光里的安心記憶。大堂,搖身變?yōu)橐惶帨剀?、高效的多功能空間。柔光氤氳的云朵燈下,既有便捷的小馬自助站,實(shí)現(xiàn)最快10秒入住,也有多功能卡座、自助咖啡與充電站,滿足著不同旅人的需求。一臺(tái)24小時(shí)開(kāi)放的自助打印機(jī)也被安置在角落,默默提供著“不打烊”的辦公支持。

這不只是一次簡(jiǎn)單的外觀升級(jí),更是一場(chǎng)從里到外的深層進(jìn)化。那些最樸素、最本真的國(guó)民旅途需求——吃得好、睡得好、洗得好,也被重新打磨到了新的高度。



▲漢庭酒店4.0主創(chuàng)設(shè)計(jì)師周光明在發(fā)布會(huì)解讀漢庭酒店的國(guó)民幸福感

好好睡一覺(jué),從一張好床開(kāi)始。漢庭4.0客房標(biāo)配萬(wàn)元級(jí)家用同款床墊與0壓記憶枕,安靜、貼合、支撐恰到好處。搭配一如既往的高星級(jí)白鴨絨被,睡感如被云朵輕抱;在4.0的漢庭,洗得也更舒服:洗護(hù)用品則采用天然精油配方,是中高端酒店的同款體驗(yàn)。一次性用品也全部替換為環(huán)保材質(zhì)。甚至連如廁這件小事,也不再將就:智能加熱馬桶根據(jù)體感調(diào)節(jié)水溫,夜間沖水輕音不擾眠。住進(jìn)漢庭4.0,旅人也能吃得更好。作為最早將“明檔現(xiàn)做”搬進(jìn)早餐廳的連鎖酒店,漢庭深知中國(guó)人對(duì)“熱氣騰騰”的執(zhí)念。除了小米糕、豆花等熟悉味道,更多“一城一味”的地域早餐被搬進(jìn)漢庭4.0,用在地食材,喚醒每一個(gè)清晨的味蕾。





▲米其林必比登推薦美食南京芳婆糕團(tuán)店登上漢庭“國(guó)民小館”

除此之外,對(duì)于頻繁出差的職場(chǎng)人群,4.0的漢庭也給出更體貼的回應(yīng):客房?jī)?nèi)設(shè)有獨(dú)立充電書(shū)桌,將房間劃分出工作區(qū)和休息區(qū);洗衣服務(wù)接入智慧洗衣系統(tǒng),24小時(shí)自助,更大更寬敞的行李寄存區(qū),讓差旅人身負(fù)重?fù)?dān)也能輕裝上陣……再到大堂的自助咖啡、免費(fèi)自助打印、隨處可見(jiàn)的充電插座……那些原本容易忽略的瑣碎環(huán)節(jié),統(tǒng)統(tǒng)都為旅人考慮到了。



▲漢庭4.0客房

漢庭正試圖將“住酒店”這件事,努力貼靠更多中國(guó)人的出行需求,將那份安心感和幸福感傳遞給億萬(wàn)國(guó)民。而這,也是漢庭二十年始終如一、從不動(dòng)搖的初心。

曾幾何時(shí),出門(mén)在外的中國(guó)旅人,也一度把“洋氣”當(dāng)作衡量酒店好壞的標(biāo)準(zhǔn)。畢竟酒店起源于西方,星級(jí)、服務(wù)、裝修風(fēng)格……幾十年來(lái)都是以舶來(lái)品為尊。在漢庭誕生的20年前,全行業(yè)都在“向西看”,仿佛只有復(fù)制西方,才能叫做“高級(jí)”。

直到2005年,當(dāng)漢庭第一盞燈在昆山亮起,屬于中國(guó)人自己的高性價(jià)比連鎖酒店才真正出現(xiàn),數(shù)百元的房?jī)r(jià)背后不僅是干凈、安全的房間,更以一種可負(fù)擔(dān)的方式,守護(hù)了他們?cè)诼猛局械哪欠蒹w面與尊嚴(yán)。

從那之后的二十年,很多酒店品牌都在不斷換口號(hào)、調(diào)定位,漢庭卻幾乎沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)初心。價(jià)格還停留在那個(gè)檔位,服務(wù)卻在不斷進(jìn)化,從1.0、2.7、3.5、到如今的4.0,它一次次瞄準(zhǔn)中國(guó)人出行的真實(shí)痛點(diǎn),從細(xì)節(jié)處打磨體驗(yàn),從習(xí)慣出發(fā)迭代服務(wù),只為善待和回應(yīng)那些最真實(shí)的國(guó)民需求。

二、不僅服務(wù)旅人,更是“14億國(guó)民的遠(yuǎn)親與近鄰”

每一位國(guó)民,都曾在路上遇到過(guò)突發(fā)狀況。

天忽然落雨,找不到一個(gè)能遮蔽的地方;高考當(dāng)天,陪考的家長(zhǎng)們找不到能歇腳的地方;凌晨收工的網(wǎng)約車(chē)司機(jī),繞了幾圈,也沒(méi)找到可以接熱水、上廁所的地方;帶娃出門(mén)的媽媽,只想有個(gè)角落能換尿布、沖奶粉……更多時(shí)候,是手機(jī)沒(méi)電、需要打印一份簡(jiǎn)歷、想找個(gè)安靜角落緩一緩…這些不大不小的困境,總在國(guó)人出門(mén)后悄然浮現(xiàn)。



▲漢庭4.0大堂卡座區(qū)

一個(gè)等車(chē)的地方、一個(gè)能在40度高溫下不被曬暈的屋檐、一個(gè)能臨時(shí)坐下來(lái)的落腳點(diǎn),往往是一座城市日常運(yùn)行中最容易被忽略的需求。而這,正是漢庭想要接住的。

如今,漢庭酒店已將版圖拓展至全國(guó)1000多個(gè)城市,總計(jì)有4200家門(mén)店在營(yíng)。每一家漢庭,都在努力承擔(dān)著“國(guó)民驛站”的角色。

它開(kāi)創(chuàng)了酒店大堂免費(fèi)開(kāi)放的先河,持續(xù)關(guān)注并善待那些常被忽視的國(guó)民需求,在日復(fù)一日、不被特別標(biāo)記的國(guó)民日常中,悄悄變成了城市的一種基礎(chǔ)設(shè)施:它的大堂,是自習(xí)室、避雨間,是手機(jī)充電站,讓每一位來(lái)者都能感受到真正的便捷與舒適。更在高考、春節(jié)、暑假等真正的“國(guó)民日”里,成為一個(gè)默默托底的存在:用靜音樓層、免費(fèi)熱水、自助打印機(jī)、歇腳的座椅,為每一場(chǎng)奔波提供落腳點(diǎn)和補(bǔ)給站。

對(duì)許多國(guó)民來(lái)說(shuō),看見(jiàn)那抹熟悉的藍(lán)光,心就安穩(wěn)了一大半。



這是漢庭酒店20年來(lái)的堅(jiān)持,也是它對(duì)“國(guó)民酒店”四個(gè)字最樸素、最堅(jiān)定的理解。如今的漢庭,不只是出門(mén)在外的一張床、一頓飯,更是許多人生節(jié)點(diǎn)里的陪伴者——從旅游探親、高考陪讀,到創(chuàng)業(yè)出差、就醫(yī)陪護(hù),再到每一個(gè)普通周末的放松喘息。漢庭也見(jiàn)證并陪伴了無(wú)數(shù)中國(guó)人的重要人生時(shí)刻。

人生路遠(yuǎn),總要有一個(gè)地方,既能歇腳,也能安心。對(duì)許多中國(guó)人來(lái)說(shuō),那就是漢庭。

三、漢庭20年,打造出中國(guó)酒店業(yè)的“國(guó)民級(jí)樣板間”

服務(wù)14億國(guó)民的漢庭,不僅進(jìn)化成了真正的國(guó)民酒店,在加盟投資圈,漢庭具有著同樣的“國(guó)民度”。它用20年的時(shí)間證明了什么是連鎖酒店品牌里「穿越周期的安心穩(wěn)健投資首選」。

首先,漢庭憑借“國(guó)民酒店”的地位,接住了中國(guó)最龐大的出行需求,在14億國(guó)民這一最廣闊的市場(chǎng)上,構(gòu)建出了中國(guó)酒店行業(yè)最扎實(shí)的一塊“地基”:覆蓋全國(guó)1000多個(gè)城市,擁有超過(guò)4200家門(mén)店,每年服務(wù)超1.5億人次,是國(guó)內(nèi)體量最大的單一酒店品牌。

在這無(wú)比夯實(shí)地基之上,生長(zhǎng)出的,是一個(gè)穿越20年周期的大品牌。從“婦孺皆知”的品牌,到“選漢庭,不會(huì)錯(cuò)”的群眾共識(shí),漢庭早已成為國(guó)民心中的安心之選。而背靠自帶2.8億會(huì)員流量的華住會(huì),漢庭的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)也愈發(fā)亮眼:以漢庭最新版本4.0為例,南京首店漢庭4.0,開(kāi)業(yè)三天即滿房,出租率高達(dá)103%;已開(kāi)業(yè)的4.0門(mén)店會(huì)員間夜占比達(dá)71.5%;部分門(mén)店綜合RevPAR最高突破360元。

“低成本、快回報(bào)”的模型,正是它始終跑贏同一賽道甚至更高檔位酒店品牌的底層邏輯。

4.0的漢庭,更像是一個(gè)徹底顛覆酒店投資理念的“新物種“——作為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)100%模組化施工的連鎖酒店品牌,漢庭正在個(gè)革新酒店?duì)I建的工業(yè)邏輯??头考揖?、墻體面板、水電管線等核心部件全部實(shí)現(xiàn)工廠預(yù)制,現(xiàn)場(chǎng)只需像“拼積木”一樣高效拼裝,極大縮短施工周期,降低造價(jià)波動(dòng),依托全國(guó)4000+門(mén)店的集采規(guī)模,漢庭通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,將建材、軟裝、客用品等各環(huán)節(jié)成本層層壓縮,做到“每一分錢(qián)都花在刀刃上”。



▲漢庭4.0客房

漢庭的運(yùn)營(yíng)管理,也如同看不見(jiàn)的引擎,持續(xù)優(yōu)化成本,放大回報(bào)。

在人員配置上,漢庭4.0通過(guò)去前臺(tái)化設(shè)計(jì),將人房比優(yōu)化至0.17,大幅降低人力成本。看似細(xì)微的調(diào)整,實(shí)則在每月賬本上釋放出真實(shí)且可持續(xù)的利潤(rùn)空間。同時(shí),借助華住GOP成本管理數(shù)字化產(chǎn)品打通運(yùn)營(yíng)全鏈條,進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提升單店盈利能力。

于是,當(dāng)體量帶來(lái)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品力持續(xù)進(jìn)化、效率穩(wěn)住回報(bào)預(yù)期,漢庭便構(gòu)建了一個(gè)能穿越周期的高效模型,已成為中國(guó)酒店行業(yè)的一種新標(biāo)桿。就像菜市場(chǎng)中的豬肉與雞蛋,價(jià)格親民,卻足夠穩(wěn)定,是衡量性價(jià)比的一條基準(zhǔn)線。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō),漢庭不僅是出差過(guò)夜的選擇,更是一種基本保障。讓14億國(guó)民在有限預(yù)算下,也能住得體面、安心、有尊嚴(yán)。它用兩百元左右的價(jià)格,提供的不只是安全、衛(wèi)生的基礎(chǔ)體驗(yàn),更是一種來(lái)自酒店的尊重、熟悉與幸福感。

此次發(fā)布的漢庭4.0,不只是產(chǎn)品的進(jìn)化,更是一場(chǎng)圍繞中國(guó)人生活方式所做的精準(zhǔn)重塑。它既善待了住客的切身所需,也為投資人搭建起一套更高效、更可控、具長(zhǎng)期確定性的商業(yè)模型。

對(duì)住客而言,是一份始終如一的安心;對(duì)投資人而言,是一個(gè)真正能穿越周期的答案。是那個(gè)熟悉的漢庭,也是20歲了,值得被國(guó)民們重新認(rèn)識(shí)的新漢庭。

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